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北大高管領導力高級工商管理(emba)研修班(存儲版)

2025-05-07 20:43上一頁面

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【正文】 戰(zhàn)略價值流 ▲戰(zhàn)略力及戰(zhàn)略眼 ▲戰(zhàn)略之見及戰(zhàn)略解析 ▲戰(zhàn)略成果形成 ▲戰(zhàn)略落地力 ▲戰(zhàn)略檢視主題三危機管理▲公共關系戰(zhàn)略及危機管理基礎 ▲企業(yè)領導者危機管理素養(yǎng)▲認清傳媒:媒體溝通與應對策略 ▲解讀政府:企業(yè)家政府公關藝術▲危機的信號識別與危機先兆的處理 ▲危機化解之道:如何化危機為契機主題四項目管理▲項目管理基礎理念及利害關系處理 ▲項目組織及其管理“勢”在必得▲項目生命期及其范圍管理 ▲項目成本、質(zhì)量及風險管理 ▲項目團隊與溝通 主題五現(xiàn)代市場營銷▲理解營銷及其創(chuàng)新理念 ▲市場分析和規(guī)劃▲如何在市場區(qū)隔下進行有效定位 ▲市場定位與營銷組合的策略運用▲選擇品牌要素的標準 ▲圍繞品牌產(chǎn)品、定價、渠道策略 ▲品牌命名戰(zhàn)略與品牌延伸 ▲長期品牌管理主題六法律風險規(guī)避▲商業(yè)風險與法律風險 ▲法律常務 ▲法律風險形式 ▲如何規(guī)避法律風險主題七戰(zhàn)略人力資源管理▲現(xiàn)代企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃 ▲集團化人力資源管控模式▲九型人格的應用 ▲戰(zhàn)略性績效管理▲全面薪酬管理 ▲企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建主題八領導力與執(zhí)行力▲透視領導藝術 ▲整合資源關系 ▲塑造領導風格 ▲溝通與影響力 ▲駕馭團隊的藝術
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