【摘要】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商管理，規(guī)范采購行為，保證電力物資的采購質(zhì)量，依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法（試行）》，制定本辦法。第二條計劃經(jīng)營部是公司物資采購供應商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應商,
2025-01-15 22:48
【摘要】本手冊只有電子版，無硬拷貝，電子版受控版掛靠在“江西福昌質(zhì)量信息系統(tǒng)網(wǎng)”，任何下載或打印均視為非受控。江西福昌空調(diào)系統(tǒng)有限公司文件編號：FC-SJ-44更改等級/版本：00/B生效日期：2020/04/30頁碼:第1頁共11頁
2024-11-17 05:17
【摘要】----供方評價表供方評價表編號：日期：填表部門/人員：供方名稱地址供應范圍評定依據(jù)調(diào)查報告編號日期供應能力評價
2025-05-27 10:41
【摘要】供方管理制度供方調(diào)查文件編號：GF02版本號：生效日期：共頁第頁1．總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力，確認其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力，特制定本規(guī)章。適用范圍對擬開發(fā)供方的調(diào)查，及本廠合格供
2025-01-31 00:39
【摘要】管理辦法新建橋梁工程項目辦二0一六年五月十日2目錄第一章總則.............................................1第二章項目概況.............................
2024-11-23 18:14
【摘要】管理辦法新建橋梁工程項目辦二0一六年五月十日56/59 目錄 第一章總則 1第二章項目概況 2第三章項目管理辦公室 3第四章工程質(zhì)量、進度、設計變更、計量支付管理 10第一節(jié)工程質(zhì)量的地位、管理制度 10第二節(jié)工程進度管理 12第三節(jié)設計變更管理 15
2025-04-17 03:03
【摘要】***投資有限公司流程管理文件編號：2010-版號：工程供方評價流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-06-26 23:37
【摘要】XXXX大道工程施工企業(yè)履約評價管理辦法（試行）XXXX大道建設項目有限公司二O一七年五月73/73第一章總則第一條為了建立XXXX大道工程施工企業(yè)的誠信機制，充分調(diào)動施工企業(yè)的積極性，提高施工現(xiàn)
2025-04-18 12:10
【摘要】服務供方質(zhì)量評價表（保潔）服務供方名稱服務期間一、服務供方基本情況評價序號評價內(nèi)容評價標準不合格評定及扣分評價結(jié)果1提交年度工作計劃未提交，扣20％嚴重；3分2提交季度/月度工作計劃未提交，扣10％嚴重；2分3按工作計劃執(zhí)行未按計劃，扣5％/次嚴重；2分4提交各級工作通訊聯(lián)絡表及變更情
2025-06-30 22:51
【摘要】信用評價管理試行辦法第一章總則第一條為加快構(gòu)建“褒獎誠信，懲戒失信”的建設市場秩序，搞好鐵路、公路及其他項目建設市場信用評價工作，提高公司施工水平和信譽度，根據(jù)鐵道部、交通部及各省、自治區(qū)、直轄市和集團公司信用評價管理辦法，結(jié)合公司實際情況，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司所有在建項目信用評價的考核與獎罰。第三條各單位要高度重視信用評價工作，以
2025-04-07 23:02
【摘要】工程項目甲供材料管理辦法第一章總則第一條為加強公司工程項目建設中甲供材料的管理工作，保證工程建設進度的需求和材料質(zhì)量標準，減少資金積壓，降低工程建設成本，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司基建工程項目建設中甲供材料的計劃編報審核、材料驗收、出庫管理、帳務管理和結(jié)算管理。第二章職責分工第三條計劃部是甲供材料采購管理部門，負責甲供材料計劃的終審、整合匯總上報
2025-04-12 03:06
【摘要】編號：P02-PDM版號：A頁碼：第1頁共21頁設計供方選定及管理評價流程設計供方選定及管理評價管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日
2025-09-02 22:32
【摘要】 第1頁共2頁 甲供材料具體管理辦法 甲供材料管理辦法 為了甲供材料在以后運行中更加完善，加強施工過程的材料 管理，加大工程進場材料的監(jiān)管力度。確保工程施工進度，特制 定以下管理辦法： ...
2025-08-07 11:04
【摘要】第一篇：甲控乙供材料管理辦法 一、適用范圍：甲控乙供材料管理辦法 建設單位（以下簡稱：甲方）按合同約定控制材料設備價格、數(shù)量、品牌等，由總承包單位（以下簡稱：乙方）負責采購的材料設備（以下簡稱甲控...
2024-11-15 22:42
【摘要】、分供方是為企業(yè)提供原材料，外購件，外協(xié)件的供應單位。為確保采購物資符合標準規(guī)定；必須對分供方進行選擇，并對其提供的物資和服務進行評定和監(jiān)督。二、供銷科應根據(jù)長其供貨的情況，包括質(zhì)量、服務、價格、信譽進行綜合評介，確定物資采購“合格分供方名錄”，建立長期限合作單位。三、生產(chǎn)技術科應根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程所需的原材料，外購件，外協(xié)件及時向供銷處提供產(chǎn)
2025-04-24 16:34
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