【摘要】名稱:GP不合格管理辦法編號:QW-GP-05版本:A1分發(fā)部門總經(jīng)理管理者代表行政管理處運(yùn)營處研展處資材處品保處制工處分發(fā)號0102030405060708分發(fā)數(shù)量11111111
2025-04-07 05:48
【摘要】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質(zhì)量,依據(jù)《中國國電集團(tuán)公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計(jì)劃經(jīng)營部是公司物資采購供應(yīng)商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應(yīng)商,
2025-01-15 22:48
【摘要】本手冊只有電子版,無硬拷貝,電子版受控版掛靠在“江西福昌質(zhì)量信息系統(tǒng)網(wǎng)”,任何下載或打印均視為非受控。江西福昌空調(diào)系統(tǒng)有限公司文件編號:FC-SJ-44更改等級/版本:00/B生效日期:2020/04/30頁碼:第1頁共11頁
2024-11-17 05:17
【摘要】----供方評價(jià)表供方評價(jià)表編號:日期:填表部門/人員:供方名稱地址供應(yīng)范圍評定依據(jù)調(diào)查報(bào)告編號日期供應(yīng)能力評價(jià)
2025-05-27 10:41
【摘要】供方管理制度供方調(diào)查文件編號:GF02版本號:生效日期:共頁第頁1.總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力,特制定本規(guī)章。適用范圍對擬開發(fā)供方的調(diào)查,及本廠合格供
2025-01-31 00:39
【摘要】管理辦法新建橋梁工程項(xiàng)目辦二0一六年五月十日2目錄第一章總則.............................................1第二章項(xiàng)目概況.............................
2024-11-23 18:14
【摘要】管理辦法新建橋梁工程項(xiàng)目辦二0一六年五月十日56/59 目錄 第一章總則 1第二章項(xiàng)目概況 2第三章項(xiàng)目管理辦公室 3第四章工程質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付管理 10第一節(jié)工程質(zhì)量的地位、管理制度 10第二節(jié)工程進(jìn)度管理 12第三節(jié)設(shè)計(jì)變更管理 15
2025-04-17 03:03
【摘要】***投資有限公司流程管理文件編號:2010-版號:工程供方評價(jià)流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-26 23:37
【摘要】XXXX大道工程施工企業(yè)履約評價(jià)管理辦法(試行)XXXX大道建設(shè)項(xiàng)目有限公司二O一七年五月73/73第一章總則第一條為了建立XXXX大道工程施工企業(yè)的誠信機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)施工企業(yè)的積極性,提高施工現(xiàn)
2025-04-18 12:10
【摘要】服務(wù)供方質(zhì)量評價(jià)表(保潔)服務(wù)供方名稱服務(wù)期間一、服務(wù)供方基本情況評價(jià)序號評價(jià)內(nèi)容評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合格評定及扣分評價(jià)結(jié)果1提交年度工作計(jì)劃未提交,扣20%嚴(yán)重;3分2提交季度/月度工作計(jì)劃未提交,扣10%嚴(yán)重;2分3按工作計(jì)劃執(zhí)行未按計(jì)劃,扣5%/次嚴(yán)重;2分4提交各級工作通訊聯(lián)絡(luò)表及變更情
2025-06-30 22:51
【摘要】信用評價(jià)管理試行辦法第一章總則第一條為加快構(gòu)建“褒獎(jiǎng)?wù)\信,懲戒失信”的建設(shè)市場秩序,搞好鐵路、公路及其他項(xiàng)目建設(shè)市場信用評價(jià)工作,提高公司施工水平和信譽(yù)度,根據(jù)鐵道部、交通部及各省、自治區(qū)、直轄市和集團(tuán)公司信用評價(jià)管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司所有在建項(xiàng)目信用評價(jià)的考核與獎(jiǎng)罰。第三條各單位要高度重視信用評價(jià)工作,以
2025-04-07 23:02
【摘要】工程項(xiàng)目甲供材料管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目建設(shè)中甲供材料的管理工作,保證工程建設(shè)進(jìn)度的需求和材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少資金積壓,降低工程建設(shè)成本,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司基建工程項(xiàng)目建設(shè)中甲供材料的計(jì)劃編報(bào)審核、材料驗(yàn)收、出庫管理、帳務(wù)管理和結(jié)算管理。第二章職責(zé)分工第三條計(jì)劃部是甲供材料采購管理部門,負(fù)責(zé)甲供材料計(jì)劃的終審、整合匯總上報(bào)
2025-04-12 03:06
【摘要】編號:P02-PDM版號:A頁碼:第1頁共21頁設(shè)計(jì)供方選定及管理評價(jià)流程設(shè)計(jì)供方選定及管理評價(jià)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日
2025-09-02 22:32
【摘要】 第1頁共2頁 甲供材料具體管理辦法 甲供材料管理辦法 為了甲供材料在以后運(yùn)行中更加完善,加強(qiáng)施工過程的材料 管理,加大工程進(jìn)場材料的監(jiān)管力度。確保工程施工進(jìn)度,特制 定以下管理辦法: ...
2025-08-07 11:04
【摘要】第一篇:甲控乙供材料管理辦法 一、適用范圍:甲控乙供材料管理辦法 建設(shè)單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設(shè)備價(jià)格、數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備(以下簡稱甲控...
2024-11-15 22:42