【摘要】生產(chǎn)與運作管理???????????????????????????????
2025-04-12 00:20
【摘要】第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。它根據(jù)年度生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組等),在每個具體時期(月、旬、班、小時等)內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細規(guī)定,使年度生產(chǎn)計劃得到落實。本章講述生產(chǎn)作業(yè)計劃概念、內(nèi)容及要求,不同生產(chǎn)類型企業(yè)的期量標準,
2025-08-11 11:30
【摘要】第八章生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃,是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題,以及一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是工業(yè)企業(yè)在計劃期應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期等生產(chǎn)方面的指標、生產(chǎn)進度及相應(yīng)的布置,它是指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。本章介紹了計劃的層
2025-08-11 17:16
【摘要】第一章 生產(chǎn)與運作管理基礎(chǔ)與生產(chǎn)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標:1.理解生產(chǎn)與運作管理的基本概念;2.了解生產(chǎn)與運作管理發(fā)展的主要歷史階段3.理解生產(chǎn)系統(tǒng)的概念4.理解生產(chǎn)西透過那的績效衡量,生命周期,目標與重大決策等概念5.掌握生產(chǎn)類型的劃分和買方市場下企業(yè)生產(chǎn)與運作管理的策略‘(1課時)隨著系統(tǒng)論的發(fā)展,人們能夠從系統(tǒng)、整體的角度來認識各種社會現(xiàn)象,更抽象地認
2025-04-08 01:02
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》29萬字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)
2025-04-18 23:14
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》29萬字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一
2025-04-18 23:15
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》期末案例分析姓名班級學(xué)號得分12/12案例1天價醫(yī)藥費事件一、病人住院67天去世74歲的翁文輝生前是哈爾濱市一所中學(xué)離休教師。2004年他被診斷患上了惡性淋巴瘤。因為化療引起多臟器功能衰竭。2005年5月21日,翁文輝發(fā)覺他右腿小腿肚上有個綠豆大的疙瘩,怕有什么問題,就去哈爾濱市被
2025-05-01 02:32
2025-04-17 06:43
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》習(xí)題二、單項選擇(159)“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。、設(shè)備、資金(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(?C?)?????4.對于備貨型生產(chǎn)企業(yè)
2025-03-25 06:02
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》課程課堂案例討論集中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA中心1.Walls(中國)公司在中國的運作Unliever公司的Walls(中國)有限公司從1994年開始在中國生產(chǎn)和銷售冰淇淋。該公司的總經(jīng)理總結(jié)出了一些經(jīng)驗:在中國運作意味著改變中國式的銷售與顧客服務(wù)管理理念。過去中國式的管理是等顧客主動上門,我曾從一份官員調(diào)研報告看到過一
【摘要】二、生產(chǎn)能力的計算(一)、對于加工裝配式生產(chǎn),生產(chǎn)能力是一個模糊的概念。大量生產(chǎn),品種單一,可用具體產(chǎn)品數(shù)表示;大批生產(chǎn),品種數(shù)少,可用代表產(chǎn)品數(shù)表示;多品種、中小批量生產(chǎn),則只能以假定產(chǎn)品(Pseudo-product)的產(chǎn)量來表示。(2)、代表產(chǎn)品適用于:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝相似、多品種生產(chǎn)的企業(yè)。選擇其中勞動總量最大的
2025-04-08 01:07
【摘要】前言本文是北興特鋼管理咨詢項目的生產(chǎn)運作管理咨詢報告。在整個咨詢進行的過程中,得到了北興特鋼的領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持,在此表示衷心的感謝。本次生產(chǎn)運作管理咨詢的思路是結(jié)合北興特鋼的具體情況和國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)驗,針對北興特鋼最需要解決的問題進行咨詢,生產(chǎn)運作管理課題的主要咨詢內(nèi)容如下:1.生產(chǎn)系統(tǒng)的組織機構(gòu)設(shè)計,相關(guān)部門職責(zé)的確定,主管及以上職位崗位說明書的撰寫;2.生產(chǎn)計劃的制
2025-04-12 05:40
【摘要】生產(chǎn)運作管理第三版機械工業(yè)出版社陳榮秋等著只包含判斷題和選擇題(紅色體為不做要求第一章緒論判斷題:1.制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。錯2.服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品,而且往往還要消耗產(chǎn)品,因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值。錯3.服務(wù)業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。對4.有什么樣的原
2025-01-12 00:35
【摘要】53/53服裝生產(chǎn)運作管理第一章服裝廠概述第一節(jié)服裝廠分類及運作一、分類1、按產(chǎn)品品種分如:西服廠、襯衫廠、內(nèi)衣廠、童裝廠、休閑裝廠等。2、按加工方式不同分銷售)和接單加工廠,接單加工又可分為包工包料和來料加工。à生產(chǎn)à可分為:品牌廠(設(shè)計3、按規(guī)模大小不同分可分為:大型廠(500人以上)、中型廠(100~500人)、小型
2025-04-17 22:21
【摘要】第一章1、生產(chǎn)與運作的過程為:投入→變換→產(chǎn)出2、生產(chǎn)與運作管理的對象:第一對象:生產(chǎn)運作過程——勞動、價值增值過程;第二對象:生產(chǎn)運作系統(tǒng)——實現(xiàn)的手段。3、服務(wù)的本質(zhì)特點:服務(wù)的無形性,不可觸性(不可觸性越強,生產(chǎn)和消費會同時發(fā)生)(在工廠中生產(chǎn)的是化妝品,在商店里出售的是希望);生產(chǎn)與消費的不可分性;不可儲存性;顧客在服務(wù)過程中的參與。4、生產(chǎn)與運作管理的基本問題:產(chǎn)出
2025-06-24 22:02