【正文】 處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施 同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維 持良好的關(guān)系 對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議 運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求 實(shí)施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程 此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正 價(jià)值所在 配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略 一、材料采購工作情況 8 份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠 家的緊張，按單采購，對于有 些材料的及時(shí)上有些影響。 四、解決的辦法 （ 1）對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。下面我將兩個月來自己的工作，學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)： 一、 根據(jù)公司實(shí)際情況和工作職責(zé)，熟練掌握公司產(chǎn)品架構(gòu)，材料型號規(guī)格，供應(yīng)商相 關(guān)信息，以及采購工作流程。 六、 對工作的建議：希望每周例會時(shí)，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然 后大家給出不同的解決方案，進(jìn)行討論（每周每人輪班提出問題），俗話說“三人行，必有我 師”，集大眾智慧，共同進(jìn)步。截至目前，兩個月的試用期已經(jīng)結(jié)束。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡單的估價(jià)。在此，我要特地感謝部 門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。我相信憑著自己高度的責(zé)任 心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。 參觀公司四大工藝車間，了解 xxx公司的先進(jìn)生產(chǎn) 線及管理系統(tǒng)； sop文件學(xué)習(xí)： 結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與 xxx 體 系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使自己更快的熟悉新公司的體制。 l1 零件發(fā)估及外包：完成 l1 車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認(rèn) 真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業(yè)。 3．年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息 ***個。 工作要細(xì)心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自 己的解決思路和意見提供參考。 二、 結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“ pdca循環(huán)”為框架展 開工作。工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我 會進(jìn)一步嚴(yán) 格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取和完善，為企業(yè)創(chuàng)造美好明 天。 二、工作交接階段 在采購部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中大鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進(jìn)行溝通管理， 貨款的對賬支付，以及車型零件成本進(jìn)行分析，對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工 作。 四、總述 在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了 我一個繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會；在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對過去的工作及生活進(jìn)行總 結(jié)、提煉、升華，并將其運(yùn)用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。 （ 3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的 合作關(guān)系。 五、本部門的工作思路和采購員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各 種計(jì)劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿 足訂 單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自 己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。兩個星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí)，正逢增加 oracle 辦公系統(tǒng)，見識了同事們 的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱 oracle 系統(tǒng)；熟悉了本公司采購流程：收 集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入 oracle 系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購員工作職責(zé)：采購計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管 理。 綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。 總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個 積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。 八、熱心回答同事詢問的問題。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 二、政府采購管理體制逐步理順 我縣基本理順了政府采購管理體制， 形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運(yùn)行機(jī)制，政府采購管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確，操作更加規(guī)范。 六、進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能 一是從采購項(xiàng)目申請到采購資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段；二是針對不同對象分別制定了 不同監(jiān)督管理辦法；三是政府采購重大問題提交縣政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批；四是建立了財(cái)政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制，主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。 三是提出了構(gòu)建政府采購網(wǎng)絡(luò)平臺的基本思路，并設(shè)計(jì)出了相應(yīng)的一系列軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)。 （二）政府采購整體工作仍處于低位運(yùn)行。這也讓我很快就能熟悉公司的運(yùn)行流程。在以后的日子里我會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，堅(jiān)持以公司的利益為基準(zhǔn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但同事們?nèi)谇⒌墓ぷ鞣諊?，公司團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化；使我可以很快的進(jìn)入狀態(tài)，融入這個大家庭。 我縣政府采購工作半年任務(wù)基本完成，取得了可喜成績，但還存 在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）宣傳力度不夠，認(rèn)識還不夠到位。 二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實(shí)行協(xié)議供貨制度。政府采購信息統(tǒng)計(jì) 工作作為政府采購的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計(jì)手段相對落后、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)，報(bào)表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。采購項(xiàng)目預(yù)算數(shù) 萬元，實(shí)際支出采購金額 萬元 ,節(jié)約資金 萬元，資金節(jié)約率為 %。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)， 有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。由于開始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法 ，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。 三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。最終在 為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ) 上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。當(dāng)然，在工作中我 也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我 指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在實(shí)習(xí)過程中，通過在 彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實(shí)踐中查找不足 ，使 理論知識得到升華。在 xxx 的領(lǐng)導(dǎo)和 xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下， 較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫 存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 二、值得肯定的地方 （ 1）采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂 單 的生產(chǎn)需求。 在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我認(rèn)真地做好自己的工作， 及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合大家的工作。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況；新廠商導(dǎo)入評鑒介紹；零件發(fā)估 外包 議價(jià) 簽約流程說明等。 五、 現(xiàn)為提高自我素質(zhì)，正在進(jìn)行《采購與供應(yīng)管理》專業(yè)進(jìn)修自考，希望在堅(jiān)持自我 優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，完善不足，并與公司共同進(jìn)步。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完 成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且正在逐步開展各項(xiàng)新的工作任務(wù)。 后期工作： 工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話， 要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提 高自身采購能力。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采 購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。 三、工作開展階段 以下是接手工作以來的個人工作實(shí)績： 對賬付款：完成 8月份及 9月份對賬及發(fā)票付款申請； 合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同簽訂，展開售服零件議價(jià)簽約工作； eo檢討：①加油管支架 eo增加披覆 ，②燃油箱 b點(diǎn)設(shè)計(jì)變更 ,回油槽增加擋板及托 板方式檢討； 作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù) nlm采 購體系建立完善要求，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退 出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)?？己似诠ぷ骺偨Y(jié) 個人工作總結(jié) 我于 2020 年 8 月 1日入職 xxx 汽車工業(yè)股份有限公司，擔(dān)任資深采購工程師一職，在采 購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個原則，邀請審計(jì) 部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動 接受審計(jì)監(jiān)督。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。初到采購部在 xx 的安排下，于 xxxx 有限公司實(shí)習(xí)了兩個星期。作為一名采購員必須堅(jiān)定的樹 立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為 公司節(jié)約成本”的工作原則。 ②不足：處理特殊情況的經(jīng)驗(yàn)不足。 相信采購部工作將會有更大的突 破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！篇三：采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 工作總 結(jié) 我于 2020年 2月 28日入職為 xxx有限公司，擔(dān)任采購員一職，在職期間主要負(fù)責(zé)五金 和電源采購工作。 三、工作中出現(xiàn)的問題 （ 1）材料在采購回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái) 務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力 求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 6．對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù) ***份，為以后的工作提供便利?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師? 他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 二、值得肯定的地方 （ 1）采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。 多學(xué)習(xí)同事的長處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。 4．接手日常采購費(fèi)用工作。 篇四：采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) (500 字 ) 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)我于 2020年 12月 27日正式開始到公司采購部上班。通過對接手工作的梳理，對所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對細(xì)致的了解，同時(shí)也深刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細(xì)致入微?？己似诠ぷ骺偨Y(jié) 個人工作總結(jié) 我于 2020 年 8月 1日入職 XXX 汽車工業(yè)股份有限公司，擔(dān)任資深采購工程師一職 ，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。 初到采購部在 xx的安排下，于 xxxx有限公司實(shí)習(xí)了兩個星期。作為一名采購員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 多學(xué)習(xí)同事的長處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。 4．接手日常采購費(fèi)用工作。采購助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié) (共 10 篇 )