開店完全手冊20xx年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)秘笈(存儲版)
【正文】 、學(xué)校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的常客）；②過往人群的結(jié)構(gòu)特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費習(xí)慣；③客流的淡旺季狀況。 談好繳付方式。同時，你可以通過談判要求免付押金。以上共計： 3890元，如果購和面機、揉面機 6390元。 每個月的利潤在 1萬元到 。 每月固定支出：人工工資 2人 3000元（每人工資 1500元）；房租每月 5000元；電費市場管理費每月 300元；合計： 6800元。但第二次世界大戰(zhàn)中斷了他們剛開始的職業(yè)生涯：特奧到上 世紀 50 年代末，連鎖超市已超過300家，年營業(yè)額也在短期內(nèi)超過了 1億馬克。一旦抽樣不合格，商品都會從供應(yīng)單上毫不客氣地撤下來，供貨商不僅會失去一個大客戶，而且還得付出巨額賠款。 開店如何進貨 涉及到銷售產(chǎn)品 的開店，需要確定進貨的方式。 如果你開的是服裝店、鞋店、食品店等日常生活所需的一些產(chǎn)品，可以選擇在當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場進貨，賺取差價。因為資金有限，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產(chǎn)品進貨量大，要求批發(fā)商給予更低的批發(fā)價格。比如打折、發(fā)放優(yōu)惠卡、贈送小禮品等。要開源節(jié)流，勤儉持店。在我國，申請銀行貸款一般來說很不容易，除非你有房產(chǎn)地產(chǎn)作抵押，另當(dāng)別論。所以，我們一定要認真地計算出創(chuàng)業(yè)成本，要按照認真執(zhí)行，不能隨意改動。雖然我們滿腔創(chuàng)業(yè)熱忱，如果缺少理性思考和周詳?shù)挠媱潱J為賺錢很容易，在運作上低估了成本 ，可能會給開店經(jīng)營帶來很大危險。而且，創(chuàng)業(yè)不一定就一次成功，一旦失敗，陷入債務(wù)危機， 對于以后的創(chuàng)業(yè)造成不利的影響。同時，對營業(yè)員也要有獎勵措施，這樣才能更加激發(fā)他們的積極性。 經(jīng)營中的注意事項 一、促銷活動。很多初次開店的經(jīng)營者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，所以最好第一批少進一些貨。因此，初次開店者，一定要注意加盟代理中的一些陷阱。在阿爾布萊希特的母親那里，這是個再簡單不過的道理： 人們的日子越難過，我們的日子就越好過。 阿爾布萊希特兄弟清楚人們對廉價商品的喜愛中，摻雜著的那份疑惑。兄弟倆干脆放棄經(jīng)營新鮮食品，主營那些短期內(nèi)不易變質(zhì)和容易存放的食品。當(dāng)時父親在一家面包店打工，母親則在家鄉(xiāng)艾森的礦工居住區(qū)開有一家面積 35平方米的小食品店，家庭收入低 微。 開店利潤預(yù)算 由于店鋪位于商業(yè)地段，人流量大，每天平均營業(yè)額都在 1000元以上，月營業(yè)額為。 每月固定支出：人工工資 4人 3200元（每人工資 800元，如果是夫妻創(chuàng)業(yè)，家里有人可以幫忙，基本不用請人，人工支出費用可免掉）；房租每月 1000元；水電費每月 200元；工商稅費按每月核定 3000 元計算 150 元左右（個體工商管理費現(xiàn)在國家免交，稅費核定征稅，有地方優(yōu)惠規(guī)定，營業(yè)額每月 5000 以下不交稅，如果是返鄉(xiāng)農(nóng)民工和下崗工人失業(yè)青年創(chuàng)業(yè)，稅費可申請免交）。 裝修和用具。首先，你在租房前應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚，然后通過談判，要求房東承擔(dān)相應(yīng)的整修費用，在租金中予以抵扣。對于開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在 與房東侃價之前，自己心里首先應(yīng)該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔(dān)得起的。 更多創(chuàng)業(yè)秘笈請訪問： 5 客流狀況。有的人急于尋找店面，看到有 轉(zhuǎn)讓 字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。在經(jīng)營同類產(chǎn)品店面集中的地方開店，可以產(chǎn)生聚集效應(yīng)，容易擴大影響，凝聚人氣，形成 專業(yè)街 ，生意必定比單槍匹馬更容易做。 盡量避免讓合伙人雙方的親戚在店里上班。 對待能人的方式。四個擇人標準需要時間的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。訪問法，即事先擬定調(diào)查項目，通過面談、信訪、電話等方式向被調(diào)查者提出詢問，以獲取所需要的調(diào)查資料。了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數(shù)量與規(guī)模，分布與構(gòu)成，競爭對手的優(yōu)缺點，做到心中有數(shù)，才能有的放矢采取一些競爭策略，確保開店贏利。 三、消費者情況調(diào)查。②產(chǎn)品所屬行業(yè)環(huán)境調(diào)查。 開店的前期市場調(diào)研 開一個小店，雖然用不著像成千上百萬的大投資那樣請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)計劃，但必要的市場了解還是需要的。 不同的產(chǎn)品因為價格檔次不一樣，針對的細 分市場也不一樣，因此，在決定開店前，首先要確定你所針對的目標客戶。所以在開店前一定要根據(jù)市場調(diào)查的情況，針對經(jīng)營產(chǎn)品的定位來選擇好門面位置，再進行預(yù)算。 樂觀向上的好心態(tài)是走向成功的關(guān)鍵，不管是做人還是做事，樂觀的精神是必需的，但過于樂觀往往會遭到現(xiàn)實的無情打擊。 如何避免開店的風(fēng)險 一、自己沒把握的生意要慎重。 開店必須具備的基本條件 一、要具備強烈的賺錢欲望，要有經(jīng)營頭腦和眼光，要具有敢于冒險的精神。 有的人也許會有疑問，現(xiàn)在市面上一些項目做的人太多，當(dāng)遇到新項目時，卻因為不熟悉就放棄，豈不是放過了機會？當(dāng)然，我們不排除有人選擇了做新的項目而成功賺錢的事實，但這里有一個前提，
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