【摘要】第一篇:材料管理人員考核辦法 材料管理人員考核辦法 材料管理人員包括材料主管、材料員、采購員、保管員等相關(guān)人員,負責(zé)全工地材料的組織采購、收發(fā)、保管、退還、整理和上報材料資料等工作,是公司控制材料...
2025-10-26 07:42
【摘要】遷西職教中心教學(xué)人員績效考核辦法(討論稿)為了深化教育人事制度改革,推進我??冃ЧべY的順利實施,根據(jù)《遷西縣事業(yè)單位績效工資實施辦法(暫行)》,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進教育科學(xué)發(fā)展為目標,以充分調(diào)動教師工作積極性、主動性和創(chuàng)造性為切入點,以工作績效為核心,
2025-04-12 12:58
【摘要】銷售公司人員考核辦法—規(guī)章制度(一)考核指標:1、公司對銷售人員的考核指標有:銷售計劃(數(shù)量)完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發(fā)生率、新顧客開發(fā)率、老顧客保持率。2、銷售計劃部根據(jù)生產(chǎn)、市場等因素負責(zé)制定每月銷售人員的銷售計劃任務(wù)、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)任務(wù)等相關(guān)任務(wù)指標。(二)考核頻次:
2025-05-13 15:13
【摘要】漁機所科研人員考核辦法(試行)為了合理評價科研人員的工作實績,為科研人員調(diào)整工作崗位和待遇、續(xù)訂或終止聘用合同等提供依據(jù),并推進我所科研開發(fā)工作和學(xué)科建設(shè),特制訂本考核暫行辦法。一、考核范圍本辦法適用于研發(fā)部、制造部的科研人員和與科研開發(fā)有直接關(guān)系的管理人員。二、考核主要內(nèi)容(一)業(yè)務(wù)考核(包括能、績兩方面,權(quán)重70%)1.工作量飽滿度,70分。A:工作量
2025-04-07 23:17
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:47
【摘要】局專業(yè)技術(shù)人員考核辦法(征求意見稿)為進一步加強專業(yè)技術(shù)人員崗位管理,建立健全專技人員考核評價機制,鼓勵專技人員積極參與課題攻關(guān)、標準和規(guī)范的制定、管理創(chuàng)新及專業(yè)隊伍建設(shè)等工作,根據(jù)上級部門有關(guān)文件精神,結(jié)合局實際情況,制定本辦法。一、考核原則1、堅持注重實效的原則;2、堅持客觀公正的原則;3、堅持民主公開的原則。二、考核范圍局所聘在編在崗專業(yè)技術(shù)人員。三
2025-04-07 22:42
【摘要】食堂考核標準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食
2025-01-08 11:27
【摘要】責(zé)任目標考核辦法為確保職工的生命與健康,達到安全管理目標,實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標準1、工程項目實現(xiàn)零事故,%,%,安全達標等級為優(yōu)良,文明施工達標等級為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機、塔式起重機、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【摘要】《籃球》教學(xué)大綱(專修)一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)_x班開課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時????240(理論:48實踐:192)學(xué)???分11先修課
2025-04-07 23:00
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【摘要】**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實做好***合行各項經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達標升級任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實際,經(jīng)行務(wù)會研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標設(shè)置績效考核設(shè)置經(jīng)營指標和管理指標。經(jīng)營指標設(shè)置
2025-04-15 08:46
【摘要】項目部考核辦法為了進一步適應(yīng)建筑市場的發(fā)展規(guī)律,加強公司對項目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項目部的考核由評比委員會進行。為了更好地更全面地進行考核,考慮從項目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進度(15分)、環(huán)境保護和文明標化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進行。并按
2025-05-14 02:36
【摘要】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如對布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2025-11-06 12:51
【摘要】海信集團有限公司管理標準QG/H海信集團月度考核辦法海信集團有限公司發(fā)布2/9海信集團有限公司管理標準QG/H海信集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用
2025-04-09 11:03
【摘要】綠化養(yǎng)護考核辦法 我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視單位內(nèi)園林綠化工作,并列入重要議事議程。積極塑造公司綠化形象,打造靚麗名片。2012年3月公司將綠化養(yǎng)護項目通過公開向社會招標的方式,引入專業(yè)綠化養(yǎng)護公司承擔(dān)。通過服務(wù)外包來規(guī)范園林綠養(yǎng)護管理行為,提高綠化養(yǎng)護質(zhì)量,鞏固綠化建設(shè)成果,使公司綠化養(yǎng)護管理工作達到制度化、規(guī)范化、精細化。根據(jù)綠化養(yǎng)護有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合實際,特制定本考核辦法。
2025-04-09 06:04