【摘要】 第1頁共4頁 林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)代林業(yè)研究 1林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的意義 改善林業(yè)市場環(huán)境。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的影響,我國林業(yè) 生產(chǎn)仍然以粗放式管理為主,種植結(jié)構(gòu)落后單一,品種類型缺乏...
2025-08-18 15:47
【摘要】全國技術(shù)創(chuàng)新試點城市的創(chuàng)新體系建設(shè)研究綿陽市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(2002年11月30日)摘要技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)在受到國內(nèi)外的普遍重視。因為從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度看,技術(shù)創(chuàng)新所形成的技術(shù)進(jìn)步是國民經(jīng)濟(jì)增長的重要動力,從微觀經(jīng)濟(jì)的角度看,技術(shù)創(chuàng)新可增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。技術(shù)創(chuàng)新是一個國家、地區(qū)和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代取勝的唯一途經(jīng)。技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)是激勵人們進(jìn)行創(chuàng)新、促進(jìn)創(chuàng)新成果商
2025-06-28 12:20
【摘要】海天通信公司管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新研究第一章:海天通信技術(shù)有限公司發(fā)展現(xiàn)狀 3 3 3 4 5 5 6第二章:海天通信技術(shù)有限公司管理創(chuàng)新 6管理創(chuàng)新概述 6,是企業(yè)發(fā)展的必然要求 6,積極推進(jìn)企業(yè)管理變革和創(chuàng)新 7 8 8 8 9管理創(chuàng)新的外部主體是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的推動者 10 10 11 12 12
2025-06-22 12:30
【摘要】13技術(shù)創(chuàng)新與東湖新區(qū)建設(shè)2什么是創(chuàng)新?廣義創(chuàng)新——就是創(chuàng)新主體產(chǎn)出比自己以前所具有的東西好的東西的活動。廣義創(chuàng)新的“新”不要求“首次”(指“首次”使用,或“首次”產(chǎn)生),只要求其結(jié)果不同于前、并且好于前。創(chuàng)新主要是一個相對于創(chuàng)新主體自身的概念,不強(qiáng)調(diào)橫向的比較,創(chuàng)新的主體不只是企業(yè),個人也可以是創(chuàng)新的主體。這
2025-06-21 08:57
【摘要】《技術(shù)創(chuàng)新管理》作業(yè)答案第一章 創(chuàng)新的價值一、填空題1.江澤民同志多次強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新是一個民族的(源泉),是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭的(動力)”。2.技術(shù)創(chuàng)新=發(fā)明+(開發(fā))+(商業(yè)化)。3.根據(jù)美國學(xué)者KumpeandPlet(1994)的分析,幾十年來,主流的企業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了最初的效率型企業(yè)、質(zhì)量型企業(yè),到后來的靈活性企業(yè),現(xiàn)在正在向
2025-07-30 22:40
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共21頁海天通信公司管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新研究第一章:海天通信技術(shù)有限公司發(fā)展現(xiàn)狀....................................................................
2025-05-26 13:39
【摘要】當(dāng)前中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理存在的問題及對策建議思考 目前,中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭力,對一國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)整體水平的提高具有重要意義。文章...
2025-10-07 07:14
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新與知識管理研究綜述學(xué)院:管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理班級:2010年碩士5班學(xué)號及姓名:2010209450曹剛學(xué)號及姓名:2010209458李如萍學(xué)號及姓名:2010209463孫營營學(xué)號及姓名:2010209468溫文學(xué)號及姓名:2010209471張麗媛
2025-07-27 02:39
【摘要】天津體育學(xué)院本科學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計)山東省淄博市高新區(qū)開展社區(qū)體育健身現(xiàn)狀以及對策研究所屬系部:體育藝術(shù)系專業(yè):舞蹈學(xué)(藝術(shù)體育)專項:健美操摘
2025-06-28 14:03
【摘要】:各位朋友,晚上好,歡迎大家來光臨我們的第七期中關(guān)村論壇,經(jīng)常參加我們論壇的朋友都知道,中關(guān)村論壇基本圍繞科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,對重點、難點問題進(jìn)行探討,每一次都能引起大家高度的重視,也有非常熱烈的氛圍。我們中關(guān)村論壇主要圍繞這么一個主題來談,在科教興國實施戰(zhàn)略中,科技創(chuàng)新,體制創(chuàng)新是大家共同關(guān)注的,不管是黨政領(lǐng)導(dǎo),科技界、經(jīng)濟(jì)界,包括社會方方面面,都引起高度的關(guān)注,創(chuàng)新
2025-04-23 08:52
【摘要】首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESIS0FM已~STERDEGREE論文題目:我國高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究學(xué)號:2008100409獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:今所呈交的《我國高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究》論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的科研成果。盡我所知,文中除了特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的內(nèi)容及科研成果,也
2025-06-22 21:35
【摘要】1第十五章技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新的評價技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)2本章內(nèi)容2技術(shù)創(chuàng)新及其評價1技術(shù)進(jìn)步及其評價技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)3§1技術(shù)進(jìn)步及其評價一、技術(shù)進(jìn)步的含義所謂
2025-05-09 22:22
【摘要】農(nóng)村養(yǎng)老問題的現(xiàn)狀及對策內(nèi)容摘要:很久以來,人們關(guān)注較多的是城市人口的養(yǎng)老問題,而對在黃土地上一生辛勤耕耘的老年農(nóng)民的養(yǎng)老問題卻關(guān)注甚少。能否妥善解決農(nóng)村老年人口的養(yǎng)老問題,關(guān)系到建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的成敗。因此,深入了解和分析農(nóng)村老年人口的生存和養(yǎng)老現(xiàn)狀,探討現(xiàn)階段農(nóng)村養(yǎng)老的可行路徑,是理論和現(xiàn)實都迫切需要面對的問題。關(guān)鍵詞:農(nóng)村養(yǎng)老,問題,現(xiàn)狀,思考隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
2025-03-27 01:12
【摘要】技術(shù)管理與技術(shù)創(chuàng)新理論模型及案例研究-以化工企業(yè)為例沈陽化工學(xué)院岳玉珠一、問題的提出?來自實踐的啟示:?1、華錦集團(tuán)錦西天然氣化工有限公司2、遼寧奧克化學(xué)集團(tuán)?3、鞍山惠豐公司科技創(chuàng)新案?4、遼寧天合精細(xì)化工股份有限公司?技術(shù)管理與
2025-01-23 20:06
【摘要】《技術(shù)創(chuàng)新的過程管理》三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系根據(jù)上面對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的分解,可設(shè)置如下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系,詳見3—4表所示表3—4企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力創(chuàng)新資源投入能力(U)①R&D投入強(qiáng)度(U)②非R&d投入強(qiáng)度(U)創(chuàng)新組織管理能力(U)①創(chuàng)新戰(zhàn)略的可行性(U)②
2025-04-08 23:22