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固定資產(chǎn)管理制度、職責(zé)、流程(存儲(chǔ)版)

2025-05-07 20:52上一頁面

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【正文】 歸口資產(chǎn)管理部門組織技術(shù)鑒定后,提出報(bào)廢意見,報(bào)固定資產(chǎn)管理小組,院領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批簽署意見。在清查、盤點(diǎn)完畢后,在固定資產(chǎn)管理小組協(xié)調(diào)下,各歸口資產(chǎn)管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)基于清查結(jié)果,依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的入賬、變更和注銷登記手續(xù)。十三、附則本制度未盡事宜按有關(guān)規(guī)定辦理。(四)深入科室了解固定資產(chǎn)日常使用情況,及時(shí)提出資產(chǎn)管理及使用過程中存在的問題及建議。根據(jù)使用部門資產(chǎn)使用、處置申請(qǐng),作出固定資產(chǎn)購置、調(diào)撥、處置等審核意見。參與醫(yī)院召集的有關(guān)固定資產(chǎn)的聽證會(huì)、論證會(huì)、分析會(huì)等會(huì)議。積極配合固定資產(chǎn)管理部門對(duì)固定資產(chǎn)定期或不定期的核查工作。 定期或不定期組織固定資產(chǎn)實(shí)物清查工作,確保賬、物相符;對(duì)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)交由固定資產(chǎn)歸口管理部門查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定進(jìn)行處理,確保財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。每月做到賬賬相符,并及時(shí)完成與財(cái)務(wù)部門、人事部門的賬賬核對(duì)、數(shù)據(jù)上報(bào)工作。 每月按時(shí)與固定資產(chǎn)賬目管理員進(jìn)行入庫、出庫、報(bào)廢、庫存資產(chǎn)賬物核對(duì),做到賬物相符。對(duì)固定資產(chǎn)在使用部門間進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥的,應(yīng)及時(shí)開具固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單,經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交由固定資產(chǎn)賬目管理員進(jìn)行賬務(wù)處理。每月與物資保管員進(jìn)行入庫、出庫、庫存資產(chǎn)的賬物核對(duì),做到賬物相符。負(fù)責(zé)對(duì)各科室固定資產(chǎn)使用管理工作的監(jiān)督、檢查、考核;定期或不定期深入科室了解固定資產(chǎn)日常使用情況,及時(shí)提出資產(chǎn)使用中存在的問題及建議。掌握本部門固定資產(chǎn)分布情況,及時(shí)檢查固定資產(chǎn)的使用情況,及時(shí)認(rèn)真填寫資產(chǎn)使用記錄,統(tǒng)計(jì)匯總大型貴重精密儀器設(shè)備使用率。負(fù)責(zé)組織、制定、匯總本部門固定資產(chǎn)申購、處置計(jì)劃。 做好固定資產(chǎn)增減變動(dòng)、內(nèi)部調(diào)撥登記,并定期向固定資產(chǎn)小組、財(cái)務(wù)部門報(bào)送、核對(duì)有關(guān)資產(chǎn)賬目、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(二)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)物管理、賬務(wù)管理、庫房管理。對(duì)使用合理,注意保養(yǎng),保證安全,提高使用效率,延長(zhǎng)使用年限,取得較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的科室和個(gè)人,給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)。在清查、盤點(diǎn)過程中做好組織、檢查和督促工作。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查、一般養(yǎng)護(hù),確保固定資產(chǎn)的完好和使用安全。各部門配備兼職固定資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)科室固定資產(chǎn)的日常使用管理工作。六、固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫管理制度固定資產(chǎn)購進(jìn)后,需經(jīng)采購部門、管理部門、使用部門三方同時(shí)驗(yàn)收??蓛?nèi)部調(diào)撥的固定資產(chǎn),由物資保管員開具“領(lǐng)用單”, 并由帳目管理員登記完固定資產(chǎn)臺(tái)賬后,使用部門方可領(lǐng)用。固定資產(chǎn)管理小組為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的一級(jí)管理機(jī)構(gòu)。(一)固定資產(chǎn)管理由分管院長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并由固定資產(chǎn)管理小組協(xié)調(diào)管理。(二)固定資產(chǎn)的分類:根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系,結(jié)合經(jīng)濟(jì)作用和使用情況,把固定資產(chǎn)分為五大類:房屋及建筑物:是指產(chǎn)權(quán)屬于醫(yī)院的一切房屋、建筑物以及與房屋不可分割的各種附屬設(shè)施。根據(jù)國有資產(chǎn)管理辦法規(guī)定、上海市綜合醫(yī)院評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)合我院實(shí)際,推動(dòng)我院資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約有效使用,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,防止國有資產(chǎn)流失,特制定本制度。一般設(shè)備:是指醫(yī)院用于業(yè)務(wù)工作的通用性設(shè)備,如家具、交通
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