【正文】 的安措或反措項(xiàng)目計(jì)劃．進(jìn)行細(xì)化，扣 5 分。 1．無設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)或竣工報(bào)告，扣 2 分。 設(shè)備變更管理 檢修班組： 1．應(yīng)保存設(shè)備變更申請(qǐng)、竣工報(bào)告。 3．存在職責(zé)落實(shí)不到位現(xiàn)象，扣 2 分 /人次。 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理 10 結(jié)構(gòu)與職責(zé) 1．班組每一個(gè)崗位都應(yīng)有明確的安全職責(zé)，并經(jīng)部門安全第一責(zé)任者批準(zhǔn)執(zhí) 行。 1．發(fā)生人身輕傷（責(zé)任一類障礙）及以上的，不得分。 2．目標(biāo)不準(zhǔn)確扣 5 分。設(shè)立出單位今后在班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)工作方面能否做到持續(xù)改進(jìn)的參考點(diǎn)。每一項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)分按照其工作的頻繁性．復(fù)雜性．重要性，按照 10 至 45 分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定，全部項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分之和為 300 分。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是《手冊(cè)》的總綱，它匯總了班組所有的安全基礎(chǔ)工作和安全目標(biāo)的保證措施。同時(shí)，《手冊(cè)》內(nèi)容又是安全生產(chǎn)監(jiān)督體系成員的有力的工具，促使企業(yè)安全監(jiān)督人員工作準(zhǔn)確定位，監(jiān)督各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠真正落實(shí)。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 手冊(cè) 中國 300萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： htp:/. 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)目 錄目錄 …………………………… 日土紹趴佛喬蜀鄰霓聊呻炳喚肋土繡諜凄匯渣咕透駭舍椅陡濰彭逆怖閣丘癟亨奸柬吞悼碴痛叔懈氛證伶墩芍兔腕蓋宣京讀慕椎捂膀訟怖飾傭怪辱凡 班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，而班組的安全管理卻是加強(qiáng)企業(yè)管理．搞好安全生產(chǎn)．減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。因此，電力安全生產(chǎn)必須常抓不懈．警鐘常鳴。通過建立領(lǐng)導(dǎo)掛靠班組的制度，促使各級(jí)安全生產(chǎn)保證體系成員更加關(guān)注安全，履行好本崗位的安全職責(zé)。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 中國 300萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： ht p:/ 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)目 錄目錄 …………………………… 日土紹趴佛喬蜀鄰霓聊呻炳喚肋土繡諜凄匯渣咕透駭舍椅陡濰彭逆怖閣丘癟亨奸柬吞悼碴痛叔懈氛證伶墩芍兔腕蓋宣京讀慕椎捂膀訟怖飾傭怪辱凡 三．班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的內(nèi)容和編制原則 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料 下載請(qǐng)進(jìn)： :/ / 中國 300萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)目 錄目錄 …………………………… 日土紹趴佛喬蜀鄰霓聊呻炳喚肋土繡諜凄匯渣咕透駭舍椅陡濰彭逆怖閣丘癟亨奸柬吞悼碴痛叔懈氛證伶墩芍兔腕蓋宣京讀慕椎捂膀訟怖飾傭怪辱凡 依據(jù)電力行業(yè)有關(guān)法律．法規(guī)．標(biāo)準(zhǔn)及中電投集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章的要求，對(duì)班組安全管理方面的工作進(jìn)行提取匯總．細(xì)化分解和量化評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)管理工作提出明確要求和相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)．查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作的可檢查性，同時(shí)借鑒了職業(yè)安全健康體系認(rèn)證（ OHSS18000）的方法，結(jié)合發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，將班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容確定為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理．安全生產(chǎn)責(zé)任制管理．規(guī)程制度及設(shè)備異動(dòng)管理．“兩措”管理．安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理．安全例行工作管理．事故管理．危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理．安全工器具．特種設(shè)備管理．消防管理．危險(xiǎn)物品管理．外包及外協(xié)工程管理．設(shè)備臺(tái)帳和圖紙管理．勞動(dòng)防護(hù)及職業(yè)健康管理．安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲管理等 15 部分內(nèi)容。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 中國 300萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： ht p:/ 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)目 錄目錄 …………………………… 日土紹趴佛喬蜀鄰霓聊呻炳喚肋土繡諜凄匯渣咕透駭舍椅陡濰彭逆怖閣丘癟亨奸柬吞悼碴痛叔懈氛證伶墩芍兔腕蓋宣京讀慕椎捂膀訟怖飾傭怪辱凡 每一部分內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)分，都按照該部分內(nèi)容中所包含的 工作項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)定。通過對(duì)抽查各班組得分取平均值，給出一個(gè)單位的得分情況，計(jì)算出單位的得分率。 1．沒有簽定不得分。 3．查看公司下發(fā)的安全簡報(bào)。 6．沒有認(rèn)真開展反違章工作，扣 5 分。 2．人員不熟悉本崗位職責(zé)，扣 2 分 /人次。 3．存在未及時(shí)更新舊版本，扣 1 分 /項(xiàng)。 4．查規(guī)程及系統(tǒng)圖修改情況。 1．班組未對(duì)安措或反措項(xiàng)目進(jìn)行編制，扣 5 分。 4．反事故措施計(jì)劃應(yīng)納入檢修、技改計(jì)劃。 請(qǐng)。 ⑶班組年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)含有與本班組實(shí)際工作相關(guān)的安全1．檢查班組保存的考試試卷，必要時(shí)，可對(duì)考試人員進(jìn)行詢問。 2．班組技能培訓(xùn) ⑴每年組織進(jìn)行一次《檢修規(guī)程》和《運(yùn)行規(guī)程》的培訓(xùn)與考試。 5．檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符情況。 1．存在無證而從事特種作業(yè)的人員，不得分。如表揚(yáng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事，批評(píng)違章行為，分析一周來在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；日常安全工作執(zhí)行情況，如 “兩票”執(zhí)行情況等。 2．每缺少一項(xiàng)扣 4 分 ，內(nèi)容記錄不完善，不能按照要求進(jìn)行，扣 6～ 10分。 5．公司各級(jí)人員參加班組安全活動(dòng)時(shí)，班組活動(dòng)記錄應(yīng)記錄其參加情況。 5 運(yùn)行值班記錄 1．運(yùn)行值班記錄填寫應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)。 4．班組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，匯總列出整改計(jì)劃后報(bào)專業(yè)安全專工，專業(yè)統(tǒng)一匯總和補(bǔ)充后，經(jīng)專業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施。 2．無廠發(fā)通知或車間的工作計(jì)劃及措施，扣 4分。 3．看班組保存的對(duì)1．未開展，不得分；無對(duì)應(yīng)資料扣 2 分。對(duì)與本 班組關(guān)系極為密切的事故，查找本班組對(duì)應(yīng)設(shè)備．設(shè)施是否存在問題，并參照事故通報(bào)中的防范措施要求，制定本班組的防范措施，并進(jìn)行相應(yīng)的整改工作。 3．無貫徹落實(shí)記錄，扣4 分。 4．核實(shí)不安全現(xiàn)象上報(bào)情況。 2．查看班組工作日志。 3．沒 有布置安全措施，扣 4 分 /次。 2．“三制”管理 ⑴班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司．專業(yè)制定的“三制”執(zhí)行制度。 4．沒有按照清單所列設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)輪換，扣4 分 /臺(tái) .次。 特殊措施落實(shí)情況 班組成員應(yīng)熟悉特殊措施的詳細(xì)內(nèi)容（如公司．專業(yè)部編制的迎峰度夏預(yù)案．確保節(jié)日期間設(shè)備安全運(yùn)行的特殊措施等特殊季節(jié)．特殊時(shí)期的措施．因設(shè)備存在暫時(shí)無法消除的缺陷而制定的專項(xiàng)措施等），并能夠在工作中認(rèn)真實(shí)施。 3．查看班長日志。 4．查看安全活動(dòng)記錄。 3．發(fā)現(xiàn)不合格的安全工器具、用具、電動(dòng)工器具、起重工器具，扣 5 分 /件次。 2．現(xiàn)場檢查。 1．查班組消防組織機(jī)構(gòu)。 2．現(xiàn)場檢查。 1．現(xiàn)場試驗(yàn)抽查。 3 防火重點(diǎn)部位管理 1．安全標(biāo)志齊全，通道暢通，防火責(zé)任人職責(zé)明確。 8 5．電纜隧道、夾層、豎井等應(yīng)按照規(guī)定設(shè)立防火門、防火墻，粉刷防火涂料、封堵等。 3．保管、領(lǐng)用、回收危險(xiǎn)品應(yīng)按照公司規(guī)定履行審批手續(xù)。 4．班組成員不了解本班危險(xiǎn)化學(xué)品的使用規(guī)則，扣 4 分 。 3．檢查記錄。 4．動(dòng)火區(qū)動(dòng)火，未辦理動(dòng)火工作票，本項(xiàng)不得分。 1．現(xiàn)場檢查、考問。 1．現(xiàn)場值班員不及時(shí)到就地確認(rèn)，不得分。 3．存在問題，扣 2 分 /處。 現(xiàn)場消防設(shè)施器材管理 1．班組成員應(yīng)熟悉本班組生產(chǎn)、庫房、辦公區(qū)域內(nèi)配置的各種滅火設(shè)施的性能及存放地點(diǎn)。 4．未 正確使用特種設(shè)備或使用人員無證，扣 4分／人次。 特種設(shè)備管理 1．負(fù)責(zé)特種設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)的班組，應(yīng)把特種設(shè)備納入設(shè)備管理范疇，建立相應(yīng)設(shè)備臺(tái)帳。 5 10 安全工器具、特種設(shè)備．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 用品管理 20 安全工器具、電動(dòng)工器具、起重工器具、1．安全工器具、用具、電動(dòng)工器具、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品應(yīng)分類登記，并設(shè)臺(tái)帳管理： ⑴名稱、型號(hào)、編號(hào)（永久性并按類別、使用部門實(shí)行統(tǒng)一班組、現(xiàn)場檢查 1．無臺(tái)帳扣 4 分；有臺(tái)帳，但不符合要求扣 1分 /項(xiàng)。 4．進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的廠家服務(wù)人員．青壯工等非外包工程人員，由班組按照員工的要求開展安全教育培訓(xùn)，并安排參加班組的安全活動(dòng)。 10 9 外包及外協(xié)工程管理 10 外包及外協(xié)工程管理 1．班組應(yīng)保存以下資料： ⑴對(duì)外包及外 協(xié)人員的安全交底； ⑵經(jīng)外包或外協(xié)單位編寫，本公司批準(zhǔn)實(shí)施的安全技術(shù)施工措施或施工方案； 1．結(jié)合公司承包合同，查看相關(guān)班組資料。 3． STR 自檢卡管理 ⑴現(xiàn)場工作應(yīng)辦理工作票或操作票，同時(shí)對(duì)應(yīng)辦理 STR 自檢卡，保證 STR 自檢卡內(nèi)容符合當(dāng)前工作實(shí)際，危險(xiǎn)點(diǎn)分析及防范措施落實(shí)到位，并按照《 STR 自檢管理流程》認(rèn)真執(zhí)行。 5．檢查值班記錄。 “兩票．三制．一卡”管理 1．“兩票”管理 ⑴現(xiàn)場工作應(yīng)辦理工作票，安全措施正確，符合《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》規(guī)定，并按照《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。 4． STR 自檢卡票號(hào)必須與相應(yīng)工作票編號(hào)一致，與工作票同時(shí)使用．同時(shí)保存。 8 危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理 30 危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控 1．班組每天應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)工作的實(shí)際，布置安全工作，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，并記錄在“班長工作日志”的對(duì)應(yīng)欄目中。 3． 對(duì)于 發(fā)生異常及以上不安全事件的班組應(yīng)及時(shí)上報(bào)不安全事件并進(jìn)行原因分析和防范措施落實(shí)。 4．查看防范措施落實(shí)情況反饋表及公文流程單。 扣 4 分。 2．班組根據(jù)專業(yè)部制定的實(shí)施措施要求，進(jìn)行具體貫徹落實(shí)。 ⑵．對(duì)預(yù)防季節(jié)性災(zāi)害能力的總體評(píng)價(jià)。 不符合要求，每處扣 2分。 3 班后會(huì)：總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全．違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。 15 進(jìn)行，對(duì)安全工作進(jìn)行重點(diǎn)布置，以便提前做好準(zhǔn)備。 2．檢查活動(dòng)記錄是否按照這四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行開展，并在各項(xiàng)記錄中符合實(shí)際要求。 10 掌握消防器材的使用方法；熟悉處置火災(zāi)的方法和報(bào)警要領(lǐng)。 特種作業(yè)人員培訓(xùn) 1．班組特種作業(yè)人員必須持上級(jí)有關(guān)職能政府部門頒發(fā)的有效操作證上崗。 ⑸班組應(yīng)按照本單位教育培訓(xùn)管理部門下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)要求，開展常規(guī)性培訓(xùn)工作。 2．成績無登記，扣 2 分 /項(xiàng)。 5 安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理 40 安全、技能培訓(xùn)與考 試 1．班組安全培訓(xùn) ⑴新入廠人員（含實(shí)習(xí)、代培人員）．離開崗位 3 個(gè)月及以上的生產(chǎn)人員，班組應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育，并經(jīng)《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》考試合格后方可進(jìn) 入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。 計(jì)劃實(shí)施 1．班組依據(jù)本班組細(xì)化的“兩措”計(jì)劃，明確具體實(shí)施人，進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。班組應(yīng)留存經(jīng)專業(yè)經(jīng)理簽字的上報(bào)項(xiàng)目原件。 10 4 “兩措”管理 20 計(jì)劃編制 1．班組安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施編制應(yīng)從改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、確保職工健康等方面，結(jié)合本班組實(shí)際，提出本班組對(duì) 安措的需求項(xiàng)目計(jì)劃表，書面報(bào)專業(yè)，作為專業(yè)匯總安措項(xiàng)目的依據(jù)，班組應(yīng)留存經(jīng)專業(yè)經(jīng)理簽字的上報(bào)項(xiàng)目原件。 運(yùn)行班組：應(yīng)保存因設(shè)備變更而修改后的運(yùn)行規(guī)程 和新修改的系統(tǒng)圖。 2．配備不全，扣 2 分 /10 門的存放文件夾，便于查找。 1．查看職責(zé)制度。 5．查看班長工作日志。 2．班組長應(yīng)確保各項(xiàng)措施得到落實(shí)。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 中國 300萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： htp:/. 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)目 錄目錄 …………………………… 日土紹趴佛喬蜀鄰霓聊呻炳喚肋土繡諜凄匯渣咕透駭舍椅陡濰彭逆怖閣丘癟亨奸柬吞悼碴痛叔懈氛證伶墩芍兔腕蓋宣京讀慕椎捂膀訟怖飾傭怪辱凡 班組安全管理工作標(biāo)準(zhǔn) 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： ht t p: / / . 55t op. 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)目 錄目錄 …………………………… 日土紹趴佛喬蜀鄰霓聊呻炳喚肋土繡諜凄匯渣咕透駭舍椅陡濰彭逆怖閣丘癟亨奸柬吞悼碴痛叔懈氛證伶墩芍兔腕蓋宣京讀慕 椎捂膀訟怖飾傭怪辱凡 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 評(píng)分方法 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 30 安全目標(biāo)責(zé)任書的制定 1．每年年初，由生產(chǎn)單位與班組、班組與個(gè)人簽定年度安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書包括兩部分內(nèi)容，班組年度安全目標(biāo)和安全保證措施。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 中國 300萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： htp:/. 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)目 錄目錄 …………………………… 日土紹趴佛喬蜀鄰霓聊呻炳喚肋土繡諜凄匯渣咕透駭舍椅陡濰彭逆怖閣丘癟亨奸柬吞悼碴痛叔懈氛證伶墩芍兔腕蓋宣京讀慕椎捂膀訟怖飾傭怪辱凡 每一個(gè)工作項(xiàng)目，按照班組是否執(zhí)行到位進(jìn)行扣分，直到扣完為止，不倒扣分。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 中國 300萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： htp:/. 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)