濱海快速交通公司品牌管理手冊匯報課件(存儲版)
【正文】 向培育單一廣告代理過渡 公司公關(guān)部與各種外部媒體應(yīng)當(dāng)建立良好的關(guān)系和業(yè)務(wù)往來，公關(guān)部將逐漸培育一家（或少數(shù)幾家）具有長期固定合作關(guān)系的媒體伙伴（包括廣告公司，大眾媒體等），負(fù)責(zé)公司的對外宣傳和信息發(fā)布工作。 20xx By ALLPKU Management Consulting 7 品牌管理的具體規(guī)定－加強(qiáng)內(nèi)部宣傳、教育職責(zé) 1. 積極加強(qiáng)內(nèi)部媒體宣傳，強(qiáng)化內(nèi)部員工的品牌意識。 20xx By ALLPKU Management Consulting 10 一）濱海快速公司品牌管理的組織體系與職責(zé) 輕軌運(yùn)營總部品牌崗 經(jīng)營部相關(guān)崗位 房地產(chǎn)開發(fā)總部品牌崗 總經(jīng)理 公司公關(guān)部 董事會 天津濱?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 天津濱?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。而舒適和高效，正是建立代表濱海新區(qū)人生活方式的標(biāo)志性價值的基礎(chǔ)。 天津濱海快速交通發(fā)展公司 Copyright 169。 天津濱?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 25 四）濱海快速公司品牌管理流程的 PDCA循環(huán) 糾偏（Ａ） 檢查評估 （Ｃ） 執(zhí)行（Ｄ） 規(guī)劃（Ｐ） 公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌的日常管理 品牌形象調(diào)查與評估 品牌調(diào)研計劃 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃流程 品牌營銷計劃流程 年度品牌傳播推廣計劃流程 （ 事業(yè) /公關(guān)部 ） 媒體宣傳流程 活動推廣流程 媒體選擇流程 廣告媒體實施流程（事業(yè) /公關(guān)部） 。 7. 確定品牌架構(gòu)的調(diào)整方案。各事業(yè)部負(fù)責(zé)各自專門業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研、收集和分析工作，所收集到的各階段調(diào)研數(shù)據(jù)和調(diào)研結(jié)論應(yīng)送公司公關(guān)部進(jìn)行備案，并由公關(guān)部匯總，進(jìn)行進(jìn)一步地分析。 ? 舒適和高效，是偏重于功能性訴求的價值主張，而代表濱海新區(qū)人的生活方式，則是一種標(biāo)志性的價值主張。 20xx By ALLPKU Management Consulting 14 二）濱?？焖俟酒放企w系的規(guī)劃 公司品牌 業(yè)務(wù)品牌 產(chǎn)品品牌 產(chǎn)品名稱 濱海快速 運(yùn)營 濱?？焖? 房地產(chǎn) 濱?？焖? 新交通 線 路 樓盤品牌 經(jīng)營 市民文化廣場 輕軌 樓盤（ 小區(qū) ） 天津濱海快速交通發(fā)展公司的品牌體系由三個層次的品牌構(gòu)成： ； ； 。 ? 4)不與公司整體品牌的形象沖突，不會產(chǎn)生可能不利于公司整體品牌形象的不良后果； 天津濱?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。（回答問題一） 2．加強(qiáng)對公司戶外廣告和站臺標(biāo)識的統(tǒng)一和規(guī)范 公關(guān)部應(yīng)對公司的戶外廣告、站臺標(biāo)識、宣傳欄等自有宣傳資源進(jìn)行定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)以上內(nèi)容不符合公司品牌規(guī)劃原則，不符合ＶＩ手冊的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，因為各種自然或人為原因已造成破損的情況，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的登記確認(rèn)，并迅速通知公司工程部進(jìn)行更換或修繕處理。 天津濱?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。公關(guān)部要從公司整體品牌角度對方案進(jìn)行審察，對方案有更深的了解，以便隨后更好地指導(dǎo)和配合方案的具體實施。天津濱海快速交通發(fā)展公司 Copyright 169。 2．公關(guān)
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