freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

分包單位質(zhì)量管理制度(存儲版)

2025-05-07 20:35上一頁面

下一頁面
  

【正文】 、材料、機械設(shè)備進出場必須報項目工程管理部批準,然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。2無論何種原因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故,分包隊伍現(xiàn)場負責人及其它管理人員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理。為了確保工程質(zhì)量,分包單位采購的材料,必須向總包部提供出廠合格證和質(zhì)檢報告、材質(zhì)試驗;必須有總承包質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師見證取樣,檢驗結(jié)果必須報總包部。如第一次所報資料不合格,將對工長進行500元的罰款,分包隊伍5001000元的罰款,第二次所報資料不合格,在以上的基礎(chǔ)上加倍處罰,情節(jié)嚴重者,則清退出場。1項目將經(jīng)常檢查分包單位操作工人對質(zhì)量驗收規(guī)范,操作工藝流程的掌握情況,達不到要求的一律清退出現(xiàn)場,所造成的損失由分包單位自己負責。(3) 項目工程部在審核資料符合有關(guān)要求后,到現(xiàn)場驗收,分包隊伍必須組織有關(guān)人員參加工程部驗收,成優(yōu)后方可報項目質(zhì)量總監(jiān)驗收。1對我項目管理人員及監(jiān)理所提出的質(zhì)量問題,不積極組織整改的,所造成一切后果由分包單位自負,并對分包隊伍相關(guān)質(zhì)量員、工長處以2000元/次罰款。2各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進行,不得后補,資料要齊全有效,否則對相關(guān)責任人處以100元/次。第二部分 勞務(wù)分包管理制度施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。指定專人管理,隨施工,隨檢查,隨指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 鋼筋綁扎時錨固過長或搭接長度過長或連接方式不對,造成浪費的,每處罰款50元。不準與管理人員、甲方、監(jiān)理人員發(fā)生沖突,有事到項目辦公室協(xié)調(diào)解決。由班組自身無因出現(xiàn)爆?,F(xiàn)象。 卸料平臺上堆放材料不準超載,必須現(xiàn)堆碼、現(xiàn)吊走不準堆放時間過長,嚴禁長短材料混吊,鋼管、鋼模、木模混吊,扣件,卡扣等小配件必須用適用吊籠吊運。 剪力墻、柱根部:泵管放砼時應有振動棒跟隨,將砼振搗到底,防止出現(xiàn)爛根現(xiàn)象;(剪力墻爛根每米罰款30元); 澆砼下雨時,未采取有效防雨措施的,按每次500元罰款。水平防護網(wǎng)必須拴牢固,并請安全工長檢查驗收并做好簽字記錄。 所有的安全防護部位必須安全工長驗收形成簽字記錄,未經(jīng)驗收的通通處罰。未經(jīng)驗收的罰班組100元/次;未形成簽字記錄的處材料員100元/次。 樓梯臨邊防護,如未及時封防火墻的按項目部的方案搭設(shè)。若跟不上進度安全要求,罰500元/層;未擱置硬防護架板罰200元/層。 砼表面必須按水平拉線進行收平,表面平整度不得大于10㎜,否則按層板1000元罰款。截面尺寸允許偏差+4mm,5mm。所搭設(shè)架體必須橫平豎直,并保證架體具有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性。如經(jīng)工長及質(zhì)安員檢查、存在問題多或班組未自檢。 砼澆注完成后,每處露筋罰款20元。加強崗位培訓。分包隊伍質(zhì)量員必須配合項目工程管理部、質(zhì)量總監(jiān)組織的分項工程的質(zhì)量評定工作。2分包單位必須認真對待我項目發(fā)出的質(zhì)量整改通知單,在規(guī)定時間內(nèi)組織完成整改,否則一切后果自負。1質(zhì)量驗收要達到一次成優(yōu)率100%,以我項目質(zhì)量部月統(tǒng)計為準,否則對分包單位處以1000元/次罰款,對分包質(zhì)量員處以200元/次罰款,累計3次將分包質(zhì)量員驅(qū)出現(xiàn)場。(1) 首先分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,資料由分包隊伍自己填寫并確保真實性,嚴格執(zhí)行“三檢制”。統(tǒng)一申報就是由我項目質(zhì)量總監(jiān)統(tǒng)一向監(jiān)理方、甲方申報。分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常,所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行,具有可操作性。重要建筑材料的考察,必須要有業(yè)主、監(jiān)理公司和總包部相關(guān)人員參加。2任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、計劃并經(jīng)總包技術(shù)部批準后方可實施。1 分包隊伍領(lǐng)導每月必須參加項目
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1