公司庫存量控制制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 所需時(shí)間設(shè)定，其作業(yè)流程與作業(yè)天數(shù)應(yīng)報(bào)經(jīng)主管核準(zhǔn)，以此作為請(qǐng)購需求日和采購數(shù)量的參考。逢產(chǎn)銷計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)據(jù)之做出相應(yīng)修正。5．存量基準(zhǔn)的確認(rèn)：生產(chǎn)管理人員將上述結(jié)果填入“存量基準(zhǔn)設(shè)定表”(見附表2)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，送保管部門存檔。2．采購單位：負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料的采購作業(yè)期限設(shè)定、采購進(jìn)度管制及異常處理。第四條 庫存查詢及采取措施1．保管人員接獲核準(zhǔn)修訂月用量的“用料差異調(diào)查反應(yīng)表”后，應(yīng)即查詢“庫存管制表”查詢?cè)摬牧显谕玖考斑M(jìn)度，并決定是否需修改交期。(3)安全存量——采購作業(yè)期間的需求量乘以差異管制率（25％）再加上裝運(yùn)延誤期間的用量。(2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同期各月份之耗用數(shù)量，并參考市場(chǎng)情況，預(yù)估本季各月份預(yù)計(jì)銷售量，再據(jù)之推算該種材料的月用量。簽發(fā)
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