【正文】 網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院》 –沈洋深圳市慧源文化產(chǎn)業(yè)傳播有限公司。因此，細(xì)分和專業(yè)化是互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必然的選擇，特別是受訓(xùn)企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)目的的日益明確，很清楚自己的企業(yè)需要什么培訓(xùn)，而不會(huì)像過去那樣被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)牽著鼻子走。與此同時(shí)，培訓(xùn)提供者的分工會(huì)更細(xì)，有的專做戰(zhàn)略，有的則專做程序，還有的專做技能，高、中、低層次將清晰形成。二是對(duì)未來預(yù)期作出投資。中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身擁有的渠道優(yōu)勢(shì)可以為實(shí)力較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)。目前，區(qū)域市場(chǎng)已成為各機(jī)構(gòu)競爭的重要戰(zhàn)場(chǎng)，而在這些區(qū)域市場(chǎng)活躍的，正是本土的中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。面對(duì)受訓(xùn)者與互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的信息壁壘，以百度為代表的搜索引擎營銷正以針對(duì)性的推廣為越來越多的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所接受。高度重視對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)，在3年內(nèi)選擇100萬家成長型中小企業(yè)，對(duì)其經(jīng)營管理者實(shí)施全面培訓(xùn)。怎樣讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)找到新的贏利模式呢？中國國情調(diào)查研究中心主任、總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院名譽(yù)院長劉吉經(jīng)過對(duì)總裁網(wǎng)的跟蹤研究和分析后指出，細(xì)分和專業(yè)化將主導(dǎo)中國培訓(xùn)市場(chǎng)。組播模式能夠更有效地利用互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)資源，支持更大量的受訓(xùn)者參與。從滿足應(yīng)用需求和系統(tǒng)發(fā)展角度來看，總裁網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)互動(dòng)課堂提供以下幾種功能：第一，易用的操作界面和簡明的應(yīng)用功能。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年來中國和日本在亞太區(qū)視頻會(huì)議市場(chǎng)的占有率達(dá)到65%，而中國就占據(jù)了40%的市場(chǎng)份額。由于近年來，互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)正以其靈活、安全、方便的優(yōu)勢(shì)在培訓(xùn)領(lǐng)域掀起一股熱潮，一時(shí)間，如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行培訓(xùn)成了當(dāng)前的熱門話題之一，中國的大、中、小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者紛紛在自己的企業(yè)里通過網(wǎng)絡(luò)開展培訓(xùn)，各大互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也異常地忙碌了起來。唯有學(xué)習(xí)最快的企業(yè)才能贏得競爭。只有當(dāng)整個(gè)組織具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力時(shí)，企業(yè)才能取得非常的輝煌業(yè)績。在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)這個(gè)僅僅引入三五年的概念，經(jīng)國際大公司在中國的推銷、帶動(dòng)和示范也已經(jīng)悄悄興起。表11簡單列出了傳統(tǒng)培訓(xùn)與互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，只有我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能更好地開展互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)。但是更新課程要付出巨大的成本，如重新印制教材、刻錄光盤，而且將更新后的教材和光盤發(fā)到世界各地受訓(xùn)者手中還將付出一定的時(shí)間和運(yùn)輸費(fèi)用。互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)是人們將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于人力資源開發(fā)領(lǐng)域而創(chuàng)造出來的培訓(xùn)，與傳統(tǒng)的培訓(xùn)相比，它有著無可比擬的優(yōu)越性。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)卻為企業(yè)員工接受培訓(xùn)提供了新型、高效的培訓(xùn)方式。約翰大多數(shù)企業(yè)導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)，他們要的其實(shí)不只是一套培訓(xùn)系統(tǒng)，而是一套可以加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)練效果、促進(jìn)知識(shí)交流，更能促進(jìn)組織加速學(xué)習(xí)的關(guān)鍵引擎，更看重的是它的培訓(xùn)理念。一、顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)思路任何一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要想真正地做到“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用與實(shí)效”，就必須顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)思路。錢伯斯認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)已經(jīng)挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，到互聯(lián)網(wǎng)課堂去學(xué)習(xí)，正在成為企業(yè)員工的新時(shí)尚。艾瑞市場(chǎng)咨詢分析，時(shí)間地點(diǎn)的靈活性和人們對(duì)知識(shí)的需求，今后幾年將一直是網(wǎng)民選擇網(wǎng)絡(luò)教育的主要原因。一般地，傳統(tǒng)的培訓(xùn)需要將受訓(xùn)者從各地召集到一起進(jìn)行培訓(xùn)，他們的差旅費(fèi)用本身就是一筆巨大的開支。互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課程中有著大量的聲音、圖片和影音文件，課程生動(dòng)有趣，有利于提高受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效率。錢伯斯預(yù)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)是未來培訓(xùn)的主流。在人力資源開發(fā)領(lǐng)域，人們將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用于培訓(xùn)，互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)這一新的培訓(xùn)模式開始被越來越多的企業(yè)采用?！拔磥韺儆谀切釔凵?、樂于創(chuàng)造和通過向他人學(xué)習(xí)來增強(qiáng)自己聰明才智的人。首先是網(wǎng)絡(luò)化，知識(shí)可以及時(shí)更新，同時(shí)保持知識(shí)的一致性；其次是個(gè)性化，學(xué)習(xí)的終端是受訓(xùn)者桌前的電腦，受訓(xùn)者可以根據(jù)自己的時(shí)間安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，根據(jù)自己的需要安排學(xué)習(xí)內(nèi)容；再次是可管理，受訓(xùn)者的所有培訓(xùn)活動(dòng)都被記錄下來，作為評(píng)估學(xué)習(xí)效果和分析培訓(xùn)需求的依據(jù)。同時(shí)避免了硬件視頻會(huì)議昂貴的網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備投資，系統(tǒng)也更加方便和易用，因此，基于TCP/IP網(wǎng)絡(luò)的視頻會(huì)議系統(tǒng)近年來受到了政府、企業(yè)、各種機(jī)構(gòu)的普遍關(guān)注和青睞，自2002年以來，其發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。而總裁網(wǎng)倡導(dǎo)，在真實(shí)的培訓(xùn)課堂中，為了達(dá)到良好的培訓(xùn)效果，往往需要培訓(xùn)講師能夠及時(shí)地與受訓(xùn)者進(jìn)行雙方甚至是多方的溝通，及時(shí)的答疑解惑、指點(diǎn)迷津。系統(tǒng)應(yīng)提供語音、視頻、應(yīng)用共享、文檔共享、文字交流等多種培訓(xùn)手段和輔助工具。系統(tǒng)需要具備與其他系統(tǒng)（、可視電話）的擴(kuò)展能力，并具備良好的發(fā)展前景。我國政府非常重視網(wǎng)絡(luò)教育，因?yàn)槲覈鴥?nèi)地幅員遼闊，教育資源集中在沿海地區(qū)，只有通過網(wǎng)絡(luò)教育才能彌補(bǔ)教育資料分布不均的缺憾。同月，教育部繼續(xù)擴(kuò)大現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院的試點(diǎn)范圍，從原有的38所院校擴(kuò)至45所2003年　　11月，“2003世界開放大學(xué)校長會(huì)議”在上海召開，這一會(huì)議的召開又一次表明了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)學(xué)習(xí)和學(xué)位教育等日益受到全世界，特別是中國政府的重視和積極推進(jìn)。但新的搜索引擎營銷正架起受訓(xùn)者與互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的橋梁。只要有適合自身的贏利模式，就會(huì)在市場(chǎng)上占有一席之地。錢伯斯預(yù)言：“互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)將成為中國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。微利時(shí)代市場(chǎng)競爭的戰(zhàn)術(shù)也許就是集中優(yōu)勢(shì)力量，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的同時(shí)提升服務(wù)品質(zhì)?！捌磧r(jià)格和速度都是惡性競爭，都不能長久。致力于服務(wù)總裁以及想成為總裁的人，打造全球最好的商業(yè)智慧平臺(tái)+網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院（SaaS）商業(yè)模式，與中國1000萬家企業(yè)共同成長，創(chuàng)建一家偉大的公司。從公開課熱、大型論壇熱到技能培訓(xùn)熱、企業(yè)家論壇熱……發(fā)展到現(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)越發(fā)豐富多彩，進(jìn)而向更加細(xì)分的市場(chǎng)發(fā)展。受訓(xùn)者很清楚自己需要什么，不會(huì)像過去那樣被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)牽著鼻子走。比如，國內(nèi)最大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一的影響力教育集團(tuán)董事長易發(fā)久常常說“從飯桌走向課桌”，他想在既有的培訓(xùn)贏利模式下，尋找新的市場(chǎng)空間，那就是把培訓(xùn)當(dāng)作禮品，在企業(yè)間互相贈(zèng)送，增大市場(chǎng)規(guī)模。而通過與主流機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定合作，可以借助主流品牌、產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢(shì)共拓區(qū)域市場(chǎng)，以較低的成本獲得短期利益，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。眾所周知，培訓(xùn)產(chǎn)品的差異化必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本和推銷費(fèi)用的相應(yīng)增長，所以，互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須在市場(chǎng)細(xì)分所得收益與市場(chǎng)細(xì)分所增成本之間做一權(quán)衡。細(xì)分和專業(yè)化是互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未來的趨勢(shì)，當(dāng)然，這些互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了提升自己的知名度，肯定會(huì)借助新的搜索引擎營銷來幫助自己推廣。實(shí)施中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程，加大財(cái)政支持力度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）、中小企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，廣泛采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段，開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、專業(yè)技能、客戶服務(wù)等各類培訓(xùn)。盡管企業(yè)培訓(xùn)曾一度是培訓(xùn)市場(chǎng)的主要利潤增長點(diǎn)，但由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)層