【摘要】行政后勤管理制度院辦公室工作制度1安排各種行政會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄以及文件、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文字材料的起草,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、決議的印發(fā),并督促檢查執(zhí)行,及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)情況。做好職能科室的溝通聯(lián)系工作。2做好來訪、參觀等接待工作,做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。3做好行政類文件的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、收回、催辦、歸檔及保管工作,針對(duì)文件內(nèi)容,提出擬辦意見,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的
2025-04-14 23:08
【摘要】行政物資管理制度第一條目的為規(guī)范XXX(以下簡(jiǎn)稱公司)行政物資管理,明確行政物資管理流程,保證公司行政物資合理配置,特制定本制度。第二條本制度所稱行政物資管理指用于公司日常行政辦公的非生產(chǎn)相關(guān)物資的采購、入庫、領(lǐng)用、維修、報(bào)廢、清查等一系列管理工作。第三條行政物資分類公司行政物資主要分為兩大類,分別為固定資產(chǎn)類和低值損耗品類。一、固定資產(chǎn)(價(jià)值2000元
2025-04-07 22:10
【摘要】行政獎(jiǎng)罰管理制度文件名稱行政獎(jiǎng)罰管理制度編?號(hào)行政人事[2006]011號(hào)版本A·0頁數(shù)共4頁?第1頁一、獎(jiǎng)罰目的為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,依照工作流程和規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本制度。二、行政獎(jiǎng)罰類別:獎(jiǎng)勵(lì)分為:表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功三種處罰分為:警告、記過、辭退三種
2025-04-07 22:09
【摘要】行政部管理制度目錄一、行政部組織架構(gòu)圖………………………………………………2/80二、行政部工作流程圖………………………………………………3/80三、行政部在崗人員編制表…………………………………………4/80四、行政部工作職責(zé)…………………………………………………5/80五、行政部崗位工作職責(zé)……………………………………………6/80六、行政部行政管理制度………
2025-04-14 23:19
【摘要】第一篇:行政部門介紹 一、行政部的工作職責(zé) 1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé); 3.負(fù)責(zé)行政工作管理制度...
2024-11-09 12:16
【摘要】企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)文秘科企管科信息科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科研究所會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科;人事科勞動(dòng)工資科市場(chǎng)科儲(chǔ)運(yùn)科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營銷點(diǎn)生產(chǎn)科設(shè)備動(dòng)力科
2025-04-17 13:16
【摘要】投融資部管理制度部門名稱:投融資部直接上級(jí):主管副總經(jīng)理一、部門職責(zé)投融資部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門之一,主要負(fù)責(zé)公司的融資管理、股權(quán)管理和資產(chǎn)管理工作,具體包括以下幾個(gè)方面:(一)公司直接融資和間接融資計(jì)劃的制定與實(shí)施,并進(jìn)行融資的貸后服務(wù)與管理工作。(二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)調(diào)研、談判、審批程序、交易程序等。(三)公司旗下國有資產(chǎn)的監(jiān)督與管
2025-04-15 08:31
【摘要】項(xiàng)目管理制度要點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容項(xiàng)目分級(jí)管理辦法項(xiàng)目成本核算管理辦法項(xiàng)目成本節(jié)余提成管理辦法重大項(xiàng)目審計(jì)管理辦法項(xiàng)目分級(jí)?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項(xiàng)目?項(xiàng)目評(píng)級(jí)的組織–工程項(xiàng)目立項(xiàng)后,除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)的3
2025-10-10 07:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)備制造有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/ZTC0102-1998科技檔案管理標(biāo)準(zhǔn)1998-7-發(fā)布1998-8-實(shí)施集團(tuán)制造有限公司發(fā)布
2025-08-16 13:29
【摘要】營銷部門管理制度一、任務(wù)制定本年度公司銷售情況,市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析和銷售隊(duì)伍能力制定下一年的銷售任務(wù)。共同商討制定部門任務(wù),公司制定公司總?cè)蝿?wù)。,并合理分配銷售任務(wù)。二、管理規(guī)定,該計(jì)劃包括所負(fù)責(zé)地區(qū)、渠道、網(wǎng)絡(luò),或產(chǎn)品銷售任務(wù),人員定位。增加現(xiàn)實(shí)銷售量的設(shè)想,開拓新市場(chǎng)的設(shè)想,擬安排客戶訪問次數(shù),時(shí)間的分配,合理的訪問路線
2024-12-15 06:23
【摘要】通過實(shí)施本文件,明確公司各部門的職責(zé),保證公司的正常運(yùn)營。本文件適用于各部門職責(zé)范圍的界定。3、定義和術(shù)語無4.職責(zé);;,人力行政部負(fù)責(zé)本制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理副總經(jīng)理人力行政營銷中心資材中心生產(chǎn)中心生產(chǎn)技術(shù)管理小組
2025-04-07 20:28
【摘要】各級(jí)部門安全管理制度黑龍江中林路橋建設(shè)有限責(zé)任公司目錄安全生產(chǎn)管理制度安全檢查制度班前安全活動(dòng)制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
2025-04-12 02:05
【摘要】年?duì)I銷管理制度目錄一、部門職能……………………………………………………………………………………3(一)主要職能…………………………………………………………………………………3二、部門組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………………………………4三、崗位說明及職責(zé)……………………………………………………………………………4(一)營銷總監(jiān)………………………………………
2025-04-08 03:13
【摘要】預(yù)算部門基本管理制度預(yù)算部是公司預(yù)(結(jié))算管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目成本控制職能部門。為了進(jìn)一步做好預(yù)算管理工作,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂如下基本管理制度。第一章、預(yù)算部門工作職責(zé)第一條參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)文件的編制,參與草擬工程合同及商務(wù)談判。第二條負(fù)責(zé)整個(gè)工程的前期施工預(yù)算、過程核算及竣工結(jié)算工
2024-12-15 03:13
【摘要】靈睿文檔-資料免費(fèi)共享閱讀下載軟件部門管理制度第一章、工作第1條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第2條員工應(yīng)遵守下列工作事項(xiàng):1)在每工作日早上9:00前在工作計(jì)劃系統(tǒng)提交當(dāng)天的工作計(jì)劃。2)在每工作日下午5:30前必須將代碼在不報(bào)錯(cuò)的形式下簽入指定的源代碼管理器
2024-12-15 18:23