職能部門薪酬制度(存儲版)
【正文】 ：貨幣或委托銀行代發(fā)。 第四章 員工薪酬調(diào)整 第一條 基本 薪酬調(diào)整分為晉級加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，具體的調(diào)整方式為： 晉級加薪：員工在同一崗位服務滿一年的，經(jīng)考核良好的，基本工資可晉升一級。 ★ 各崗位關(guān)鍵績效指標 調(diào)整的三種情況： ① 每半年期，依據(jù)歷史 績效溝通 及 診斷 結(jié)果對各崗位 KPI 例行 調(diào)整 ； ② 因客觀 原因，崗位工作重點發(fā)生變化時； ③ 員工對所在崗位關(guān)鍵績效指標提出申訴并通過的； ④ KPI 當月 調(diào)整并通過后，次月執(zhí)行。 3. 績效工資部分 1）經(jīng)理 績效工資：部門 月度 績效 工資 2）職員 績效工資：崗位 月度 績效 工資 第二章 績效工資考核 及發(fā)放辦法 第一條 經(jīng)理 1. 部門月度績效 工資 ： 根據(jù)部門月度任務完成情況進行考核發(fā)放的獎金性質(zhì)工資構(gòu)成。薪酬管理與考核制度 —— 2020 年職能部門 職能部門以管理或綜合服務和支持為主要職責，業(yè)績主要體現(xiàn)在對公司其他部門職能管理水平或服務質(zhì)量方面。雙薪數(shù)額為最后一個結(jié)算月的基本工資和崗位工資總和 ，并在 12 月工資中體現(xiàn) 。 （ 各崗位 KPI 考核表 詳
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