【摘要】超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則 為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想: 嚴(yán)格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水平,順利完成上
2025-04-15 01:01
【摘要】專賣店商品特性 。專賣店講究的是品牌的號召力,只有在市場上能夠占有一席之地并且具有良好聲譽(yù)的品牌才能建起一個(gè)有潛力的專賣店?duì)I銷體系。目前各地區(qū)的專賣店的數(shù)量實(shí)在驚人,隨著消費(fèi)者越來越理性,對一些小品牌或莫名品牌專賣店將產(chǎn)生質(zhì)疑或不信任感?! ?,個(gè)性較鮮明。之所以同百貨、超市等區(qū)分開的原因是:明確定位的消費(fèi)群體所購買的不是一般商品,而是適合自己品位、個(gè)性的商品?! ?。有了
2025-08-22 05:35
【摘要】超市精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)
2024-12-15 16:27
【摘要】超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水平,順利完成上級下達(dá)的
2025-04-18 02:39
【摘要】服裝店精細(xì)化管理大全第一講對店鋪運(yùn)營管理的認(rèn)知(上)一個(gè)服裝品牌的業(yè)績是由眾多服裝店鋪的業(yè)績構(gòu)成的,因此對于服裝企業(yè)和加盟商而言,如何提高店鋪的業(yè)績和運(yùn)作效率成為了極受關(guān)注的問題。圍繞這個(gè)如何建設(shè)服裝店鋪?zhàn)吭浇K端的問題,本課程提出了將傳統(tǒng)的服裝店鋪實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)型、粗放型管理向店鋪精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的思路,并從店鋪運(yùn)營管理、導(dǎo)購角色、貨品管理與庫
2025-09-03 09:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專賣店獎(jiǎng)罰條例一、獎(jiǎng)勵(lì)條例:1、獎(jiǎng)勵(lì)形式分為通報(bào)表揚(yáng),發(fā)放獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品,晉級四種。2、獎(jiǎng)勵(lì)由專賣店管理員呈報(bào),總經(jīng)理簽審,并送辦公室存入個(gè)人檔案。3、獎(jiǎng)勵(lì)對象:“服務(wù)明星”評選條件:?滿勤,無調(diào)班、病、事假、遲到、早退、曠工?儀表儀容優(yōu)良,化妝適宜,衣著整潔,精神面
2025-08-22 05:34
【摘要】大店店長精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)班劉曉亮先生2課程背景:【大店遇到的挑戰(zhàn)】近年來,家居建材、服飾鞋業(yè)、汽車配件等行業(yè)大店遍地開花,但大店盈利與管理困難重重??偸怯眯〉贲A利模式、組織架構(gòu)去運(yùn)作大店,從老板到店長都力不從心。那么,你是否也遇到以下類似的大店管理問題呢?1、小店贏利模式已經(jīng)老化,大店贏利模式怎么去設(shè)計(jì)?2、門店租金太貴,人工成本
2025-01-10 17:52
【摘要】工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊設(shè)備管理制度(plantmanagementsystems)企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備改造、更新管理制度,進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度,設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度,設(shè)備維修技術(shù)管理制度,設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管
2025-04-12 02:50
【摘要】RobertadiCamerino專賣店管理手冊《RdC專賣店管理手冊》目錄第一章專賣店的經(jīng)營管理第一條明確年指標(biāo)與月指標(biāo)第二條競爭者的調(diào)查第三條了解賣場結(jié)構(gòu)第四條賣場環(huán)境清潔的要求第五條
2025-01-15 06:32
【摘要】目錄前言................................................................................................................................
2025-05-14 07:45
【摘要】1服裝店精細(xì)化管理(下)第七講貨品管理與庫存控制(上)在理解了有關(guān)“導(dǎo)購角色認(rèn)知”的內(nèi)容之后,本講將進(jìn)入到服裝店精細(xì)化管理第三個(gè)決勝因素——“貨品的管理與監(jiān)控”的討論。一直以來,在服裝店的經(jīng)營者和從業(yè)人員看來,貨品是店鋪業(yè)績表現(xiàn)好壞的根本原因。因此,店鋪的貨品以及相應(yīng)的庫存控制始終是服裝店經(jīng)營中的重中之重。在服裝店鋪精
2025-02-26 16:35
【摘要】陜西略陽鏵廠溝金礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理手冊(地表安全管理手冊第三稿) 2015年8月 精心是態(tài)度精細(xì)是過程精品是成果精細(xì)化是企業(yè)基礎(chǔ)責(zé)任心是企業(yè)靈魂生命至高無上安全責(zé)任為天
2025-04-12 02:31
2025-01-15 23:19
【摘要】、股東職責(zé)(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃;(二)查閱公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告,了解和監(jiān)督公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況,提出建議并質(zhì)詢;(三)委任和更換董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事和監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);(四)審議批準(zhǔn)董事會和監(jiān)事的報(bào)告;(五)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(七)對公司增加或減少注冊資本做出決定;(八)對轉(zhuǎn)讓股
2025-04-12 13:28