【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JIT哲理?
2025-03-13 16:55
【摘要】先進(jìn)生產(chǎn)方式第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)第三節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制第四節(jié)再造工程第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)一、當(dāng)今制造業(yè)面臨的環(huán)境形勢(shì)1、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快2、以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場(chǎng)機(jī)制3、企業(yè)經(jīng)營國際化4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高科技化二、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)1、增強(qiáng)生產(chǎn)
2025-01-25 13:04
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01質(zhì)量手冊(cè)修改控制版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門品管部頁碼1/1修改一覽表章節(jié)號(hào)修改條款修改日期修改人審核批準(zhǔn)
2025-06-25 03:54
【摘要】目錄一、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 51.1看板管理 61.2均衡化生產(chǎn) 61.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 81.6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82.全面質(zhì)量管理 92.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92.2TQM是
2025-06-22 12:02
【摘要】JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式知識(shí)介紹發(fā)布人:liguanwei??積分:15542??發(fā)布日期:2005-10-29????JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,這也就是Just?in
2025-07-26 04:51
【摘要】25/26目錄:1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解
2025-06-29 08:07
【摘要】1JIT2第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。?通過組織和協(xié)調(diào)在需要的時(shí)間和地
2025-03-13 16:54
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-01-22 06:20
【摘要】JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)介主講:第一部分:JIT技術(shù)及原理一、JIT的概念JIT為“Justintime”之簡(jiǎn)寫,意為“及時(shí)”或“準(zhǔn)時(shí)”,也有譯為“精煉管理”,其含義為只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品,也就是追求一種無庫存,或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT的基本思想是生
【摘要】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)方式一.概念及產(chǎn)生背景二.JIT生產(chǎn)方式的構(gòu)造體系三.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的比較有關(guān)影片下一頁一.概念及產(chǎn)生背景1.概念:“只在需要的時(shí)間,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品?!?.產(chǎn)生背景?市場(chǎng)需求的變化?提高生產(chǎn)率的要求
2025-02-25 14:10
【摘要】第七章第七章準(zhǔn)時(shí)化(準(zhǔn)時(shí)化(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng))生產(chǎn)系統(tǒng)一、一、JIT的管理思想的管理思想二、二、JIT的計(jì)劃系統(tǒng)的計(jì)劃系統(tǒng)三、三、JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng)四、四、JIT的生產(chǎn)系統(tǒng)組織的生產(chǎn)系統(tǒng)組織五
2025-01-23 23:02
【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JustInTime簡(jiǎn)稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對(duì)豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對(duì)歐
2025-04-07 06:06
【摘要】講演:李永記時(shí)間:JIT模式的準(zhǔn)時(shí)生産及零庫存管理課程目錄第一章:生産計(jì)劃-準(zhǔn)時(shí)生産第二章:物料控制-零庫存管理引子“怎么生産計(jì)劃又改變了,生産怎么跟得過計(jì)劃的變化?”“加班工時(shí)已到公司標(biāo)準(zhǔn),后續(xù)不許加班追產(chǎn)量?!薄皫齑姹瑐},無法收貨,
2025-03-13 16:50
【摘要】講演:李永記時(shí)間:2023/09/22生産計(jì)劃和物料控制JIT模式的準(zhǔn)時(shí)生産及零庫存管理課程目錄第一章:生産計(jì)劃-準(zhǔn)時(shí)生産第二章:物料控制-零庫存管理引子怎么生産計(jì)劃又改變了,生産怎么跟得過計(jì)劃的變化?”“加班工時(shí)已到公司標(biāo)準(zhǔn),后
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-03-08 01:42