測試流程與規(guī)范標準[詳](存儲版)
【正文】 客戶滿意度。2 概念與術語在整個產品的研發(fā)過程中，測試類型按照先后順序主要分為：單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試及產品確認，整個過程如下面的W模型所示：設計規(guī)格模塊設計集成測試系統(tǒng)測試產品確認N概要設計需求規(guī)格單元測試三繪圖/編碼測試需求測試計劃測試計劃測試大綱走查/審核 執(zhí)行單元測試執(zhí)行集成測試 執(zhí)行系統(tǒng)測試 產品試用圖1有關的測試類型的概念如下： 1）單元測試：驗證產品中的模塊，測試依據主要為模塊詳細設計或模塊的需求規(guī)格。能使問題及早暴露，也便于問題的定位解決，單元測試屬于早期測試，因而錯誤發(fā)現(xiàn)后能明確知道是某一單元產生的，單元測試允許多個被測單元的測試工作同時開展。確認與實驗室內部測試的區(qū)別在于：實驗室內部測試要盡可能多做，多發(fā)現(xiàn)問題；確認要在達到質量目標的情況下盡可能少做；兩者要在質量和成本之間權衡、綜合考慮。4 測試類型和測試方法 測試類型測試工作通常分為4個類型，功能測試、聯(lián)合測試、性能測試及穩(wěn)定性測試。整個產品的敏捷開發(fā)生命周期可以分為 4 個階段，即初始階段，項目的建設階段，產品發(fā)布階段和產品的維護階段，在關鍵的項目建設階段中，測試被分成兩個部分，驗證測試和系統(tǒng)測試。根據業(yè)務場景制定測試策略流程圖產品業(yè)務場景一業(yè)務場景二。在實際測試過程中，測試用例可根據實際需要進行更新和調整。本項工作不是一個必須的過程，各項目可根據情況采用。死循環(huán)4High數據庫發(fā)生死鎖錯誤操作導致的程序中斷嚴重的計算錯誤與數據庫連接錯誤數據通訊錯誤等3Medium缺陷導致失去系統(tǒng)主要功能，基本功能不能完整使用。216。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。11 問題處理如研發(fā)團隊對測試結論有爭議，應通過評審解決。216。測試驗證后不出現(xiàn)問題的缺陷，即可關閉。過程要點詳細描述啟動條件測試小組完成了所有的測試實施工作或測試時間已結束工作內容測試主管或測試人員根據測試的結果，按照測試報告的文檔模板編寫測試報告，測試報告必須包含以下重要內容：l 測試用例執(zhí)行情況分析 ――測試階段用例執(zhí)行的數量、輪次、通過率等l 測試過程中已發(fā)現(xiàn)缺陷分析――分析缺陷的數量、分布、起源等l 未執(zhí)行用例的風險分析――分析未執(zhí)行的用例對系統(tǒng)形成的風險l 未關閉缺陷的風險分析――分析未關閉的缺陷對系統(tǒng)形成的風險l 測試結論――評價測試大綱中定義的測試完成標準是否達到，被測系統(tǒng)的質量評價，存在的風險，以及有關建議結束條件測試報告評審通過，發(fā)送給相關人員輸出文件測試報告、測試報告評審記錄責任人測試主管、測試人員參與人研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)人員、項目經理 測試工作過程改進測試過程改進在測試實施階段工作全部結束以后進行。 傳統(tǒng)瀑布模式 測試需求分析過程要點詳細說明啟動條件需求階段的工作啟動工作內容由測試主管根據項目任務復雜程度組織或指定測試人員進行測試需求分析，從客戶角度考慮軟件測試需要達到的驗證狀態(tài)，并確定是否要形成測試需求分析報告結束條件需求分析完成例外對于簡單設計更改、衍生產品等只需例行測試的，可不進行測試需求分析責任人項目經理參與人測試主管 成立測試小組或確認測試人員過程要點詳細說明啟動條件測試任務明確，前期工作啟動工作內容l 確認項目的測試人員，若整個項目的測試需要若干個測試人員，則需要成立一個測試小組；l 為測試小組任命一名測試主管，若只有一個測試人員，則該測試人員同時也為該測試組的測試主管，同時確定測試小組的其它構成人選；l 小組內進行必要的培訓。在系統(tǒng)的所有業(yè)務場景都經過敏捷測試過后，進入系統(tǒng)測試階段。 敏捷測試模式 敏捷測試概念敏捷測試即是不斷修正質量指標，正確建立測試策略，確認客戶的有效需求得以圓滿實現(xiàn)和確保整個生產的過程安全的、及時的發(fā)布最終產品。3 職責角色名稱相關主要責任測試主管l 組建測試小組l 協(xié)調測試小組內外部的溝通l 組織編制測試大綱（含測試用例）和計劃l 組織測試準入檢查l 測試過程中的進度控制、風險管理l 測試過程報告l 編寫測試報告
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