【正文】 的原則，對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門和人員及時解決；對影響生產(chǎn)的重大問題，要立即按事故匯報程序匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，在礦長和其他礦領(lǐng)導(dǎo)未到安全生產(chǎn)指揮中心前，迅速組織處理，盡快恢復(fù)，保證礦井安全、正常生產(chǎn)。搞好調(diào)度自身建設(shè)。認(rèn)真做好各項記錄，報表填報準(zhǔn)確無誤、書寫工整清晰；數(shù)據(jù)資料每周備份一次。嚴(yán)格遵守各項制度、礦規(guī)礦紀(jì)，班中不脫崗，班前不喝酒。掌握公司光纜、通信電纜等外線技術(shù)，保證傳輸信道的暢通。安全生產(chǎn)指揮中心人員下井必須事先向調(diào)控臺說明，并在現(xiàn)場匯報去向。調(diào)度員每月下井不少于5次，每次不低于3小時。所有程序辦完后，礦辦公室應(yīng)立即將傳真原件送還礦安全生產(chǎn)指揮中心，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)在處理箋的最后署名并說明該傳真已于幾月幾日辦理完，存檔備查，如有人需要應(yīng)復(fù)印后立即追還。（二）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)郭屯礦內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)正常運行、設(shè)備的維修和統(tǒng)計工作，并配合公司的網(wǎng)絡(luò)工作。（三）工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)（含有線電視） 工廣內(nèi)安防系統(tǒng)有后勤保障科使用及監(jiān)管，安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)正常維修和保養(yǎng)；工業(yè)電視由安全生產(chǎn)指揮中心使用及維修和保養(yǎng)。監(jiān)控員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，嚴(yán)禁懶崗、睡崗、脫崗。監(jiān)測監(jiān)控員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，嚴(yán)禁懶崗、睡崗、脫崗。井下維護(hù)人員要必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識，在巡查、處理過程中要注意自身安全。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備實行專人維護(hù)管理，以確保設(shè)備安全。采用“互動式”教學(xué)法，使每個員工都當(dāng)授課老師，每人講課時間不低于2小時/年。調(diào)度大廳及各辦公室要做到地面干凈無紙屑、無痰跡、不留衛(wèi)生死角，門框、窗框無塵，門面無塵跡，玻璃明凈。7進(jìn)入監(jiān)控室必須穿拖鞋入內(nèi)，非本室工作人員，不得操作監(jiān)控主機(jī)及附屬設(shè)施。1調(diào)度員、監(jiān)測監(jiān)控人員要保持良好的精神風(fēng)貌，站坐有相，著裝整潔。櫥子、文件夾里的東西要擺放整齊。每半年組織一次調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容考試考試，考試成績作為年終評先依據(jù)之一。安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度堅持每周一在調(diào)度會議室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。值班人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心，密切注意檢測、監(jiān)控系統(tǒng)情況，發(fā)現(xiàn)異常，要根據(jù)不同情況和特點，及時向相關(guān)單位或部門做出處理指令，并認(rèn)真做好記錄。井下各監(jiān)測系統(tǒng)維護(hù)人員必須有責(zé)任心，每天認(rèn)真檢查系統(tǒng)分站及配接設(shè)備、各傳感器和通信電纜的情況，遇到問題馬上設(shè)法處理，電纜布線規(guī)范、吊掛整齊，分站可靠接地、擺放規(guī)范，探頭放置到位、檢測正常。監(jiān)測監(jiān)控員必須有責(zé)任心，必須認(rèn)真監(jiān)視顯示屏幕上所顯示的各種信息，出現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取必要措施防患于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。視頻監(jiān)控員必須有責(zé)任心，必須認(rèn)真監(jiān)視顯示屏幕上所顯示的各種信息，出現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取必要措施防患于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。嚴(yán)禁私自修改端口號、IP地址，嚴(yán)格保護(hù)注冊表信息，嚴(yán)禁下載游戲。通信線纜、光纜、通信設(shè)備（電話、小靈通基站、人員定位基站）如人為損壞按設(shè)備價格的2倍進(jìn)行處罰并落實到責(zé)任人，否則對責(zé)任單位進(jìn)行雙倍罰款。為維護(hù)傳真的嚴(yán)肅性、時效性，辦理結(jié)果應(yīng)快速、有效，任何人不得耽擱。調(diào)度人員下井制度為了熟悉井下現(xiàn)場，調(diào)度員必須經(jīng)常下井，每月至少到各采掘工作面一次。各項記錄字體要工整、紙面要整潔、內(nèi)容要祥實、事事要閉環(huán)。負(fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)傳輸、通信、計算機(jī)、調(diào)度、視訊、井上下監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備維修的聯(lián)系和驗收。主動調(diào)度現(xiàn)場情況，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員匯報，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要有記錄、要有答復(fù)、有處理結(jié)果，做到閉環(huán)管理。堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，對影響生產(chǎn)的重大問題，要立即按事故匯報程序匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，在礦長、副礦長、總工程師未到安全生產(chǎn)指揮中心前，迅速組織處理，盡快恢復(fù)，保證礦井安全、正常生產(chǎn)，當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時應(yīng)根據(jù)規(guī)定的匯報程序，立即通知和匯報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動所有人力物力，積極進(jìn)行搶救。按時組織安全生產(chǎn)指揮中心人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)指揮中心人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實施。，要及時通知維修人員處理，不準(zhǔn)甩掉保護(hù)裝置或帶病運行。，嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。、運行日記報表打印三份報主要負(fù)責(zé)人簽字，必須進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。，做好記錄，并上報工作。；配電設(shè)備和用電設(shè)備結(jié)構(gòu)；原理及技術(shù)參數(shù)。（2）驗電。，并及時匯報。，明確巡視內(nèi)容，做好巡視記錄。 安全生產(chǎn)指揮中心集控巡視員崗位責(zé)任制。 、星期天、節(jié)假日如果發(fā)生較大事故或異常情況，應(yīng)立即按事故匯報程序逐級匯報。安全生產(chǎn)指揮中心集控員崗位責(zé)任制、運行操作及維護(hù)工作實行專業(yè)管理。、掘隊計劃完成情況，并按季、年匯總。、耐心，有問必答，要求使用標(biāo)準(zhǔn)文明用語。，以及調(diào)度電話的增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。，并作好記錄，負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級下達(dá)的信息化文件、指示、通知、通報、命令和有關(guān)會議精神，并及時做好匯報。建立系統(tǒng)故障統(tǒng)計分析機(jī)制，組織技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，提出防范措施并組織實施。負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表的報送等工作。3．掌握實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施，綜合平衡解決生產(chǎn)中的問題。、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)綜合平衡，跟蹤監(jiān)督落實上級領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、指令、通報、通知等的在基層的貫徹落實情況。 、運行考核和冬季“四防”、夏季“三防”工作的部署和落實。按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)事故情況的匯報和匯總工作，參與事出的調(diào)查處理。安全生產(chǎn)指揮中心主任崗位責(zé)任制必須堅守崗位，不得擅離職守。經(jīng)常深入現(xiàn)場，隨時掌握現(xiàn)場發(fā)展趨勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)接續(xù)作專題調(diào)度，掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度，督促各生產(chǎn)單位完成作業(yè)計劃。非應(yīng)急停電、停風(fēng)、停水申請單必須提前一天審批報送安全生產(chǎn)指揮中心。，礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后由牽頭科室負(fù)責(zé)下發(fā)，月末經(jīng)營管理科根據(jù)通報決定對責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行落實考核?，F(xiàn)場區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)不及時盯靠指揮搶修，罰當(dāng)事人100元。重大地面火災(zāi)事故匯報程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)→安全生產(chǎn)指揮中心主任→后勤保障部門→地方政府消防部門→安全檢察處→礦長→副礦長→總工程師→副總工程師→礦負(fù)責(zé)黨群人員→經(jīng)營管理部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。對上級及礦領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達(dá)，對基層區(qū)隊反映的問題及時落實、反饋，對問題做到閉合處理。區(qū)隊長、班長、安監(jiān)員、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為了確保安全生產(chǎn)，礦領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度，每班必須有礦級干部在井下盯班，每班盯班時間不少于8小時。對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)指示，要及時辦理并迅速準(zhǔn)確地下達(dá)到基層，或交有關(guān)部門辦理，認(rèn)真檢查、落實情況。會議期間，與會人員要保持肅靜，手機(jī)關(guān)閉或打到靜音狀態(tài)，不得交頭接耳、打盹，對不同意見不得爭執(zhí)，會后交流，否則罰款50—200元。各生產(chǎn)區(qū)隊和科室必須無條件服從職能科室和副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指示，并由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)督辦，對拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力的責(zé)任人處以50200元的罰款。落實作業(yè)計劃，主持召開臨時性的安全生產(chǎn)調(diào)度會議。，需經(jīng)礦長（礦長外出時需安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)主持工作）同意并通知安全生產(chǎn)指揮中心。接班人員應(yīng)充分了解上一班工作情況及設(shè)備情況，并把遺留問題核實清楚后繼續(xù)整改。若完不成當(dāng)月提升任務(wù)，當(dāng)月不獎。重大機(jī)電事故匯報程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)→安全生產(chǎn)指揮中心主任→安全監(jiān)察處→機(jī)電管理部門→礦長→副礦長→總工程師→副總工程師→礦負(fù)責(zé)黨群人員→機(jī)修部門→物資供應(yīng)部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。（非人事故）造成的直接損失，生產(chǎn)事故一般分為三個等級：即一級生產(chǎn)事故，二級生產(chǎn)事故及三級生產(chǎn)事故。，若調(diào)度員不及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，對調(diào)度員一次罰款100元。不參加的對當(dāng)事人或區(qū)隊科室負(fù)責(zé)人每人罰款100元。急需停產(chǎn)處理的工作，施工單位必須提前申請，需要制訂相應(yīng)措施的必須制訂措施，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)時間后方可施工。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，及時準(zhǔn)確掌握礦井生產(chǎn)情況，做好上傳