供應商管理流程a-資料下載頁

【摘要】1.目的通過對供應商的控制，使供應商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進行。對供應商進行評價管理，淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應商及代理商（客戶指定的供應商除外）。3.管理評審的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄

2024-11-13 13:06

供應商績效考核流程-資料下載頁

【摘要】標準化管理文件名稱文件編號：供應商績效考核流程生效日期：年月日版次：D/1頁碼：5，共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱：供應商績效考核流程文件編號：生效日期：

2025-04-14 22:57

供應商自助服務注冊流程-資料下載頁

【摘要】供應商自助服務注冊流程已取得準入證供應商，在網(wǎng)址點擊“信息驗證”填寫相關(guān)資料提交驗證，獲取用戶名和密碼；未取得準入證新申請準入供應商，在網(wǎng)址點擊“預注冊”填寫相關(guān)資料提交審核，獲取用戶名和密碼。具體操作說明如下：一、已取得準入證供應商操作流程物采外網(wǎng)門戶地址：，在首頁的菜單欄的第四項：供應商服務》信息驗證進入供應商管理網(wǎng)站→進入供應商驗證信息界面→填報相關(guān)驗證信息

2025-04-07 12:21

供應商評審流程細則-資料下載頁

【摘要】供應商評審流程細則1目的對公司合格供應商和定點供應商供貨情況進行定期評價，加強對供應商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應商和定點供應商。3職責生產(chǎn)部：統(tǒng)計五金配件定點供應商提供物資的使用情況，評價供應商改善效果。品控部：統(tǒng)計合格供應商提供原材料的品質(zhì)情況，評價供應商改善效果。采購部：統(tǒng)計供應商采購情況，供應商得分匯總和等級評定，供應商

2025-04-07 12:22

供應商管理流程(2)-資料下載頁

【摘要】問題通報與解決（PR/R）合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應

2025-01-19 03:46

供應商審核流程管理-資料下載頁

【摘要】供方考察培訓Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容評估供應商管理的10個條款44個子條款：1.總體概況（3個）2.合同管理（5個）3.技術(shù)管理（4個）4.采購管理（

2025-01-19 03:10

供應商管理流程(3)-資料下載頁

【摘要】問題通報與解決（PR/R）合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應

2025-01-19 03:15

供應商貨款結(jié)算流程-資料下載頁

【摘要】?供應商貨款結(jié)算流程?為了加強財務管理，實行資金預算控制，提高工作效率，減少供應商結(jié)帳等候時間較長問題，同時，結(jié)帳方式與其他連鎖商業(yè)核算接軌，優(yōu)化財務管理，保證及時支付貨款，嚴格履行合同簽訂的結(jié)算方式，維護企業(yè)的商業(yè)信譽，特對廠商結(jié)帳作如下規(guī)定：會計結(jié)算日?公司按照會計法制定的以公歷核定會計核算日，

2025-01-21 02:03

供應商審核流程word版-資料下載頁

【摘要】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應商審核工作指令I(lǐng)SSUEDATEJul,06,2011：資材部*1；采購處*1；策略采購處*1；供應鏈管理處*1；設(shè)計處*1；體系管理處*1；產(chǎn)品質(zhì)控部*1；風險控制部*1；目錄一、目的

2025-08-21 17:45

供應商預付款流程-資料下載頁

【摘要】供應商預付款流程1.流程說明此流程描述因應供應商預付款作業(yè)的管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應的作業(yè)處理過程。本流程注意涉及采購部主管、采購部采購人員、財務部主管、財務部應付款會計、財務部出納等崗位。采購部采購人員根據(jù)實際業(yè)務需要，填寫暫支款申請單，經(jīng)采購部主管、財務主管核準后，由財務部應付款會計填寫記帳憑證，在SAP系統(tǒng)中進行應付款帳務處理，并開具付款票據(jù)。當預付款記帳憑證在S

2025-04-07 12:22

供應商管理流程課件-資料下載頁

【摘要】問題通報與解決（PR/R）合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應

2025-01-19 04:12

供應商評審流程圖-資料下載頁

【摘要】采購部供應商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應商并對其監(jiān)控，以確保其有為企業(yè)及時提供合格的產(chǎn)品與服務，同時規(guī)范新供應商的開發(fā)流程，使之有章可循。適用范圍1．新供應商的開發(fā)2．為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務的所有供應商目的1．規(guī)范新供應商的開發(fā)流程2．能過對供應商的規(guī)范管理，優(yōu)化企業(yè)供應鏈，從而更好的保障供應滿足生產(chǎn)，同時降低采購成本權(quán)責1．采購部供應商管理負

2025-04-07 12:22

供應商開發(fā)流程-成本優(yōu)化-資料下載頁

【摘要】供應商開發(fā)流程-成本優(yōu)化編號/No.：日期/Date：2004-11-4版本號/VersionNo.：1*適用于公司成本優(yōu)化提案的項目責任部門流程備注配套采購部配套采購部質(zhì)量保證部配套采購部研發(fā)中心中華/海獅物流處研發(fā)中心配套采購部

2025-04-07 12:19

施耐德供應商管理流程。-資料下載頁

【摘要】SchneiderSupplierManagementSchneiderElectric2-Division-Name–DateSupplierApprovalModule(SAM)●SSQMProcessforEvaluatingSuppliersSchneiderElectric3-Division-Name–Da

2025-02-09 07:53

東方通信預算編制填表說明-資料下載頁

【摘要】東方通信股份有限公司第三章預算管理第二節(jié)預算的編制索引號預算管理002版本號20xx－13－2－408填表說明產(chǎn)品廣告宣傳預算F-03-002-001步驟步驟說明1根據(jù)市場營銷規(guī)劃中的廣告安排及其他企業(yè)形象等廣告宣傳要求分項

2025-05-25 13:20

東方通信公司供應商勘查流程(已改無錯字)

東方通信公司供應商勘查流程-資料下載頁

東方通信公司供應商勘查流程(參考版)

東方通信公司供應商勘查流程-文庫吧資料

東方通信公司供應商勘查流程-展示頁