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11質(zhì)量管理部崗位職責(zé)(存儲版)

2025-05-07 04:28上一頁面

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【正文】 制程質(zhì)檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗主管的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗工作。 (1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實施 (1)協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度(2)負(fù)責(zé)不合格品的驗證與處理工作3.產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn) (1)根據(jù)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針制定質(zhì)量控制辦法(2)制定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋、統(tǒng)計工作辦法3.負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)(1)指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的日常工作 質(zhì)量保證工程師崗位職責(zé) (3)在主管的指導(dǎo)下制訂質(zhì)量改進(jìn)的具體計劃 質(zhì)量成本專員崗位職責(zé) 1.協(xié)助質(zhì)量管理制度建設(shè)工作(1)負(fù)責(zé)明確質(zhì)量成本構(gòu)成及質(zhì)量成本核算標(biāo)準(zhǔn)等(2)負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,并按時制定質(zhì)量成本控制方案1.質(zhì)量管理體系建設(shè)(4)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實企業(yè)的質(zhì)量管理體系(1)組織編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計劃3.下屬員工管理進(jìn)料檢驗專員崗位職責(zé)(2)協(xié)助主管進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作2.協(xié)助質(zhì)量主管進(jìn)行質(zhì)量體系審核與認(rèn)證(3)填報產(chǎn)品認(rèn)證資料,與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品認(rèn)證事。(5)追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài),對質(zhì)量管理體系改進(jìn)提出合理建議(1)協(xié)助質(zhì)量管理體系主管規(guī)范各項質(zhì)量控制流程、各項質(zhì)量管理制度(3)負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系專員的崗位技能培訓(xùn)(4)負(fù)責(zé)企業(yè)各項認(rèn)證文件的審核,配合相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證工作2.組織質(zhì)量體系的審核與認(rèn)證(3)組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作(5)關(guān)注先進(jìn)的質(zhì)量成本控制方法,適時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議(1)根據(jù)對質(zhì)量成本影響因素的分析,制定具體的質(zhì)量成本改進(jìn)方案2.質(zhì)量成本核算 (2)協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)活動 (2)協(xié)助和指導(dǎo)有關(guān)部門做好質(zhì)量改進(jìn)工作 質(zhì)量控制工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同質(zhì)量控制主管做好產(chǎn)品的質(zhì)量的控制工作,對產(chǎn)品質(zhì)量做到時刻監(jiān)督、改進(jìn)和優(yōu)化,對發(fā)生的問題采取積極有效的解決措施。 質(zhì)量控制專員崗位職責(zé)4.下屬員工管理(5)應(yīng)管理層和客戶的要求組織編制質(zhì)量評估報告(1)針對產(chǎn)品特點,制訂批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計劃1.質(zhì)量管理制度建設(shè) 質(zhì)量器具主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量器具的相關(guān)使用規(guī)范及檢測方法,申購相關(guān)的質(zhì)量器具,并管理、監(jiān)督其使用。 出貨檢驗專員的主要職責(zé)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗,排查并解決質(zhì)量問題,以確保進(jìn)入市場的產(chǎn)品質(zhì)量。(5)按照主管要求編寫產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告(1)嚴(yán)格按照成品檢驗規(guī)程及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行成品抽樣和檢驗工作1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè) 1.質(zhì)量管理制度建設(shè) 質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改進(jìn)工作。 (3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃專員的崗位技能培訓(xùn)質(zhì)量計劃專員崗位職責(zé)質(zhì)量計劃專員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的具體編制工作,監(jiān)督和協(xié)助有關(guān)部門執(zhí)行和落實質(zhì)量計劃,其具體職責(zé)如下:(3)協(xié)助有關(guān)部門解決計劃執(zhí)行過程中遇到的問題(3)按照企業(yè)制度規(guī)定的程序組織對質(zhì)量計劃的修訂工作1.質(zhì)量管理制度建設(shè) 2.推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善(1)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作(2)在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程7.員工績效考核專題會議,協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目(2)組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行5.質(zhì)量問題域事故處理(1)審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范,并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況 質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,提高客戶滿意度,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。2.推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善 (1)監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況(2)組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行5.質(zhì)量問題域事故處理(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)(2)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績效考核和工作調(diào)動(3)負(fù)責(zé)安排對質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓(xùn)質(zhì)量專崗崗位職責(zé)質(zhì) 量 目 標(biāo) 與 計 劃 管 理質(zhì)量計劃主管崗位職責(zé) (2)向有關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量計劃的有關(guān)文件3.質(zhì)量計劃執(zhí)行與監(jiān)督產(chǎn) 品 質(zhì) 量 設(shè) 計 管 理質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(3)收集整理客戶需求,參與產(chǎn)品設(shè)計和評審、驗證及確認(rèn)工作(1)抽查原材料、半成品、成品檢驗的各項記錄,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理(1)積極處理客戶反饋的問題,依據(jù)反饋的問題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施(1)設(shè)計并維護(hù)相關(guān)質(zhì)量體系文件,確保其有效運行(3)向生產(chǎn)部和研發(fā)部有關(guān)責(zé)任人索取新產(chǎn)品的各項資料(3)參與試制品的質(zhì)量評審(2)對有關(guān)的產(chǎn)品文件和資料進(jìn)行匯總整理,并妥善保存(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度(3)指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)料檢驗人員做好檢驗儀器的使用及保養(yǎng)管理工作(2)協(xié)助采購部完成
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