行政事業(yè)單位內部控制存在的問題與對策(存儲版)
【正文】 需要，必須樹立資金效益意識，努力降低管理成本，努力降低行政資源耗費。其次是要嚴格預算執(zhí)行，堅持沒有預算就不能支出的原則，嚴格執(zhí)行財務制度，遏止隨意花錢，鋪張浪費的問題。及時解決基層單位在編制會計報表時遇到的疑難問題，保障會計決算報表編制工作的順利開展。同時要抓好政府采購計劃及預算的編制，并嚴格執(zhí)行采購計劃和預算，發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，節(jié)約采購成本，促使政府采購工作再上新臺階。同時，要認真貫徹落實國務院頒布的《財政違法行為處罰處分條例》，采取積極措施，逐步探索建立內部財務管理工作責任制及責任追究制度的長效管理機制，從源頭上防止財政違法行為的發(fā)生。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。財務管理人員要深入基層，了解情況，解決在實際工作中存在的問題，特別注重對資金分配和使用情況的跟蹤，確保征管工作和基層單位的基本資金需要，提高資金使用效益；改進工作方法，提高工作效率，加強工作計劃性，提高工作的預見性，減少工作的盲目性，不斷創(chuàng)新和改進工作方法。三、抓好財務工作措施的落實一是建立和完善財務工作目標責任制。要堅持依法采購，不斷提高工作效率。財務管理部門認真督促、指導下級單位編制年度經費會計決算報表、基建財務會計決算報表、全國政府采購信息統(tǒng)計年報。二、切實做到“五個加強”（一）加強預算管理，提高資金使用效率。（三）必須樹立資金效益的意識。二、行政事業(yè)單位內部控制存在主要問題的原因 (一) 對行政事業(yè)單位內部控制重視不夠，意識淡薄。這些問題的存在嚴重制約了行政事業(yè)單位的工作效率和效果,影響了
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