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公司企業(yè)成本會(huì)計(jì)習(xí)題(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 月末在產(chǎn)品產(chǎn)品成本明細(xì)帳二車(chē)間 產(chǎn)品名稱:甲 年 月項(xiàng)目完工產(chǎn)品產(chǎn)量(件)直接材料定額工時(shí)直接工資其他直接支出制造費(fèi)用成本合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品740 1420 1200 本月費(fèi)用15600 21300 14300 合計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本中本步驟份額100月末在產(chǎn)品(3)完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表如下:完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表產(chǎn)品名稱:甲 年 月車(chē)間完工產(chǎn)品產(chǎn)量(件)直接材料直接工資其他直接支出制造費(fèi)用成本合計(jì)一100二100合計(jì)100單位成本要求:(1)根據(jù)上述資料,登記一、二車(chē)間產(chǎn)品成本明細(xì)賬,計(jì)算各車(chē)間費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品的份額和月末在產(chǎn)品成本。 (4)計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的實(shí)際成本。 (3)按相對(duì)售價(jià)分配法計(jì)算各種產(chǎn)品成本。 (2)根據(jù)總成本方程測(cè)算次年1月份生產(chǎn)A產(chǎn)品400件的總成本和單位成本。 要求:做出該產(chǎn)品應(yīng)否進(jìn)一步加工的決策分析。 2.直接人工成本差異計(jì)算 資料:某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品200件,實(shí)際耗用8 000工時(shí),平均每件40工時(shí)。要求:計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗用差異、效率差異和生產(chǎn)能力利用差異。該企業(yè)4月份銷(xiāo)售商品300萬(wàn)元,5月份銷(xiāo)售商品350萬(wàn)元,6月份銷(xiāo)售商品400萬(wàn)元。(?。场⒉捎弥苯臃峙浞ǚ峙漭o助生產(chǎn)費(fèi)用,既簡(jiǎn)單,又比較準(zhǔn)確。三、 單項(xiàng)選擇題:(每題2分,共12分)劃分產(chǎn)品成本計(jì)算方法的首要標(biāo)志是(  ?。痢〕杀居?jì)算期  B 成本計(jì)算對(duì)象 ?。谩‘a(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程 ?。摹∩a(chǎn)組織分步法中,半成品已經(jīng)轉(zhuǎn)移,但成本不結(jié)轉(zhuǎn)的成本結(jié)轉(zhuǎn)方式是( ?。?。甲產(chǎn)品成本項(xiàng)目明細(xì)表(綜合結(jié)轉(zhuǎn)法)(單位:元)自制半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟半成品成本12009607202880第二步驟半成品成本24007005003600第三步驟產(chǎn)成品成本32405403604140要求:進(jìn)行成本還原。A 折舊費(fèi)用 B外購(gòu)動(dòng)力和燃料 C直接人工 D期間費(fèi)用 1企業(yè)成本報(bào)表是( )。( ) 5 成本報(bào)表時(shí)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成部分,是重要的對(duì)外報(bào)表。(10分)(要求列出計(jì)算過(guò)程及會(huì)計(jì)分錄) 某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,本月供電車(chē)間費(fèi)用為8900元,機(jī)修車(chē)間費(fèi)用為13900元,其供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如表:供應(yīng)對(duì)象供電度數(shù)機(jī)修工時(shí)輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間300機(jī)修車(chē)間2200基本生產(chǎn)車(chē)間甲產(chǎn)品298001800乙產(chǎn)品16001000企業(yè)管理部門(mén)2000900合計(jì)356004000請(qǐng)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。第二車(chē)間月末在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià),成本計(jì)算采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法。一車(chē)間領(lǐng)用材料加工成半成品A,二車(chē)間間直接轉(zhuǎn)入的半成品A加工成產(chǎn)成品甲。( )四、業(yè)務(wù)題(共50分) 生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用原材料17820千克,每千克5元,產(chǎn)品的投產(chǎn)量分別為甲產(chǎn)品2550件,乙產(chǎn)品1000件,每件產(chǎn)品的該種材料消耗定額為:甲產(chǎn)品4千克,乙產(chǎn)品6千克。( ) 2 為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的間接計(jì)入費(fèi)用不能形成產(chǎn)品成本。A管理費(fèi)用 B應(yīng)付福利費(fèi) C生產(chǎn)成本 D制造費(fèi)用 1下列人員工資,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中直接人工項(xiàng)目的是( )。A 直接材料    B 直接人工  ?。谩」芾碣M(fèi)用  ?。摹≈圃熨M(fèi)用下列方法中,成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致的有(   ?。痢∑贩N法   ?。隆》峙ā  。谩≈鸩浇Y(jié)轉(zhuǎn)分步法   D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,月末要將歸集的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,企業(yè)可采用的分配方法有(   ?。?。(?。┎捎弥鸩浇Y(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),完工產(chǎn)品是指最后一個(gè)生產(chǎn)步驟完工的產(chǎn)品,即產(chǎn)成品。二、判斷題:(每題2分,共20分)(?。?、產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)包括生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用,產(chǎn)品成本也稱為產(chǎn)品制造成本。要求:計(jì)算甲產(chǎn)品的直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用的成本差異。 (2)計(jì)算B產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異。 要求: (1)計(jì)算甲產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異和用量差異。表lO2成本資料 生產(chǎn)方式 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本/元 年固定成本總額/元 手工 60 800 000 機(jī)械化 40 2 400 000 自動(dòng)化 30 4 100 000要求:根據(jù)資料做出在何種情況下,采用何種方式進(jìn)行生產(chǎn)的成本決策。第十章 成本預(yù)測(cè)、成本決策和成本計(jì)劃五、業(yè)務(wù)核算題1.成本變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)資料:某企業(yè)年7至12月A產(chǎn)品產(chǎn)量和總成本資料如表101所示。要求: (1)按系數(shù)分配法計(jì)算各種產(chǎn)品的成本(以A產(chǎn)品的單位售價(jià)為標(biāo)準(zhǔn))。(2)計(jì)算材料成本差異。7.資料:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,有第一、第二兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用定額比例法進(jìn)行,其中原材料費(fèi)用按定額原材料費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用均按定額工時(shí)比例分配。(5)計(jì)算第二車(chē)間完工產(chǎn)品成本。第一車(chē)間為第二車(chē)間提供半成品。本月該公司完工B產(chǎn)品10件。2020批B產(chǎn)品:投產(chǎn)30件,本月完工20件,累計(jì)原材料費(fèi)用108 750元,累計(jì)耗用工時(shí)12 152h;原材料在生產(chǎn)開(kāi)始一次投入;月末在產(chǎn)品完工程度80%,采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配所耗工時(shí)。月初在產(chǎn)品成本資料、本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用、C產(chǎn)品單位計(jì)劃成本如下表:月初在產(chǎn)品成本資料2007年7月 單位:元批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)601018 000900 2 0001 60022 500本月生產(chǎn)費(fèi)用2007年7月 單位:元批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)60108 0003 1003 0002 50016 600700421 5005 0007 0005 500 39 000701519 5002 0004 5003 00029 000C產(chǎn)品單位計(jì)劃成本資料2007年7月 單位:元批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)C產(chǎn)品20510742要求:(1)計(jì)算6010批A產(chǎn)品總成本和單位成本;(2)計(jì)算7004批B產(chǎn)品在產(chǎn)品成本;(3)計(jì)算7015批C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品總成本、單位成本及期末在產(chǎn)品成本;(4)編制產(chǎn)品完工入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。(2)分配應(yīng)付職工薪酬,根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄,并記入有關(guān)賬戶。且大量生產(chǎn),不斷重復(fù)生產(chǎn)同一產(chǎn)品——鐵礦石,生產(chǎn)周期短。(2)根據(jù)甲、乙產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí),分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬,根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄,并記入有關(guān)賬戶。2.本月生產(chǎn)數(shù)量:甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40 000小時(shí),本月完工800件,月末在產(chǎn)品400件,在產(chǎn)品原材料已全部投入,加工程度為50%;乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)20 000小時(shí),本月完工400件,月末無(wú)在產(chǎn)品。3.大地制造廠2007年9月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1 000件,月末在產(chǎn)品數(shù)量100件,月初在產(chǎn)品成本為2 600元,本月發(fā)生費(fèi)用共計(jì)45 000元,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品單件材料定額成本20元,單件定額工時(shí)40h。2.五車(chē)間為基本生產(chǎn)車(chē)間,2007年9月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。 (4)本月對(duì)可修復(fù)廢品進(jìn)行修理,發(fā)生材料費(fèi)680元,工資及福利費(fèi)420元,制造費(fèi)用400元。本月份完工合格品580件,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品20件,合格品和廢品的全部生產(chǎn)工時(shí)為29 500工時(shí), 其中,廢品生產(chǎn)工時(shí)為500工時(shí)。千米 機(jī)修/小時(shí)待分配費(fèi)用/元 5 000 3 000 2 000提供勞務(wù)數(shù)量 10 000 15 000 5 000計(jì)劃分配率 O.52 耗 用 勞 務(wù)供水車(chē)間 1 000 300運(yùn)輸車(chē)間 600 400機(jī)修車(chē)間 1 400 800甲產(chǎn)品 4 000 4 200 1 800乙產(chǎn)品 3 000 5 600 1 600基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用 500 1 400 500企業(yè)管理部門(mén) 500 2 000 400要求: (1)采用計(jì)劃成本分配法,并編制會(huì)計(jì)分錄(差異作為管理費(fèi)用)。 表3.2工資費(fèi)用資料 部門(mén) 用途 金額/元 基本生產(chǎn) 生產(chǎn)工人工資 86 000 基本生產(chǎn) 管理人員工資 5 200 機(jī)修車(chē)間 生產(chǎn)IAI資 10 000 機(jī)修車(chē)間 管理人員工資 2 500 供電車(chē)間 生產(chǎn)IAI資 4 400 供電車(chē)間 管理人員工資 1 200 企業(yè)行政 管理人員工資 4 000 合計(jì) 113 300生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配,職工福利費(fèi)用按工資總額的14%計(jì)提。要求:按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。表3.1 領(lǐng)料匯總 領(lǐng)料部門(mén) 金額/元甲產(chǎn)品直接領(lǐng)料 7 000乙產(chǎn)品直接領(lǐng)料 8 500甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)料 1 800機(jī)修車(chē)間領(lǐng)料 500供電車(chē)間領(lǐng)料 300基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用物料 200管理部門(mén)領(lǐng)料 200要求:根據(jù)資料編制材料費(fèi)用分配表,并做出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車(chē)間待分配費(fèi)用29 120元,機(jī)修車(chē)間待分配費(fèi)用26 880元。 7.制造費(fèi)用的分配(按生產(chǎn)工時(shí)比例分配) 資料:某基本生產(chǎn)車(chē)間同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,本期共發(fā)生制造費(fèi)用6 000元,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)為600小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)為400小時(shí),甲乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用應(yīng)為多少?
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