公司文化管理制度(存儲版)
【正文】 實踐的經(jīng)驗和心得。 第十五條 各部門及分公司在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。 第六章 企業(yè)文化建設(shè)考核及獎懲第十八條 企業(yè)文化活動一般只能利用業(yè)余時間，如確需占用工作時間舉辦活動的，報公司辦公會審批，方可進行。 公司對影響企業(yè)文化建設(shè)、給公司文化造成不良影響的個人給予經(jīng)濟處罰。對先進部門授予“先進集體”榮譽稱號，對先進個人授予“文化標(biāo)兵”榮譽稱號，同時給以一定的物質(zhì)獎勵。 公司將應(yīng)不定期組織管理者及員工參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)如國土、規(guī)劃等方面的專業(yè)知識培訓(xùn)。各部門必須在遵照公司禮儀的統(tǒng)一規(guī)定的情況下，應(yīng)結(jié)合本部門的具體業(yè)務(wù)情況，因地制宜地開展相關(guān)的禮儀知識的培訓(xùn)，并建立相關(guān)禮儀遵守的考核獎懲制度。 樹立典范：員工的行為規(guī)范是企業(yè)文化的外化形式，直接表達了公司的行為準(zhǔn)則和價值取向，各部門應(yīng)根據(jù)政策的變化和經(jīng)營形勢的轉(zhuǎn)變不斷完善《公司規(guī)章制度》，并根據(jù)需要制定其他類手冊，建立健全管理規(guī)章制度和獎罰考核機制，并保證嚴格的貫徹執(zhí)行。 培訓(xùn)教育：培訓(xùn)是集中、系統(tǒng)的教授過程，可以迅速地在廣泛的范圍內(nèi)形成學(xué)習(xí)氣氛，實現(xiàn)宣傳效果。 第八條 公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:辦公用品、事務(wù)用品；企業(yè)證照、文件類；交通運輸工具類；指示、標(biāo)識類；廣告展示陳列類； 服飾類；公司出版物；公司禮品；公司網(wǎng)頁；其他。 企業(yè)宗旨：開拓創(chuàng)新爭一流、務(wù)實高效優(yōu)服務(wù)、團結(jié)拼搏謀發(fā)展。 （2）協(xié)助辦公室進行文化綱領(lǐng)實施工作，在不影響本部門工作的前提下，保證部門人員參加公司組織的各項企業(yè)文化活動的時間。（3）組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)討論研究。公司文化管理辦法第一章 總則第一條 為推動公司企業(yè)文化建設(shè)，塑造公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范管理，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)文化建設(shè)工作健康
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