電信公司員工培訓(xùn)管理暫行辦法(存儲版)
【正文】 書是同等法律效力。 二、甲方負責提供乙方培訓(xùn)費、學(xué)費（大寫）_______________________元及相關(guān)費用（大寫）__________________________元，核定培訓(xùn)費用共計為（大寫）__________________________________元。2無故不參加會議者，每次扣1分。另：按上級規(guī)定扣分。100％10未完成指標不得分。第四十三條 本辦法由公司培訓(xùn)中心負責解釋。員工培訓(xùn)經(jīng)費實行統(tǒng)一歸口管理，由公司培訓(xùn)中心掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，做到專款專用，禁止擠占挪用。公司職工培訓(xùn)中心每年應(yīng)按5%的學(xué)員比例對培訓(xùn)后返回單位工作一段時間的學(xué)員進行抽樣調(diào)查和考察，通過衡量學(xué)員培訓(xùn)后工作業(yè)績的改善，對培訓(xùn)績效進行評估。培訓(xùn)教師酬金（稅后）按聘任教師層次不同執(zhí)行不同標準。員工由企業(yè)出資赴國外、港澳臺、出省培訓(xùn)；參加人均費用超過２000元、日均費用超過200元的國內(nèi)培訓(xùn)（含差旅費，下同）；參加成人學(xué)歷教育等，企業(yè)均應(yīng)與其簽訂培訓(xùn)協(xié)議（見附件5），明確培訓(xùn)費、違約賠償金額及培訓(xùn)后的服務(wù)年限等，并作為勞動合同附件。第二十八條 逐步推行成人學(xué)歷教育個人化、社會化。管理人員資格培訓(xùn)包括專業(yè)培訓(xùn)和工商管理培訓(xùn)，技術(shù)業(yè)務(wù)人員資格培訓(xùn)主要是職業(yè)技能培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)又分為崗位資格培訓(xùn)、知識和技能更新培訓(xùn)、改進績效培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、崗位拓展培訓(xùn)等。市公司各縣（市）局培訓(xùn)部門、職能部室、中心級單位的主要培訓(xùn)對象為：本專業(yè)、本單位員工。其主要職責是：負責制定分公司員工培訓(xùn)政策、規(guī)章制度、培訓(xùn)規(guī)劃及年度計劃；組織實施本公司內(nèi)員工培訓(xùn)項目；指導(dǎo)、督促、檢查、考核所轄縣（市）電信局、分公司各部門的員工培訓(xùn)工作；負責組織員工開展崗位練功和技術(shù)比武活動；負責員工的外培管理工作；負責員工培訓(xùn)資料（教材）的編寫、購買、發(fā)放工作；統(tǒng)計匯總、分公司員工培訓(xùn)信息；掌握和合理使用員工教育經(jīng)費。第五條 堅持以崗位培訓(xùn)為核心的原則。二ＯＯ四年七月十六日長沙市電信分公司員工培訓(xùn)管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為了加強員工培訓(xùn)管理，規(guī)范培訓(xùn)流程，推進培訓(xùn)機制創(chuàng)新，實現(xiàn)員工培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求與員工職業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的員工培訓(xùn)體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國職業(yè)教育法》，特制定本辦法。在實行全員培訓(xùn)的同時，注重培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)實效，做好培訓(xùn)項目評估，不斷提高培訓(xùn)的投入產(chǎn)出效益。第十二條 分公司所屬各縣（市）局、各中心級單位必須有一名領(lǐng)導(dǎo)主管培訓(xùn)工作并設(shè)立專（兼）職教育干事。 第十六條 優(yōu)秀人才、勞動模范、高級管理人員、核心員工、工作業(yè)績突出的員工及企業(yè)內(nèi)聘培訓(xùn)師有根據(jù)工作需要和個人意愿優(yōu)先參加培訓(xùn)的權(quán)利。通過培訓(xùn)使新員工了解企業(yè)發(fā)展概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作紀律、職業(yè)道德，掌握新知識、新技能，盡快融入企業(yè)整體環(huán)境之中。培訓(xùn)應(yīng)依照績效改進計劃進行，對培訓(xùn)效果的評估是看員工績效是否有效改進。第二十九條 積極探索員工培訓(xùn)方式的技術(shù)創(chuàng)新。 員工與企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議后，違反協(xié)議服務(wù)約定的，應(yīng)向企業(yè)償還培訓(xùn)核定費用，并按培訓(xùn)核定費用的2倍向企業(yè)支付違約金。公司各單位自辦班的酬金，經(jīng)培訓(xùn)中心審核后按１0元/課時支付。根據(jù)公司《職教目標管理考核辦法》的規(guī)定，年終組織、推薦評選員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)、管理、教學(xué)、服務(wù)工作先進單位和個人，并給予表彰獎勵。第四十條 員工培訓(xùn)中心、公司各相關(guān)單位要建立員工培訓(xùn)檔案管理制度。未完成指標不得分。由生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位，培訓(xùn)時間不少于１個月；由管理崗位轉(zhuǎn)到生產(chǎn)崗位，培訓(xùn)時間不少于三個月。3查原始記錄培訓(xùn)資料完整齊全，數(shù)據(jù)真實準確。查原始記錄全年至少舉辦一次練功活動；積極參加公司組織的業(yè)務(wù)技術(shù)競賽活動。由甲方原因解除培訓(xùn)協(xié)議或兩年勞動合同期滿后，甲方原因不再續(xù)簽勞動合同的除外。 甲方（公章）： 乙方（本人簽字）：年 月 日 年 月 日附件六：師 徒 合 同徒弟姓名性別年齡文化程度學(xué)習(xí)專業(yè)（工種）名稱學(xué)習(xí)期限個月起止日期：考核成績第一次第二次第三次期滿總考應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會師傅姓名性別年齡技術(shù)等級教學(xué)計劃內(nèi)容進度期滿簽定意見學(xué)徒： 師傅： 單位：附件七：培訓(xùn)班綜合評估表培訓(xùn)班名稱： 培訓(xùn)時間 調(diào) 查 項 目ABCDE培訓(xùn)的實用性１、本次培訓(xùn)目的明確嗎非常明確比較明確一般比較模糊非常模糊２、本次培訓(xùn)能幫助您開闊思路，對你的工作有幫助很有幫助比較有幫助一般幫助不大沒有幫助３、
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