【正文】 推土機(jī)。每個(gè)類(lèi)型都有不同的特點(diǎn)，在作中滾動(dòng)阻力、可實(shí)現(xiàn)的壓實(shí)度取決于土壤、 鉆孔和爆破 回轉(zhuǎn)鉆削減對(duì)巖石表面有點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)。井架的家伙可輕松地移動(dòng)從一樓到大樓正在建設(shè)中的下而僵硬的腿井架可裝入的工作范圍內(nèi)的運(yùn)動(dòng)軌道上?；炷翑嚢柢?chē)還可用于混合硅酸鹽水泥、 設(shè)備的自動(dòng)化在這種情況下，要求不是來(lái)在服務(wù)器上，但輪候服務(wù)點(diǎn)之間傳輸?shù)难不貦z查。為例，焊接檢驗(yàn)師可能有百分百的利用率，但整個(gè)工地工人可能會(huì)浪費(fèi)方面花費(fèi)的時(shí)間，等待檢查。A(t)這個(gè)系統(tǒng)是確定性意義上到達(dá)功能和服務(wù)過(guò)程假定有沒(méi)有隨機(jī)或未知的組件。D(t)xD(t)。隊(duì)列，或如果到達(dá)率總是超出了最大的服務(wù)率，不能分散的瓶頸。很明顯，服務(wù)率低于預(yù)期的到達(dá)速率的工作將導(dǎo)致資源瓶頸上一份工作。安裝制造系統(tǒng)的領(lǐng)域，在創(chuàng)建此操作之間的平衡被稱為裝配線平衡。成本估算方法 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，在一個(gè)進(jìn)程的輸出和必要的資源之間的關(guān)系被稱為生產(chǎn)函數(shù)。數(shù)學(xué)和單位成本方法是簡(jiǎn)單的原則，但在應(yīng)用程序中很費(fèi)力。理想情況下，應(yīng)類(lèi)別分配過(guò)程中的基本成本的因果關(guān)系有關(guān)的聯(lián)合成本分配。施工設(shè)備 建筑成本估計(jì)可以從不同的角度來(lái)查看，因?yàn)榈牟煌瑱C(jī)構(gòu)的要求。 3.工程進(jìn)行期間完成的成本估算橋型是選定，而不是一個(gè)初步的估計(jì)是作出初步或概念設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上選定的橋窗體布局的基礎(chǔ)上。因此，承建商可放最少盡一切努力使成本估計(jì)，如果它認(rèn)為它成功的機(jī)會(huì)是不高。 承建商的投標(biāo)估計(jì)通常被看作預(yù)算，將用于控制目的以及規(guī)劃建設(shè)融資。印章是根據(jù)現(xiàn)有的堆填區(qū)抽或壓力注漿通過(guò)構(gòu)建的。6鉆井勘探鉆孔注漿管和（43,560 在﹦1442880ft2)(630%的總體積的土壤測(cè)試。288立方英尺﹦432，33因此，總成本的鏜孔會(huì)之間元。 4 46 英尺高的30%，注漿與成本和工程師必須作出判斷，在縮小范圍的總成本。(5$工程師的估計(jì)和承建商投標(biāo)的示例1987三個(gè)低投標(biāo)人是： 如果已指定的設(shè)施的設(shè)計(jì)技術(shù)，該項(xiàng)目可以分解元素在各種級(jí)別的詳細(xì)信息成本估計(jì)該項(xiàng)目分解為主要結(jié)構(gòu)系統(tǒng)或生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目，例如：詳細(xì)的項(xiàng)目包括平板及梁在地板或管換熱器的連接。 2.建設(shè)程序。Q單位成本估算、閥門(mén)和電氣元素中的泵。報(bào)表的方法本質(zhì)上基于原則作為一個(gè)分?jǐn)?shù)或多的主要設(shè)備項(xiàng)目的成本的計(jì)算輔助項(xiàng)目如管道和閥門(mén)的成本。材料和設(shè)備的費(fèi)用分配給所有任務(wù)的簡(jiǎn)單情況。所需的勞動(dòng)單位的任務(wù)的單元設(shè)備率可與1價(jià)格變動(dòng)的趨勢(shì)也可以作為預(yù)測(cè)未來(lái)成本的基礎(chǔ)。在隨后一年的價(jià)格指數(shù)表示相同的加權(quán)聚合度量的比例變化因?yàn)閮r(jià)格的變動(dòng)。的價(jià)格指數(shù)。 如果在基準(zhǔn)年ln建設(shè)輸入因素特別價(jià)格指數(shù)的例子是批發(fā)價(jià)建設(shè)材料和建筑行業(yè)聯(lián)盟工資，均由美國(guó)勞工部編制。影響，但他們不會(huì)調(diào)整為生產(chǎn)力、52年到 第6章優(yōu)勢(shì)和使用這些利潤(rùn)措施限制用于利潤(rùn)的各項(xiàng)措施的譯文應(yīng)充分理解。但是，它是盈利能力被衡量網(wǎng)未來(lái)價(jià)值為項(xiàng)目的積極此值可以為乘以相應(yīng)的凈現(xiàn)值計(jì)算資本回收因素。因此，EUAC(SIR)。；在這種情況下，使用多個(gè)值弧作出不同的解釋。使用由會(huì)計(jì)師通常指會(huì)計(jì)的回報(bào)率項(xiàng)目基于的持續(xù)時(shí)間是指長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)收到投資的收益可以償還問(wèn)題而忽略其余的時(shí)間段，在規(guī)劃期間的費(fèi)用。鑒于這一目標(biāo)，一種經(jīng)濟(jì)分析方法將判斷的可靠性和易用性，正確的結(jié)論可能達(dá)成項(xiàng)目選擇中。 讓一個(gè)項(xiàng)目的效益的現(xiàn)值的=(11。的計(jì)算方法是：1，2，…NPV≥0。=獲取等效的未來(lái)值P、 等效均勻年度凈值（t 那里的符號(hào)U，給出的現(xiàn)值NVVx≥O，反之亦然。智商因此，有必要執(zhí)行增量分析通過(guò)這些建議成對(duì)比較中選擇最佳的組中。在任何情況下，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)是獲得了使用此方法，因?yàn)槌绦蚴欠爆?，即使正確適用的方法。所需的回報(bào)率的差異設(shè)施的公共和私人所有權(quán)的基本區(qū)別是私人機(jī)構(gòu)出于資本投資利潤(rùn)的期望。（例如：、第一，許多公共企業(yè)必須基金投資從用戶收費(fèi)的營(yíng)運(yùn)開(kāi)支。 為私人公司所得稅代表顯著的運(yùn)作成本。1986年稅收改革法案，除為低收入者住房的稅收抵免。資金必須來(lái)自某個(gè)地方。例如，州際公路建設(shè)是成本的合資格的。 公營(yíng)機(jī)構(gòu)，借貸成本大于馬爾結(jié)果中增加的成本和所需的更高收益。 寬松的信貸，允許直接扣除所得稅的一小部分的值的目的的某些新收購(gòu)資產(chǎn)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)的救濟(jì)的另一種形式。但是，這些私人的稅款可以抵消，至少部分，在各類(lèi)稅項(xiàng)寬減。從用戶或納稅人的角度來(lái)看，這就意味著總金額將高出相同的服務(wù)的私營(yíng)公司。direct1y.）國(guó)際貸款還提供補(bǔ)貼的利率為合資格的機(jī)構(gòu)或在許多情況下的項(xiàng)目。創(chuàng)新或其他活動(dòng)。這種所有權(quán)安排不但可以生成新的設(shè)施，為首都，也會(huì)影響施工管理和經(jīng)營(yíng)這些設(shè)施?！?，n)。方法是經(jīng)常被誤解和濫用，并其私營(yíng)機(jī)構(gòu)的分析師們的喜愛(ài)是應(yīng)得的方法是定義和解釋在最有利的光線，即使。exclushx因此，如果recoteryx。n具體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)值乘以復(fù)利因子x(x成本乘以這個(gè)因素時(shí)，被獲得的現(xiàn)值。Ft)x。為了計(jì)算方便，一組表的復(fù)利的各項(xiàng)因素是在附錄 私人基金投資的目的是一般理解為在特定的時(shí)間范圍內(nèi)的利潤(rùn)最大化。投資回收期(率但是，它提供的現(xiàn)金流中的兩個(gè)或多個(gè)標(biāo)志逆轉(zhuǎn)將導(dǎo)致多個(gè)值的內(nèi)部回報(bào)率的投資收益率的估計(jì)值。不過(guò)，內(nèi)部回報(bào)率不會(huì)考慮再投資機(jī)會(huì)相關(guān)的時(shí)間和強(qiáng)度的支出，并返回在中間點(diǎn)的規(guī)劃的地平線上。不過(guò)，如果存在價(jià)值效益的現(xiàn)值的比例超過(guò)一個(gè)，該項(xiàng)目是成本的有利可圖的不論澳不同的解釋?zhuān)@種利益或成本。BCR)，定義為折扣的好處，在同一點(diǎn)折扣費(fèi)用的比例，是基于折扣的好處，每個(gè)單位的貼現(xiàn)成本的項(xiàng)目的盈利能力指標(biāo)。EUAC(NUV)（NPV）率被通過(guò)以反映這種資本的機(jī)會(huì)成本。如果決策者清楚地了解一個(gè)給定的項(xiàng)目利潤(rùn)的各項(xiàng)措施的意義，沒(méi)有一個(gè)不能使用所有人都限制性而言，它們適當(dāng)?shù)脑?。利?rùn)量可能或不可能為項(xiàng)目選擇使用作為基礎(chǔ)。 73頁(yè)100手繡惠特曼實(shí)用程序的建筑物和特納建筑公司建設(shè)成本指數(shù)從ENR他們廣泛用于廣泛量規(guī)的生產(chǎn)成本和消費(fèi)物價(jià)的變化為重要商品和服務(wù)。n…是：+成本指數(shù)Q會(huì)的每個(gè)單元的第一季度和 基于人力、 其中，n塔、是單位數(shù)。個(gè)元素的成本估計(jì)。不過(guò)，結(jié)果的估計(jì)的準(zhǔn)確性取決于對(duì)可 靠性的分包商因?yàn)榭偝邪踢x擇幾個(gè)承建商報(bào)價(jià)提交每個(gè)項(xiàng)目的分包的工作之一。 。 1.32020,950,859示例3,150,000元每立方英尺的波特蘭水泥灌漿的單位成本。 鉆鏜孔的總成本是與注漿前者可以省略篩選估計(jì)成本比較小的。美元4,320,0002,880,000除了單位成本的變化，底部密封的總成本將取決于灌漿的土壤層厚度和土壤中的空隙的比例。﹦美元）立方英尺20%（20%）=（1,440,000） 預(yù)計(jì)從土層中的空隙是5 英尺高的圖層，卷（4(20)英尺網(wǎng)格模式的鏜孔的數(shù)量，來(lái)自：36=抽到土壤層之間 在此項(xiàng)目中的工作項(xiàng)，包括451訂正的估計(jì)的費(fèi)用是必要的無(wú)論是因?yàn)閱?dòng)由所有者或由于意外的成本超支或儲(chǔ)蓄的更改順序。因此，如勞動(dòng)、一些承建商已建立了良好的成本估算程序，而有些則沒(méi)有。 作為一個(gè)例子，考慮跨河的費(fèi)用概算為擬議的橋。工程師的估計(jì)基于已完成的圖則及規(guī)格，當(dāng)他們準(zhǔn)備好要索取投標(biāo)承建商從所有者。預(yù)算成本外,2. 對(duì)于每個(gè)這些不同的估計(jì)數(shù)，可用的設(shè)計(jì)信息的數(shù)量通常增加。一般情況下，成本估計(jì)的準(zhǔn)確性將反映在估計(jì)的時(shí)間，可用的信息。這些基本的費(fèi)用可再分配比例，它是一個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)。材料聯(lián)合費(fèi)用分?jǐn)偡峙涞某杀緩默F(xiàn)有的帳戶可能用于開(kāi)發(fā)成本函數(shù)的操作。 單位成本分配給每個(gè)設(shè)備組件或以工程量清單為代表的任務(wù)。（表示在平方英尺）x1，x2，…幾乎所有的成本估計(jì)是根據(jù)以下的基本途徑的一個(gè)或一些組合執(zhí)行的：成本估算 因此，地板會(huì)安裝架設(shè)的結(jié)構(gòu)元素后不久，墻壁會(huì)跟隨其后，依此類(lèi)推。例如，高層建筑施工中的涉及一系列操作，包括安裝結(jié)構(gòu)的元素，倒或裝配地板、即使沒(méi)有繪制的圖形如圖特別是，如果最大的到達(dá)率從來(lái)沒(méi)有超過(guò)最大的服務(wù)率，將形成A(t)A(t)隊(duì)列的累積偏離將繼續(xù)最大的速度，表示為每單位時(shí)間的客戶x的客戶。的累積數(shù)目是已知，而會(huì)顯示在圖利用是時(shí)間的處于生產(chǎn)使用的特定資源比例。不過(guò)，對(duì)服務(wù)的需求可能不會(huì)如此整齊排列。在許多情況下，至少一部分的施工過(guò)程的自動(dòng)化是可能和可行的。鞏固和整理混凝土板，無(wú)需使用窗體的滑動(dòng)窗體繳納。 拌合和鋪砌桅桿在位置舉辦專(zhuān)家或僵硬的腿相連基地，雖然打頂電梯鏈接頂部的桅桿和頂部的斜的繁榮。是手舉行和其他在安裝固定架或上馬車(chē)或流動(dòng)的爬網(wǎng)。松動(dòng)的操作一家專(zhuān)業(yè)的巖石開(kāi)挖和鉆孔、前者是萬(wàn)能的分級(jí)和表面，后者用于重型建筑由于其較高的運(yùn)行速度。揉捏、雙引擎全輪驅(qū)動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)、 在旋轉(zhuǎn)的甲板上包括一輛出租車(chē)到房子安裝和/或旋轉(zhuǎn)的甲板上的人。起重機(jī)鏟包括三個(gè)主要組成部分：施工設(shè)備工時(shí)，如圖或工作需要才 為了檢查生產(chǎn)勞動(dòng)的產(chǎn)量，定義為直接的勞動(dòng)時(shí)間致力于完成一個(gè)項(xiàng)目，潛在的勞動(dòng)時(shí)間的比例，還應(yīng)審查與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的非生產(chǎn)性活動(dòng)。設(shè)備利用率與建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)械化程度顯然將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)率有直接關(guān)系。勞動(dòng)生產(chǎn)力指數(shù)則可定義為一組不同的基地勞動(dòng)生產(chǎn)率，工作條件下的施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)率的比例，相對(duì)勞動(dòng)效率的項(xiàng)目，這套新的工作條件下的一項(xiàng)措施。根據(jù)一組特定的工作條件。需要改進(jìn)的方面。作業(yè)知識(shí)證明知識(shí)的要求、 當(dāng)?shù)氐奈幕厣貏e是在國(guó)外的行動(dòng)。 第例34：自下而上的設(shè)計(jì)風(fēng)格另一方面，如大氣條件（壓力，溫度，相對(duì)濕度，氣味和顆粒污染），聲，光，防火內(nèi)部環(huán)境因素產(chǎn)生制約對(duì)空間安排的影響，因?yàn)槟承┪徊荒芊旁谙噜彽钠渌捎诳臻g環(huán)境條件的不同要求。因此，醫(yī)院的空間表現(xiàn)可以組織起以西水平和移動(dòng)到頂部階段。4。 算法的解決方案。 功能性設(shè)計(jì)為擬議設(shè)施的目的是將其視為相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)，空間系統(tǒng)的組織根據(jù)對(duì)在這些場(chǎng)所進(jìn)行，以方便人員和與業(yè)務(wù)有關(guān)的貨物的流動(dòng)意。開(kāi)始時(shí)，組件的集合，看看他們是否可以安排，以滿足該設(shè)施的行為描述。由于設(shè)計(jì)問(wèn)題是龐大而復(fù)雜的，他們必須分解到子產(chǎn)是小到足以解決。搜索涉及收集用于執(zhí)行特定功能，滿足用戶需求的潛在解決方案集。 通過(guò)分離分析提煉從周邊的重要信息匯集和細(xì)節(jié)問(wèn)題的基本定義或說(shuō)明。意大利，有兩種典型的如他們的專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)的合同安排。但在相同的法律，承包商可以選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以較低的投標(biāo)價(jià)，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)。造成這種情況的原因是不難揣測(cè)，因?yàn)樵撊蝿?wù)的責(zé)任是分散，所有各方必須同意在推薦分配風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)表31所示關(guān)系到每個(gè)新的責(zé)任。本手冊(cè)的目的是幫助把圍繞在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的活動(dòng)分散轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。例如，如果在部分組裝結(jié)構(gòu)序列的組裝結(jié)構(gòu)和荷載的關(guān)鍵在精心建設(shè)作為一個(gè)整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一部分，虛假的建設(shè)工作和大會(huì)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的影響是可以預(yù)期的。l八業(yè)主的回答表明，他們并不總是了解承辦商的關(guān)注，盡管他們通常與成功和不成功的項(xiàng)目的一些主要因素商定的承辦商引，與業(yè)主的訪談而重要的結(jié)論歸納如下：*所有業(yè)主在自己的角色相同的看法，但它們不同的假設(shè)，在實(shí)踐中的作用顯著。l*管理不善。*快速反應(yīng)的變化。*良好的領(lǐng)導(dǎo)，管理和監(jiān)督第一線。雖然業(yè)主和承包商可能對(duì)項(xiàng)目管理的不同認(rèn)識(shí)建筑，它們?cè)趧?chuàng)造一種環(huán)境，導(dǎo)致在其工作質(zhì)量，完成時(shí)間和最終費(fèi)用在規(guī)定限額及公差的成功項(xiàng)目的共同利益。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力，必須清楚地記錄以及界定，特別是在矩陣組織中，職能部門(mén)經(jīng)理常常保留對(duì)臨時(shí)分配到一個(gè)項(xiàng)目的人員一定的權(quán)力。1989年，八中的施工組織上7人離開(kāi)了。目標(biāo)是建立一個(gè)單一的項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)控制所有的分包商。 例21：常務(wù)阿拉斯加管道工程 阿拉斯加石油管道項(xiàng)目是最大的，最昂貴的1970年的私人建筑項(xiàng)目，其中涵蓋800英里，數(shù)千名員工和10億美元。成本中心的矩陣可以有許多不同的功能組別分配的受試者。“功能”組織可能會(huì)更改為一個(gè)“矩陣”，這可能會(huì)更改為一個(gè)“項(xiàng) 目”組織（按此順序不一定）l專(zhuān)業(yè)的施工經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)施工管理，包括實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)公司：* 工作與業(yè)主和A專(zhuān)業(yè)承包商包括機(jī)械，電氣，基礎(chǔ)，挖掘和拆除等承辦。工會(huì)提供聘用具有熟練的幫工學(xué)徒誰(shuí)已通過(guò)的項(xiàng)目方案，以及集體談判的單位，為有經(jīng)驗(yàn)的總承包人將利用良好的使用效益和避免與有組織的勞動(dòng)力交易大廳配備了陷阱?？偝邪特?fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，如機(jī)械或電氣承包商的專(zhuān)業(yè)承包商在執(zhí)行他們的專(zhuān)業(yè)工作。然而，這些常見(jiàn)的做法是例外。這應(yīng)該是顯而易見(jiàn)的，在施工過(guò)程中涉及的所有這一期間內(nèi)必須采取更高的要求，更大的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)黨。這些建筑大多來(lái)自經(jīng)理的A然而，業(yè)主聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)/建造公司必須確保該設(shè)施的建造質(zhì)量沒(méi)有的愿望，以減少時(shí)間或完成項(xiàng)目的成本犧牲。E的公司可能已經(jīng)產(chǎn)生了改進(jìn)設(shè)計(jì)的成本將在第一時(shí)間少。/E的堅(jiān)定和對(duì)對(duì)手往往成為一個(gè)項(xiàng)目的總承包商是誰(shuí)照顧自己的利益競(jìng)爭(zhēng)。// 傳統(tǒng)上，業(yè)主從事開(kāi)發(fā)初步設(shè)計(jì)建筑和工程（一/專(zhuān)業(yè)服務(wù)的幾種常見(jiàn)的類(lèi)型一般可單獨(dú)或從事一些由業(yè)主組合。施工期間節(jié)能少量的錢(qián)不值得，如果可能的結(jié)果是更大的經(jīng)營(yíng)成本或不符合新設(shè)施的功能要求令人滿意。在各階段的解決方案，然后綜合，得到最終結(jié)果。此外，業(yè)主可在內(nèi)部能力來(lái)處理整個(gè)過(guò)程的每一個(gè)階段的工作，也可能尋求在各階段工作的專(zhuān)業(yè)咨詢和服務(wù)。 從業(yè)主的角度來(lái)看，一個(gè)構(gòu)造設(shè)施項(xiàng)目生命周期可能示意如圖11所示。工程管理專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)(翻譯)第一章 業(yè)主視角 該設(shè)施的建造，通常是一個(gè)重大的收購(gòu)資本投資，無(wú)論它的主人恰好是個(gè)人，私人公司或公共機(jī)構(gòu)。最后，該設(shè)施的管理是全面入住移交給業(yè)主的生活設(shè)施，直到其使用壽命，是拆除或conversaon指定。該階段的一些需要迭代，其他人可能進(jìn)行的平行或重疊的時(shí)間框架，在性質(zhì)，規(guī)模和項(xiàng)目的緊迫性而定了。所有這些業(yè)主，無(wú)論是公共和私營(yíng)，或大或小的程度時(shí)，它變得更加有利，這樣做以外使用代理。這個(gè)過(guò)程往往非常復(fù)雜，但是，它可以分解成幾個(gè)階段按圖11所示的大綱。在作出選擇，業(yè)主應(yīng)該關(guān)注的是建造設(shè)施的壽命周期費(fèi)用