養(yǎng)豬場各項制度(存儲版)
【正文】 件、獸藥疫苗、辦公用品、勞保用品、其它材料等。 工作程序如下： (每月25號前)擬定請購計劃→需貨單位會簽→場長審批→采購員詢價→存檔→本場審批→追蹤落實(整個周期需要20天) 三、物料進(jìn)庫驗收、分別歸類存放 物料購回后，物料管理員會同需貨單位負(fù)責(zé)人根據(jù)請購單、發(fā)票和供貨合同及所購物品之品質(zhì)等各驗收合格后方可入庫。 每周一(遇節(jié)日順延)保管員將入庫單“材料會計聯(lián)”交財務(wù)部。 生產(chǎn)用物件，由課班負(fù)責(zé)人填單，個人工具用品、勞保用品由本人填單，負(fù)責(zé)人簽字后，報場K審批后領(lǐng)取。 大型工具原則上不允許個人領(lǐng)用，從庫房借用。 屬非人因素的材料損壞是“自然損壞”的庫房將會同維修人員、財務(wù)人員共同鑒定予以報損，并依照“交舊領(lǐng)新”的原則予以處理。 本管理制度由全體員工監(jiān)督執(zhí)行，如有未盡之處將隨時修訂。 領(lǐng)出配件沒有使用或沒有用完應(yīng)交回，原則上個人不允許保管任何配件和物料。 其工作程序如下： 領(lǐng)用人填單(班長或主任)→場長審批→憑單領(lǐng)取→登記帳簿→做出領(lǐng)用月報表 六、物料使用、保管、報廢 物料保管員對領(lǐng)出的物料、工具要進(jìn)行追蹤、詢問了解物料的使用質(zhì)量及損耗情況，并對其做記錄。 其工作程序如下： 物料分類入庫→按類分類掛或標(biāo)簽→按時檢查清理核對帳、物、卡是否相符→查找分析原因。 材料入庫管理員根據(jù)入庫單實入數(shù)量、單價、金額于入庫當(dāng)日或次日12時以前登記物料明細(xì)帳。 材料管理員要積極追蹤落實超過20天的請購計劃和超過3天的緊急采購，對不能及時采購的備件要主動與采購員協(xié)商，克服困難，保障生產(chǎn)需要。 積極配合畜牧獸醫(yī)技術(shù)性的貫徹實施。生長育肥車間的崗位職責(zé) 生長育肥階段是終端產(chǎn)品生產(chǎn)的重要時期，最終反應(yīng)了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和市場價值量的高低，飼養(yǎng)人員必須有較強(qiáng)的責(zé)任心。 豬只轉(zhuǎn)入保育舍時，要依大小、強(qiáng)弱、公母作適當(dāng)?shù)姆秩?，力求同欄豬只盡量均勻。切實做好臨產(chǎn)前后母豬的護(hù)理和分娩的接產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)流程，把生產(chǎn)母豬不同生理階段分群分類飼養(yǎng)管理。 1工作時要集中精力，避免用錯藥品造成不良后果。 激素和劇藥要有技術(shù)人員指導(dǎo)使用。 嚴(yán)禁食用或出售相關(guān)待處理品，造成事故者，依照相關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。 定時對場內(nèi)所有養(yǎng)殖動物進(jìn)行檢疫檢測，一旦發(fā)現(xiàn)疫情要及時向有關(guān)部門進(jìn)行疫情報告。1任何人不可將生肉及其制品帶入場內(nèi)。 嚴(yán)格遵守疫苗的使用程序：（1）防疫員預(yù)通知接種時間；（2）飼養(yǎng)員提前一天統(tǒng)計受免疫豬的數(shù)量，并投喂2天電解多維；（3）飼養(yǎng)員領(lǐng)取疫苗；（4）防疫員如實接種；（5）飼養(yǎng)員監(jiān)督實施。 豬只轉(zhuǎn)群后：要立即對空欄進(jìn)行徹底的清洗、消毒。 各棟間不得共用或相互借用生產(chǎn)工具，更不允許將其外借，不得將場外飼養(yǎng)管理用具帶入場區(qū)使用。衛(wèi)生防疫管理制度 豬場實行封閉式飼養(yǎng)與管理，所有人員、車輛、物品僅能經(jīng)由場大門生產(chǎn)區(qū)大門出入，不得由其他任何途徑進(jìn)入場區(qū)。 場區(qū)內(nèi)禁止飼養(yǎng)其他動物，嚴(yán)禁將其他動物，動物肉品及其副產(chǎn)品帶進(jìn)場內(nèi)。 車輛：進(jìn)
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