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代理商管理制度匯編(存儲版)

2025-05-07 12:13上一頁面

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【正文】 若代理商發(fā)現(xiàn)本區(qū)域有七八九產(chǎn)品并非是自己售出的代理商以書面形式向七八九公司提出并做好證據(jù)保全(證據(jù)含,但不限于:竄貨、倒貨嫌疑的商鋪地址、產(chǎn)品型號、數(shù)量及產(chǎn)品編碼等證據(jù)七八九營銷中心備案七八九營銷中心立即查明貨源查后確認(rèn)不屬實(shí)查明屬實(shí),程序終止七八九公司以書面形式對通知違規(guī)方違規(guī)代理商協(xié)調(diào),七八九公司下達(dá)處理結(jié)果七八九公司執(zhí)行處理結(jié)果方案處理結(jié)果公示(5)代理商跨區(qū)銷售(竄貨)處罰規(guī)定①對第一次竄貨的省級代理商,處以1000元以上—5000元以下的罰款,對于不能查明數(shù)量的,根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予3000—10000元罰款,罰款金額將全部支付給本次竄貨區(qū)域的受害方;并將處理結(jié)果公示;②對第二次竄貨的省級代理商,處以3000—10000元的罰款,對于不能查明數(shù)量的,根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予8000—15000元罰款,罰款金額將全部支付給本次竄貨區(qū)域的受害方;并將處理結(jié)果公示;同時(shí)七八九公司將與竄貨省級代理商溝通,嚴(yán)肅指出竄貨的造成的后果;③對第三次竄貨的省級代理商,處以8000—15000元的罰款,對于不能查明數(shù)量的,根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予30000元以上罰款,罰款金額將全部支付給本次竄貨的受害方;并將處理結(jié)果公示,七八九公司視情節(jié)的嚴(yán)重性保留單方面終止合同的權(quán)利。一般經(jīng)銷商:①享有公司制定的三級市場價(jià)格。⑤維護(hù)公司品牌形象,不得有任何詆毀公司產(chǎn)品、聲譽(yù)之行為。與代理商進(jìn)行談判時(shí),市場經(jīng)理應(yīng)向代理商解釋公司有關(guān)的銷售政策和措施,不得擅自承諾代理商提出的任何與現(xiàn)行政策和規(guī)定不相符的要求和讓步。④具有一定的二級分銷網(wǎng)絡(luò)。三、 職責(zé)營銷部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)代理商的開發(fā)和談判,并促成簽約。處理客戶抱怨\投訴及公司平面宣傳資料的策劃和制作其他部門配合營銷部做好代理商管理工作。(3)區(qū)域市場經(jīng)理定期將所收集的代理商資料信息呈報(bào)營銷中心,營銷中心審核后經(jīng)總經(jīng)理定審后歸檔保存。(5)所有與公司簽定經(jīng)銷合同或協(xié)議的代理商,市場部經(jīng)理均應(yīng)建立《代理商資料卡》,呈報(bào)營銷中心存檔。③遵守公司價(jià)格政策,不得擅自提價(jià)或降價(jià)。零售經(jīng)銷商:①享有公司制定的三級市場價(jià)格。(3)各級代理/經(jīng)銷商之間有義務(wù)在市場價(jià)格上保持統(tǒng)一性,共同維護(hù)市場秩序。(2)促銷活動:公司根據(jù)市場拓展需要不定期組織全國性的促銷活動,擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品在本區(qū)域的知名度和影響力。(2)市場部應(yīng)定期對公司各級代理/經(jīng)銷商實(shí)施電話回訪,回訪的內(nèi)容包括代理/經(jīng)銷商對于公司產(chǎn)品、價(jià)格、包裝等方面的建議和意見。(3)市場部應(yīng)對考核結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和分析,并將分析報(bào)告呈報(bào)公司營銷總監(jiān)和總經(jīng)理。1銷售額1業(yè)績優(yōu)秀,年度銷售目標(biāo)達(dá)成率100%。45拒絕執(zhí)行公司有關(guān)政策,經(jīng)常發(fā)生違規(guī)行為。113年度內(nèi)消費(fèi)者投訴次數(shù)達(dá)2次。1回款準(zhǔn)時(shí)率1無須跟催,總能按約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)或提前回款。104市場拓展力度不夠,分銷商開發(fā)達(dá)成率僅達(dá)80%。113尚能執(zhí)行公司有關(guān)政策,發(fā)生1次違規(guī)行為。1消費(fèi)者投訴1年度內(nèi)未發(fā)生消費(fèi)者投訴。64年度內(nèi)下屬代理商投訴次數(shù)達(dá)8次。45年度內(nèi)消費(fèi)者投訴次數(shù)達(dá)4次及以上。202年度銷售總額增長達(dá)20%。153業(yè)績尚可,完成年度銷售目標(biāo)的90%。45年度內(nèi)發(fā)生3次延遲付款。102年度內(nèi)下屬代理商投訴次數(shù)2次及以內(nèi)。74年度銷售總額增長達(dá)5%。1配合度1主動配合公司有關(guān)政策,執(zhí)行良好。152市場拓展得力,分銷商開發(fā)達(dá)成率95%。(5)公司定期向各級代理商提供最新產(chǎn)品信息和行業(yè)資汛,以幫助各級代理商及時(shí)了解市場最新動態(tài)。(5)人員支持:必要時(shí),公司可選派具有豐富市場拓展經(jīng)驗(yàn)的市場專員協(xié)助和指導(dǎo)代理商拓展市場。(3)代理商攜帶款項(xiàng)至公司訂貨的,允許使用現(xiàn)金結(jié)算的方式付款。(3)各級代理/經(jīng)銷商嚴(yán)格從指定渠道進(jìn)貨,不得跨區(qū)進(jìn)貨。③享受市場保護(hù)政策,區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)優(yōu)先推薦。④遵守公司價(jià)格政策,不得擅自提價(jià)或降價(jià)。(2)營銷總監(jiān),市場經(jīng)理應(yīng)熟悉公司各類營銷制度和相關(guān)政策。③對所在省份或區(qū)域的休閑皮鞋產(chǎn)品的整體市場運(yùn)作,有清晰的運(yùn)作思路 且與本公司的發(fā)展思路高度一致。二、 范圍本制度規(guī)定了
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