制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書(存儲版)
【正文】 證體系持續(xù)有效運行工作時間百分比：%工作任務組織學習貫徹國家、行業(yè)以及公司質(zhì)量法律法規(guī)、方針政策、管理規(guī)范頻次：日常按相關標準建立質(zhì)量管理體系，對體系的正常運行進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查頻次：日常編制有關質(zhì)量知識培訓計劃，組織開展質(zhì)量知識培訓和質(zhì)量意識教育頻次：日常組織開展管理評審各項準備工作，對評審決定的實施情況進行跟蹤檢查和驗證頻次：日常職責三職責表述：對產(chǎn)品設計、材料采購、生產(chǎn)、銷售服務實施全過程質(zhì)量管理工作時間百分比：%工作任務組織制定產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃頻次：日常負責建立質(zhì)量報告、分析和糾正出現(xiàn)的質(zhì)量問題頻次：日常按產(chǎn)品質(zhì)量文件的規(guī)定，對產(chǎn)品過程進行質(zhì)量監(jiān)督控制，對發(fā)現(xiàn)的問題組織或參與進行質(zhì)量分析，對采取的措施及其效果進行跟蹤檢查和驗證頻次：日常負責對不合格品進行分析調(diào)查及處理的日常管理工作頻次：日常職責四職責表述：組織所及各部門年度質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃的實施、檢查、總結(jié)、考核等
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