商品零售業(yè)務(wù)流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 保金和進(jìn)場費(fèi)。“入庫單”一份與驗(yàn)收單粘貼由保管人員留存，一份由實(shí)物管理人員保管，一份由保管人員按月裝訂成冊，與“入庫月匯總表”一并交市場部、財(cái)務(wù)部核算人員進(jìn)行賬務(wù)處理。注意庫房的防火、防盜、防霉等。10檢查是否填制銀行繳款進(jìn)賬單。12檢查是否由營業(yè)廳經(jīng)理和物流部經(jīng)理簽字。盤點(diǎn)地點(diǎn)：物流倉庫、物業(yè)部倉庫、業(yè)務(wù)、維修中心倉庫、電信城下屬各營業(yè)廳等。經(jīng)查實(shí)盤點(diǎn)差異屬于實(shí)物管理部門責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)由實(shí)物管理部門賠償。 盤點(diǎn)結(jié)束后，市場部、財(cái)務(wù)部存貨管理人員將賬面數(shù)與盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行核對，當(dāng)出現(xiàn)盤點(diǎn)差異時(shí)，相關(guān)人員必須查找差異原因，盤點(diǎn)參與人員簽字確認(rèn)。16檢查是否經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。折舊費(fèi)直接從退款中扣除，如另行收取，直接開銷售單交收銀臺(tái)。9檢查是否編制進(jìn)銷存日、旬、月報(bào)表。8檢查實(shí)物商品是否進(jìn)行分類，按品種、規(guī)格等標(biāo)識(shí)依順序堆放整齊、美觀，保持清潔和衛(wèi)生。2 貨品管理 ，要對商品進(jìn)行檢驗(yàn)。 每月15日前由市場部、財(cái)務(wù)部存貨會(huì)計(jì)編寫存貨盤點(diǎn)報(bào)告，將盤點(diǎn)和與賬面核對情況向總經(jīng)理匯報(bào)。其中定期盤點(diǎn)時(shí)間每月25日營業(yè)結(jié)束后和26日營業(yè)前（特殊情況另行通知）；不定期盤點(diǎn)采用隨機(jī)方式進(jìn)行，每月至少抽查兩個(gè)盤存點(diǎn)，每季度進(jìn)行商品完好度盤點(diǎn)。任何人不得收取現(xiàn)金。銷售部各營業(yè)廳的柜臺(tái)具體落實(shí)。辦理交接手續(xù)后，其商品由接收人負(fù)責(zé)。2貨品管理，要對商品進(jìn)行檢驗(yàn)。代銷商品特別是新品牌，一般情況下，每一型號(hào)商品應(yīng)收取質(zhì)保金5000—20000元，該款可從其貨款中直接扣除，待該型號(hào)商品全部撤出一年后退還；同時(shí)收取1000—2000元/每一型號(hào)進(jìn)場費(fèi)，該費(fèi)不退還。相關(guān)工作崗位不履行職責(zé)。所涉及的部門范圍責(zé)任部門：物流部；相關(guān)部門：銷售部（手機(jī)）、業(yè)務(wù)部（小靈通）、市場部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部。 《購銷協(xié)議》的審批、簽訂，《購銷協(xié)議》須經(jīng)銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部會(huì)簽，報(bào)總經(jīng)理審批。總經(jīng)理簽字后，綜合部在《購銷協(xié)議》上用印、分發(fā)、登記、存檔（綜合部、市場部、財(cái)務(wù)部、物流部各壹份）?！叭霂靻巍币环菖c驗(yàn)收單粘貼由保管人員留存，一份由實(shí)物管理人員保管，一份由保管人員按月裝訂成冊，與“入庫月匯總表”一并交市場部、財(cái)務(wù)部核算人員進(jìn)行賬務(wù)處理。，按品種、規(guī)格等標(biāo)識(shí)依順序堆放整齊、美觀，保持清潔和衛(wèi)生。，按約定時(shí)
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