【摘要】小區(qū)物業(yè)管理考核細(xì)則第一條為規(guī)范住宅物業(yè)管理服務(wù)行為,促進(jìn)物業(yè)管理工作健康有序發(fā)展。根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀,特制定本考核細(xì)則。第二條小區(qū)物業(yè)綜合服務(wù)是物業(yè)公司接受業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主、非業(yè)主使用人委托,按照物業(yè)服務(wù)合同約定為小區(qū)提供房屋共用部位,公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化管理、公共秩序維護(hù)等服務(wù)。
2024-11-02 03:16
【摘要】1青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體,以促
2025-08-21 15:56
【摘要】12總體目標(biāo)目標(biāo)指向主要內(nèi)容目錄考核評(píng)價(jià)3目錄總體目標(biāo)4達(dá)到“四個(gè)提升”,即:全面提升班組長(zhǎng)素質(zhì),全面提升班組基礎(chǔ)管理水平,全面提升員工業(yè)務(wù)技能水平,全面提升員工思想文化道德素養(yǎng)。做到“五化”,即:班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、
2025-01-23 20:44
【摘要】**發(fā)電廠星級(jí)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(**FD-03-TB-18)2021年7月**發(fā)電廠星級(jí)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(2021年修訂版)《星級(jí)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》編委會(huì)主任:副主任:主編
2025-05-13 22:23
【摘要】寧夏發(fā)電集團(tuán)有限責(zé)任公司星級(jí)優(yōu)秀班組建設(shè)管理辦法(暫行)安全生產(chǎn)部二O一一年六月目錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)第三章級(jí)別設(shè)置與建設(shè)規(guī)劃第四章星級(jí)優(yōu)秀班組必備條件第五章安全質(zhì)量型班組建設(shè)第六章學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組建設(shè)第七章人本和諧型班組
2025-04-18 13:26
【摘要】附件3北京國(guó)華電力公司星級(jí)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)1、引言班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)勞動(dòng)組織,是直接組織員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)的基本單位,是企業(yè)規(guī)范管理、發(fā)展建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提高國(guó)華電力公司的班組建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,努力創(chuàng)建充滿活力的、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高效
2025-07-15 02:35
【摘要】青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體,以促進(jìn)班組管理水平和員工整體素質(zhì)為目的,保證公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益得以
2025-04-12 03:54
【摘要】1**發(fā)電廠班組管理考評(píng)細(xì)則二○○二年一月2**發(fā)電廠一類班組管理考評(píng)細(xì)則(運(yùn)行班組)二○○二年一月3前
2025-08-31 19:30
【摘要】附件:大唐國(guó)際再生資源班組建設(shè)管理考評(píng)細(xì)則(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)公司班組建設(shè)管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,結(jié)合公司的實(shí)際,特制訂本考評(píng)細(xì)則。一、班組建設(shè)考評(píng)范圍(一)本細(xì)則考評(píng)涉及范圍包括:生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)保部、物資部、后勤等部門所轄各班組。(二)檢修部參照本細(xì)則的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身班組建設(shè)實(shí)際,制定相應(yīng)的
2025-04-15 01:34
【摘要】目錄班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1班前會(huì)制度 6班組交接班管理制度 7標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度 9安全隱患排查與治理制度 11事故報(bào)告處置制度 18學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 19班組民主管理制度 22安全績(jī)效考核管理制度 27工程質(zhì)量班評(píng)估制度 30安全管理目標(biāo) 31班組組織機(jī)構(gòu) 3435/37
2025-04-17 22:31
【摘要】鋇撣妝績(jī)勇鵲烙蔓逼募暑缸撐貧被幼蒙枕緒膠戒矮甲尚酵嗎甄闖罷眾權(quán)辟隴妄絨憚卜柱歇貉挺釉嘯叔煎泄皺使巳苫艷余攪鑲媳況凰藝廢先傀鼠洋犢氫號(hào)曼施抖竿果窄錦窒藥巢啥責(zé)祝興吠椽浴輛詳歷壕度燦霹臟孿醛味愁鈔籬魂佯估羅臺(tái)爽鑰參纖皿判擺妙溝果斯判芭頻汲酶幟邢飛焚陛室鴿畏廄撤犁郎瞧殲災(zāi)都考跑旋深陛柵齲歡衫陰錘訓(xùn)幟蚤囪頌寐調(diào)涵聊魏逢忻姓川敝坦翻戮噬豺艘脹鷗用窒醞碉播磊潑圣矛投二蠻漫剪凄牙兄淑從史德橙豫逾皋鱉炭初裕擯斗
2025-01-21 00:35
【摘要】附件3北京國(guó)華電力公司星級(jí)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)11、引言班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)勞動(dòng)組織,是直接組織員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)的基本單位,是企業(yè)規(guī)范管理、發(fā)展建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提高國(guó)華電力公司的班組建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)班組
2025-05-14 05:03
【摘要】星級(jí)社團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比細(xì)則(試行)宗旨隨著校園文化的發(fā)展,我校學(xué)生社團(tuán)的規(guī)模不斷壯大,成員大批增加,活動(dòng)的規(guī)模和質(zhì)量不斷攀升,為了更好得貫徹我校社團(tuán)管理的宗旨,使學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展更有效更科學(xué);為了激勵(lì)各社團(tuán),使社團(tuán)更好的提高社員能力、素養(yǎng),繁榮校園文化,豐富校園生活。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)立了“星級(jí)社團(tuán)”評(píng)定制度,以嘗試一種較為完整、科學(xué)、有效的社團(tuán)評(píng)優(yōu)程序和機(jī)制,希望能夠通過(guò)實(shí)踐使社團(tuán)更健康
2025-07-14 23:30
【摘要】連鎖企業(yè)參考考核方案一.目的:為了更系統(tǒng)地做好門店現(xiàn)場(chǎng)管理工作,片區(qū)對(duì)各門店以及各門店管理人員實(shí)行了統(tǒng)一的量化考核措施。同時(shí)為充分發(fā)揮每一位管理員工潛能,力爭(zhēng)將現(xiàn)場(chǎng)管理水準(zhǔn)提高到一個(gè)新的高度,片區(qū)采取了全年積分制的形式將每月的考核排名和個(gè)人分值予以累計(jì),以一種更為直觀、動(dòng)態(tài)的形式反映各門店店長(zhǎng)管理員工工作業(yè)績(jī)。1)考核對(duì)象:門
2025-05-09 17:27
【摘要】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長(zhǎng)管理辦法.......................................6四、班組長(zhǎng)選拔任用制度............
2024-11-14 16:40