【正文】 過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。鋼模板等部件拆除后，堆放高度不得超過 1 米。 （ 9）嚴格執(zhí)行機械設(shè)備驗收制度和保養(yǎng)規(guī)程，認真貫徹條例制度和定期保養(yǎng)制度，作好操作前、后的設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工 作。 （ 15）嚴格執(zhí)行建設(shè)部“建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程”，認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，各級管理部門要執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全教育，層層把關(guān)，發(fā)生事故嚴格執(zhí)行“三不放過”原則。 （ 2）文明施工組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為組長、項目技術(shù)負責(zé)人為副組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本工程文明施工的管理、考核工作。 （ 4）文明 施工措施 ①嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，在作業(yè)場地周圍按標(biāo)準化管理要求設(shè)立警示標(biāo)志和圍欄，做到現(xiàn)場平面布置合理，場地清潔有序。 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制 把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我表現(xiàn)監(jiān)控體系。 （ 1）認真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。 （ 5）工地排放的污水、廢油等經(jīng)過處理符合排放標(biāo)準后排入附近的溝槽內(nèi)，嚴禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。現(xiàn)分別對兩工期的環(huán)境污染控制方案予以詳細闡述如下。 土建工期內(nèi)的噪聲污染來源于機械設(shè)備、車輛、金屬切割等噪聲。 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制 把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我表現(xiàn)監(jiān)控體系。即施工安全、工程質(zhì)量、施工進度、資金調(diào)配，對外協(xié)調(diào)、工程決算等。 主持技術(shù)會議，審定重要的施工技術(shù)方案，簽署技術(shù)文件，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作。負責(zé)組織、指導(dǎo)兼職安全員、救護員 的工作并考核，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。 環(huán)境保護、跨越協(xié)議、臨時用地、樹木砍伐、青苗賠償?shù)日咝蕴幚砉ぷ?，及時完成拆遷工作。 d、做好施工記錄，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度檢驗和檢查。 ，指導(dǎo)施工隊做好施工平面規(guī)劃。 （ 11）兼職安全員 a、協(xié)助隊（班）長做好安全管理和文明施工工作。為確保項目部目標(biāo)充分實現(xiàn)，施工隊的各項目標(biāo)應(yīng)高于項目部的目標(biāo)。 ②為 發(fā)包人 服務(wù)，使 發(fā)包人 從繁雜的事務(wù)中解脫出來 對于本項目中專業(yè)性強的單位工程的招投標(biāo)工作、設(shè)備材料選擇和采購工作，我們會主動協(xié)助 發(fā)包人 處理一些力所能及的事務(wù)性工作，為 發(fā)包人 節(jié)省時間和精力，必將有力的推進工程進程。 （ 4） 對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求，及時按要求進行整改后請監(jiān)理再次驗收，最大限度地縮短 整改時間，為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。 異議 繪制施工圖、節(jié)點大樣圖 分包商提出可行性設(shè)計方案 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計會審 設(shè)計方案依據(jù)工程特點相應(yīng)規(guī)范要求使用功能 要求設(shè)計標(biāo)準 分包商補充設(shè)計 分包商補充施 工 （ 2） 圖紙深化設(shè)計的審核、審批 我公司具有豐富的施工圖紙深化設(shè)計經(jīng)驗，有經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員。 ③ 對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，即時向設(shè)計方進行匯報，征求設(shè)計方的意見。 項目管理信息系統(tǒng)是一種不同于傳統(tǒng)管理的新的管理模式，它體現(xiàn)了管理的系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化和程序化，在項目管理的各相關(guān)職能間將信息流動起來，形成數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，達到資源共享，實現(xiàn)無紙辦公，為決策提供科學(xué)的依據(jù)，使管理更嚴謹、更量化、更具可追溯性。 （ 2）當(dāng)一個分項工程開始前，技術(shù)部方案工程師根據(jù)設(shè)計及施工規(guī)范要求、工藝要求、現(xiàn)場條件和資源信息情況編制出具有操作性的施工方案或技術(shù)交底，經(jīng) 發(fā)包人 、監(jiān)理審批后將文件共享，并經(jīng)信息系統(tǒng)向各部門發(fā)送，支持組織施工和材料設(shè)備進場，實現(xiàn)工藝預(yù)控。 ③ 靈活性：具有較強的適用性，適用于各種結(jié)構(gòu)形式的工程，能夠滿足工程的管理。 （ 5）對施工隊伍、機械的調(diào)遷，臨時設(shè)施建設(shè)等其它間接費用的支出，做出預(yù)算，進行控制。 驗收移交階段 （ 1）工程竣工移交后，要及時結(jié)算工程款，進行成本分析，總結(jié)經(jīng)驗，并將此反饋給在建工程的成本控制工作。 通過加強成本管理，保證足夠的施工投入，防止偷工減料，確保工程質(zhì)量。 （ 4）注意工程變更，項目設(shè)計及不可預(yù)計的外部條件（如交通突然中斷）對成本控制的影響。 （ 3）合理制定成本計劃并進行相應(yīng)分解。 （ 7）系統(tǒng)特點： ① 全面性：涵蓋了施工項目管理的全部內(nèi)容，任何一個管理目標(biāo)的實現(xiàn)都有著幾個相應(yīng)數(shù)據(jù)庫的支持。 維護安全系統(tǒng)是確保系統(tǒng)不斷發(fā)展和正常運行的輔助系統(tǒng)，它通過規(guī)范新信息的約束條件來滿足系統(tǒng)的正常運行。 如何將資源流轉(zhuǎn)化成信息流，用處理的信息重新配置生產(chǎn)要素，支持項目管理及輔助決策，是將項目管理納入信息化管理的關(guān)鍵。 （ 3） 對設(shè)計的配合措施 ① 一 旦我公司中標(biāo)，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進行詳細的會審，提出圖紙中所存在的問題及不合理之處，并盡快組織圖紙會審， 解決制約工程實施過程中的相關(guān)問題，同時也通過 發(fā)包人 方邀請設(shè)計方對本工程進行一次全面的設(shè)計交底。 經(jīng)過批準 的施工圖紙，應(yīng)滿足建設(shè)工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定，工程的竣工圖應(yīng)滿足我國關(guān)于工程竣工圖的要求，便于 發(fā)包人 方從全局的角度通盤運作、組織安排好各工序和交叉施工。 （ 2） 嚴格按照 文件規(guī)定要求即時全面地提供施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場檢查申請、材料報批、分包選擇等書面資料，使監(jiān)理及時充分地了解掌握承包商相關(guān)工作的進展，對工程項目的實施實行全面有效監(jiān)理。 發(fā)包人 關(guān)心的專業(yè)分包商招投標(biāo)模式、招標(biāo)對象的選擇、合約簽訂方 式和承包模式的選擇等問題，我方會在 發(fā)包人 需要的前提下，提出幾種對比和優(yōu)化的建議方案，供 發(fā)包人 參考、決 策。從這個意義上說，施工隊長就是這個分項目的分項目經(jīng)理，應(yīng)在負責(zé)范圍內(nèi)履行項目經(jīng)理的全部職責(zé)（但對外職責(zé)部分除外）。 c、組織或參與 QC 小組活動。 k、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出糾正、預(yù)防措施建議。 b、負責(zé)二級質(zhì)量交底，并對本職范圍內(nèi)的施工過程進行控制。 （ 4）物資供應(yīng)負責(zé)人 負責(zé)材料及機具的接收、采購、檢驗、運輸、保管和分供等工作，制定采購計劃、編制材料管理措施。 e、全權(quán)負責(zé)項目職業(yè)安全、衛(wèi)生管理體系的貫徹、實施與保持，負責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)管理工作。 （ 2）項目技術(shù)負責(zé)人： 全面負責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作的總體控制，主 管分管范圍內(nèi)工程的日常生產(chǎn)工作。 職責(zé)與權(quán)限 （ 1）項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán)，全面負責(zé)本工程的施工管理工作。施 工場地配有必要的人工噴灑設(shè)備，并根據(jù)蠅類的種類和不同的生長期配制對環(huán)境無害的有效滅蚊、蠅藥劑，以保護填埋區(qū)符合衛(wèi)生要求。墻高 ，采用七合板材料。同時積極創(chuàng)造條件，努力減少施工期間對行人和車輛通行的影響。 （ 4）噪聲的設(shè)備，如發(fā)電機、空壓機等加裝吸聲減振設(shè)施，減少噪音并使噪音控制在 70 分貝以下?？刂埔归g施工，避免噪音污染。 ⑦施工圖紙、措施、記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。 ④職工隊伍“四有建設(shè)”，做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、措施四到位，整體團結(jié)好。 （ 4）建立三級防火制，職責(zé)明確，并建立防火檔案，填寫正確。 （ 13）施工班組必須經(jīng)安全技術(shù)交底后方能操作。焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶距離不得少于 10 米，與易燃易爆物品的距離不得少于 30 米，氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)設(shè)專用倉庫，空瓶必須進庫不準亂放。不符合以上條件時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)，防護棚等安全防護層。 ⑦如無重大 工程事件，一級計劃不能變動。一級計劃指導(dǎo)二級計劃、是二級計劃的目標(biāo)，二級計劃保證一級計劃、是一級計劃的基礎(chǔ)。 （ 3）抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作，使工程質(zhì)量一次達到目標(biāo)要求，縮短檢修工期。 （ 5） 根據(jù)工程特點分析影響關(guān)鍵作業(yè)工期的因素，對影響因素開展預(yù)測、預(yù)先控制，確保施工按計劃進行。高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架的排水工作，防止沉陷傾斜。電源線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線和沿地面敷設(shè)。⑤高溫、高處作業(yè)的工人，需經(jīng)常進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者，應(yīng)及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。 （ 5）對進入工地的施工人員及管理人員必須嚴格按工地要求佩戴安全帽等勞動保護用具。 另外，本工程將采取三檢制度由本工程質(zhì)檢科負責(zé)，施工班組成員組成、成立質(zhì) 量檢查小組，對工程的每個環(huán)節(jié)進行檢查，施工過程施工人員對自己施工部位進行自檢，在下班前質(zhì)檢小組隊對本天完成的施工部位進行檢查，在工序交接時要進行交接檢查，并做好交接手續(xù)。 （ 3）加強施工中的過程控制，嚴格“三檢”制，提高一次交驗 合格率，避免不必要的返工返修，延誤工期。 （ 1）建立工期保證小組，小組成員主要完成以下任務(wù) ①檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達施工隊，以保證實施。 ⑤施工用梯子時，不得碰壞土建墻、角、門、窗等，梯腳應(yīng)包扎物，以防劃傷地面并防滑倒。 電氣工程技術(shù)人員要做好分項自檢記錄，認真整理驗收資料。 （ 2）電氣工程質(zhì)量保證措施： ①電器設(shè)備、必須有合格證； ②所有電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試必須執(zhí)行 國家的現(xiàn)行設(shè)計和施工規(guī)范，嚴格按照施工工藝標(biāo)準施工。 （ 6）有隱蔽的部分，分項工程施工完后分填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未進行檢查驗收的部位不準隱蔽施工； （ 7）施 工中做好有關(guān)施工日志，做好試壓、絕緣和調(diào)試記錄。 （ 1）材料采購要求嚴格符合設(shè)計要求，不合質(zhì)量和樣板的材料嚴禁使用； （ 2）材料進場要求嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，不合格的偽劣材料堅決不準入庫驗收； （ 3）不符合設(shè)計要求的材料、器具，班組不得施工。線路走向合理、色標(biāo)準確、涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。 (6) 小車、抽 屜式柜推拉靈活、無卡阻磁撞現(xiàn)象；接地觸頭接觸緊密、調(diào)整正確，投入時接地觸頭比主觸頭先接觸，退出地拉地觸頭的主觸頭后脫開。用同樣方法檢查其它 的兩相。 (8) 送電前由供電部門檢查后，將電源送進室內(nèi)，經(jīng)過驗電、校相無誤。 (3) 調(diào)整內(nèi)容有過流繼電器調(diào)整、時間繼電器、信號繼電器調(diào)整以及機械加鎖調(diào)整。 2 封閉插接母線試運行及驗收 a 封閉插接母線安裝完成后，應(yīng)整理、清掃干凈，用搖表檢測相間、相對地的絕緣電阻值，并做好記錄。 (4) 變壓器試運行要注意沖擊電流、空載電流、一、二次電壓，溫度，并做好詳細記錄。 B 按圖敷設(shè)柜與柜之間 的控制電纜連接線。 (5) 配電柜組立安裝后，盤柜面每米高的垂直度應(yīng)小于 ，相鄰兩柜頂部的水平偏差應(yīng)小于 2mm ,柜頂部水平偏差應(yīng)小于 5mm。 c. 埋設(shè)好的配電柜的基礎(chǔ)型鋼應(yīng)做良好的接地，用 40*4 鍍鋅扁鋼在基礎(chǔ)型鋼的兩端分別與接地線進行焊接，焊接面為扁鋼寬度的 2 倍。 b. 配電柜吊裝時，在柜體上方有吊環(huán)時，吊索應(yīng)穿過吊環(huán)，無吊環(huán)時，吊索應(yīng)掛在四角主要承力結(jié)構(gòu)處，不得將吊索掛在設(shè)備部件上吊裝，吊索的繩長應(yīng)一致，以防受力不均，使配電柜本體變型或損壞部件。封閉插座母線外殼兩端應(yīng)與保護地線做可靠的連接。 c. 吊架上鉆孔應(yīng)用臺鉆或手電鉆鉆孔，不得用氣焊割孔，孔徑不得大于固定螺栓直徑 2mm。變壓器頂部應(yīng)用油布蓋好，嚴防工具材料跌落，損壞變壓器附件。 f. 裝接高、低壓母線。在整個檢查過程中應(yīng)嚴格按照施工要求進行。在施工現(xiàn)場，對變壓器的搬運應(yīng)采用起重運輸機械。 正本 中國聯(lián)通貴州貴陽通信綜合樓外市電變配電安裝工程項目 標(biāo)段 施工招標(biāo) 投 標(biāo) 文 件 投 標(biāo) 文 件 內(nèi) 容： 技術(shù)標(biāo) 投 標(biāo) 人： *****************（蓋法人印章） 法定代表人或委托代理人： （ 簽字 或蓋章） 日 期： 2020 年 1 月 8 日 目 錄 一、 施工方案與技術(shù)措施 二、 質(zhì)量保證措施 三、 施工總進度及 保證措施 四、 施工安全措施 五、 文明施工措施 六、 施工場地治安保衛(wèi)管理 七、 施工環(huán)保措施 八、 施工現(xiàn)場總平面布置 九、 現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 十、 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包工程的配合 一、 施工方案與技術(shù)措施 變配電設(shè)備安裝施工方案編制依據(jù) （ 1） 設(shè)計院提供的設(shè)計施工圖紙 （ 2）設(shè)計單位 設(shè)計施工圖紙中所列的有關(guān)標(biāo)準圖集及說明 （ 3）貴陽市 市《建筑設(shè)備安裝分項工程施工工藝標(biāo)準》 （ 4） 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 （ 5） 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》 （