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醫(yī)院營銷策劃方案書范文-報告(存儲版)

2024-12-03 12:10上一頁面

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【正文】 真正秘訣就是擁有最好的客戶,從最好的客戶那里確定、維持和提高企業(yè)的競爭力。價值是留住客戶的最基本因素,客戶得到的服務(wù)越有價值,他們就越忠誠。 五、科學優(yōu)化營銷策略,培養(yǎng)品牌吸引力 根據(jù)一些學者的研究,公司只要降低 5%的客戶流失率,就能增加 25%~ 85%的利潤。 ④ 客戶化:將醫(yī)療服務(wù)和信息客戶化。還有兩點①病情得到重視;②讓他感到有人幫他們解決問題。向忠誠患者展開營銷,通常不需要花任何額外的費用。 ②增加社會利益財務(wù)利益。 以上的八條是作為我們修煉內(nèi)功的秘籍。絕不能為了急功近利益,損壞 **醫(yī)院現(xiàn)有的公眾形象,避免人們把 **醫(yī)院看做是民營醫(yī)院,更不能讓公眾主觀意識上形成“院中院”。隨著中國加入世貿(mào),按照 WTO 原則,醫(yī)療服務(wù)屬于服務(wù)貿(mào)易,國外醫(yī)療資本進入中國已成必然,隨著外資的進入必然會給我們帶來先進的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)和先進的醫(yī)院管理。在適當?shù)臅r間,適當?shù)叵蚧颊邆鬟f醫(yī)療信息。與市一醫(yī)院、中山醫(yī)科大學等強勢醫(yī)療機構(gòu)形成互 動請其專家教授課坐。對現(xiàn)有的醫(yī)護人員進行培訓,循序漸進地改變其觀念,特別是原有 **醫(yī)院的醫(yī)生護士。提高患者價值,留住患者的幾種方法: ①通過增加財務(wù)利益加強與患者的關(guān)系。在我們的實際工作中,我們都能在不同的關(guān)系層次中尋找到相對應(yīng)的客戶群,客戶關(guān)系管理就是要提升可盈利客戶的客戶關(guān)系管理層次,提高客戶的忠誠度。使用一對一營銷策略 ∶ 主動迎接、尋找患者;在診斷過程中注意和患者交流;對不同消費水平的患者進行識別,提供價格不同的治療方案供患者選擇;告知患者治療效果;可能出現(xiàn)的副作用;下次復診的時間。 ② 差別化:根據(jù)客戶要求以及他們對醫(yī)院的價值劃分客戶群。我們要試圖發(fā)現(xiàn)好的客戶,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),并和他們保持聯(lián)系,引導開發(fā)他們潛在的醫(yī) 療消費,使他們一次又一次地到醫(yī)院來購買我們的醫(yī)療服務(wù)。最佳客戶是指對你微笑、喜歡你的服務(wù),使你有生意可做的那些客戶。主要內(nèi)容 包括:數(shù)據(jù)庫營銷、忠誠度營銷、一對一營銷、顧客導向營銷、關(guān)系營銷、頻繁營銷等。因為他的客戶平均每周開支 100美元,一年到商場購物 50 周,并且在該區(qū)域生活 10 年。 ④重服務(wù)過程的患者管理,輕客戶的跟蹤管理。 ④客戶不是一個沉默的對手,應(yīng)與之交換意見。說到“中醫(yī)藥文化”佛山人是比較相信中國傳統(tǒng)的中草藥方劑的,那 么我們的《協(xié)定中藥處方》就可以充分的發(fā)揮和利用了??h以上醫(yī)院病床使用率 95%,每醫(yī)生年負擔診療病人 5000 多人次,每名醫(yī)生年負擔住院床 580 日,(不包括流動人口)。全市總面積 平方公里,目前市區(qū) (即禪城區(qū) )面積 平方公里;全市戶籍人口 萬人,常住人口 560 多萬,目前市區(qū) (即禪城區(qū) ) 萬人。 佛山市禪城區(qū)區(qū)級醫(yī)院: **醫(yī)院、張槎醫(yī)院、禪城區(qū)中心醫(yī)院(原石灣醫(yī)院)都屬二級綜合性醫(yī)院??蛻羰轻t(yī)院經(jīng)營體系的重要組成部分,是醫(yī)院的重要
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