【摘要】前言?上周很榮幸的,給一家企業(yè)做了定制版的“產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)”,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)也談不上“培訓(xùn)”2個(gè)字,因?yàn)楸旧碜约旱恼J(rèn)識(shí)、資歷、技能都是半桶水,二來(lái),到目前也沒(méi)有做出啥成功的產(chǎn)品。不過(guò)成長(zhǎng)的道路,必有你師我?guī)?,借此希望和大家共勉吧。產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是一個(gè)從P(prefessional)到M(management)的過(guò)程,如果大家夠努力、夠堅(jiān)持,相信大家一定能走的很遠(yuǎn)。我個(gè)人的感
2025-04-07 08:02
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理舉辦時(shí)間:2010年8月30-31日深圳8月26-27日杭州培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/兩天*買(mǎi)一贈(zèng)一,不再打折”(含兩天中餐、指定教材、證書(shū)、茶點(diǎn))培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司課程背景當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候,必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因?yàn)楫a(chǎn)
2025-06-24 02:23
【摘要】目錄產(chǎn)品經(jīng)理的定義與職責(zé)……………………………………………………………3我們?nèi)绾巫層脩魸M意………………………………………………………………4預(yù)算的制定與監(jiān)控…………………………………………………………………5用數(shù)據(jù)把握世界……………………………………………………………………6PRAPA入門(mén)教程……………………………………………………………
2025-04-06 01:17
【摘要】盛大游戲目錄產(chǎn)品經(jīng)理的定義與職責(zé)……………………………………………………………3我們?nèi)绾巫層脩魸M意………………………………………………………………4預(yù)算的制定與監(jiān)控…………………………………………………………………5用數(shù)據(jù)把握世界……………………………………………………………………6PRAPA入
2025-06-29 10:06
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)試用版55/56目錄前言 3第一章產(chǎn)品經(jīng)理預(yù)備知識(shí) 41、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段劃分 42、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 43、產(chǎn)品包概念 54、產(chǎn)品版本V、R、M介紹 5第二章產(chǎn)品經(jīng)理的定位及職責(zé)和信息流向 71、總體組織構(gòu)架及部門(mén)職責(zé) 72、總部產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和分部
2025-06-29 16:26
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan關(guān)亍作者做過(guò)的產(chǎn)品:基亍flash的個(gè)性化音樂(lè)推薦產(chǎn)品搜索產(chǎn)品門(mén)戶產(chǎn)品社區(qū)產(chǎn)品(SNS)電子商務(wù)產(chǎn)品日本W(wǎng)AP和client產(chǎn)品翻譯過(guò)的書(shū)籍:《高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理》《信用管理》發(fā)表過(guò)的論文:《中國(guó)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的知識(shí)管理需求》我的特
2025-01-14 19:05
【摘要】經(jīng)理崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工及所屬企業(yè)員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委區(qū)府的指示、決議,完成公司所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù);(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決議;(三)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和籌資、投資方案;(四)根據(jù)實(shí)際,擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(五)擬訂公司的基本管理制度;
2025-01-31 00:56
【摘要】文庫(kù)專用1產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager文庫(kù)專用2產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷(xiāo)研究?5.促銷(xiāo)總論?6.銷(xiāo)售預(yù)估
2025-03-01 20:25
【摘要】第一章總經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)俱樂(lè)部晚間營(yíng)業(yè)高峰時(shí)間的管理工作,行使經(jīng)理的一切職責(zé)。監(jiān)督檢查上崗員工的儀表儀容、服務(wù)水準(zhǔn)、工作表現(xiàn),對(duì)違紀(jì)員工有權(quán)按規(guī)章予以處罰,對(duì)工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向上級(jí)部門(mén)建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)上一位值班經(jīng)理的經(jīng)理日志未解決的問(wèn)題進(jìn)行繼續(xù)跟進(jìn)。加強(qiáng)在崗時(shí)間的俱樂(lè)部巡視工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好相關(guān)紀(jì)錄。保持整個(gè)俱樂(lè)部在值班期間的正常運(yùn)營(yíng),督導(dǎo)霓虹燈、背景
2025-04-12 06:39
【摘要】銷(xiāo)售經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)?銷(xiāo)售經(jīng)理–––––?產(chǎn)品經(jīng)理–––––工作職責(zé)/職位描述?銷(xiāo)售經(jīng)理1)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行公司的策略和方針完成銷(xiāo)售目標(biāo);2)通過(guò)績(jī)效管理和培訓(xùn),發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);3)每月與代表協(xié)訪
2025-08-16 01:07
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、樹(shù)立“客戶是上帝”的經(jīng)營(yíng)思想,“客戶滿意是評(píng)價(jià)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。二、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,將每個(gè)工程做出精品工程,不斷提高整個(gè)部門(mén)整體業(yè)務(wù)水平。三、工程施工合同簽訂后,立即組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目部,充分保證工程的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明生產(chǎn),熱情接待客戶,樹(shù)立良好的個(gè)人形象和公司形象。四、
2024-12-16 22:08
【摘要】第一篇:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)(工藝品公司) ,形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷(xiāo)負(fù)重要責(zé)任。 ,3月份交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,營(yíng)銷(xiāo)部、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部二方共識(shí)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)及...
2024-11-14 12:01
【摘要】物業(yè)安全經(jīng)理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備、強(qiáng)弱電、給排水、電梯、暖通及空調(diào)系統(tǒng)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)支持; 2、負(fù)責(zé)制定年度設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃; 3、參與一年四次品質(zhì)檢查及督導(dǎo),確保項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)...
2024-11-23 04:57
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目實(shí)施的最高負(fù)責(zé)人,對(duì)工程符合設(shè)計(jì)(或更改)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、施工安全、文明衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。一、建立項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。其組織、過(guò)程、程序和資源應(yīng)符合GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,并使其持續(xù)有效地運(yùn)行。二、全面落實(shí)公司質(zhì)量手冊(cè),質(zhì)量管理體系程序文件,要求責(zé)權(quán)到位,提高項(xiàng)目部的質(zhì)量保證能力和施工水平。三、指
2025-06-30 15:45
【摘要】總經(jīng)理職責(zé),行使公司法人權(quán)利,履行法人納稅義務(wù),對(duì)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)承擔(dān)全部責(zé)任;、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,建立健全質(zhì)量和安全目標(biāo)管理責(zé)任制,采取相應(yīng)的保障措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等所需資金,負(fù)責(zé)組織公司投資計(jì)劃及具體投資方案的制定,領(lǐng)導(dǎo)編制公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)
2025-04-17 13:42