【正文】 是要求調(diào)度人員對(duì)基層生產(chǎn)條件的變化、日產(chǎn)水平升降的趨勢(shì)、完成生產(chǎn)任務(wù)的可靠性及生產(chǎn)可能遇到的問(wèn)題，能預(yù)見(jiàn)性的向領(lǐng)導(dǎo)提出，以及時(shí)針對(duì)問(wèn)題采取對(duì)策，主要有一、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況預(yù)報(bào)即生產(chǎn)情況完成預(yù)報(bào)：一是要掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)能力；二是會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)條件的變化和發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)潛伏的不利因素；三是掌握礦井生產(chǎn)規(guī)律，就是根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，掌握容易造成影響生產(chǎn)的幾種情況和容易出現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。凡因密碼泄漏，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)被別人刪改，造成全公司數(shù)據(jù)失真，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。八、各礦上報(bào)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及各采掘工作面生產(chǎn)情況，必須真實(shí)反映本礦的生產(chǎn)布局。十二、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)必須準(zhǔn)確無(wú)誤，未列入公司開(kāi)拓計(jì)劃的工程，不得作為開(kāi)拓進(jìn)尺上報(bào)，如現(xiàn)場(chǎng)核查實(shí)際開(kāi)拓進(jìn)尺與上報(bào)數(shù)超過(guò)10%的，當(dāng)月開(kāi)拓進(jìn)尺按實(shí)際收尺數(shù)再降10%考核。七、接報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行封閉,設(shè)置柵欄和警標(biāo)。十六、接報(bào)某工作地點(diǎn)有沖擊地壓征兆或頂板有異常情況時(shí)，應(yīng)立即下令撤出人員，并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和礦總工程師及相關(guān)人員，查明原因，采取措施。接報(bào)發(fā)生重傷以上人身事故、煤與瓦斯突出事故、煤礦井下火災(zāi)、礦井突水事故、有人員涉險(xiǎn)的冒頂事故、沖擊地壓事故和其它一級(jí)非傷亡事故后，立即按照規(guī)定的程序向礦總工程師、礦長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。 參考。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)撤出。十四、接報(bào)探水鉆眼穿入老空有害氣體超過(guò)規(guī)定時(shí)，要立即通知停鉆，切斷電源撤離人員，并向礦長(zhǎng)、礦總工程師匯報(bào)。六、當(dāng)工作主扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動(dòng)，致全井或一翼停風(fēng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人員撤到地面或進(jìn)風(fēng)道中，并向總工程師匯報(bào)。十一、各礦調(diào)度人員必須熟練掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮平臺(tái)的操作；全面了解本礦生產(chǎn)頭面的布局及變化情況；杜絕人為因素造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)、缺報(bào)現(xiàn)象。七、 系統(tǒng)的安裝與維護(hù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)上不得使用外來(lái)的軟盤與光盤，不允許安裝與調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)關(guān)的軟件,不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。原煤調(diào)運(yùn)情況。三、 每班調(diào)度重點(diǎn)要對(duì)如下情況進(jìn)行了解采掘工作面的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況和開(kāi)工動(dòng)態(tài)。即應(yīng)遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，靈活、果斷地進(jìn)行指揮生產(chǎn)，以保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖的實(shí)現(xiàn)。會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。本礦壓風(fēng)機(jī)房坐在的位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)情況。每處理一個(gè)問(wèn)題都落實(shí)到實(shí)處。熟悉礦井大型設(shè)備的性能、完好狀況；熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等生產(chǎn)要素的情況。重大非傷亡事故記錄。以下為各類記錄名稱礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺以及重點(diǎn)工程進(jìn)度記錄。凡上級(jí)傳來(lái)調(diào)度通知、通報(bào)、指令或向下一級(jí)調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報(bào)、指令等，要求存檔齊全，有收發(fā)文記錄，并按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。非傷亡事故記錄。二、周、旬、月匯報(bào)本部礦井及（異地礦井）都必須按時(shí)向公司生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告安全生產(chǎn)情況，每日向公司調(diào)度室報(bào)告一次產(chǎn)量及安全情況，凡遲報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)的，給予通報(bào)批評(píng)，追究相關(guān)人員責(zé)任，并列入礦井工作質(zhì)量考核。準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算和向計(jì)算機(jī)輸入各種數(shù)據(jù)，并在網(wǎng)上傳輸安全生產(chǎn)信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大問(wèn)題或發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理或搶險(xiǎn)救災(zāi)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關(guān)系。根據(jù)目前公司各礦具體情況，要求各礦根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、能力，調(diào)度須配備調(diào)度主任一人、副主任一人，調(diào)度值班員37人，必須保證24小時(shí)坐機(jī)值班，每小班至少一人，不得空崗。目前，全國(guó)各地煤礦企業(yè)調(diào)度室的權(quán)力大小不一，大致有以下幾個(gè)方面：有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)，召集調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。對(duì)綜采、高檔普采、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況要進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度。凡是涉及到影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門和基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。指揮生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作即組織和指揮生產(chǎn)時(shí)調(diào)度的主要任務(wù)：調(diào)度人員應(yīng)該按照煤炭生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的了解礦井生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，采取針對(duì)性措施、克服薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。第一節(jié) 調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍一、三大任務(wù)能夠掌控礦井安全生產(chǎn)狀況即掌握井下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，掌握采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及單項(xiàng)工程的施工安全措施實(shí)施情況，熟悉《煤礦安全規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，遇到緊急情況，能夠按照程序進(jìn)行處理，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員排除險(xiǎn)情，確保安全生產(chǎn)，發(fā)生事故時(shí)組織和指揮事故搶險(xiǎn)，最大可能地控制和減輕事故造成的危害。督促檢查各基層單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。即抓好每個(gè)時(shí)段起初的生產(chǎn)，才能保證完成月度、季度、或年度生產(chǎn)計(jì)劃，要與有關(guān)部門配合，及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題，并進(jìn)行督促、檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序進(jìn)行。調(diào)度室的基本權(quán)限是確保履行調(diào)度職責(zé)的前提。礦是生產(chǎn)單位，調(diào)度是指揮、監(jiān)督生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，從提高調(diào)度權(quán)威的角度講，礦的調(diào)度必須同其他科室一樣屬于礦長(zhǎng)或總工程師領(lǐng)導(dǎo)，在礦長(zhǎng)或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下行使調(diào)度職權(quán)。負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)公司或礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況。掌