中石化調(diào)查問卷v10(存儲版)
【正文】 滑油公司、勞資處(存續(xù))、辦公室(存續(xù))、經(jīng)管處(存續(xù)) 、財會處(存續(xù))、物業(yè)公司(存續(xù)) 比較明顯的部門是： ____________________________________________________________27. 你認(rèn)為在工作中是否過多地陷入了事務(wù)性工作？ （ ）基本沒有 （ ）上述現(xiàn)象有時會發(fā)生 （ ）上述現(xiàn)象比較多 （ ）非常多28. 您認(rèn)為公司部門的職責(zé)劃分是否合理?1. （ ）很合理2. （ ）一般3. （ ）不合理29. 您認(rèn)為部門職能交叉重疊的現(xiàn)象是否明顯?1. （ ）不存在此現(xiàn)象2. （ ）一定程度上存在3. （ ）非常明顯210. 如果存在交叉重疊的現(xiàn)象，您認(rèn)為那些部門比較明顯？（最多可選5個）財務(wù)資產(chǎn)處 、審計處 、信息管理處 、安全儲運處 、發(fā)展基建處 、企業(yè)管理處 、質(zhì)量計量處 、零售管理處 、業(yè)務(wù)處 、辦公室 、人勞處 、監(jiān)察處 、政工辦公室 、潤滑油公司、勞資處(存續(xù))、辦公室(存續(xù))、經(jīng)管處(存續(xù)) 、財會處(存續(xù))、物業(yè)公司(存續(xù)) 比較明顯的部門是： ____________________________________________________________211. 如果存在推諉或扯皮現(xiàn)象的現(xiàn)象，原因是什么？1． （ ）部門職責(zé)設(shè)置有交叉重疊的現(xiàn)象2． （ ）業(yè)務(wù)流程不合理3． （ ）部門本位主義嚴(yán)重4． （ ）員工解決問題主動性不強5． （ ）規(guī)章制度不健全、職責(zé)不清 6．其他：_________________________________212. 在您工作需要相關(guān)部門和單位協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況1. （ ）很好2. （ ）一般3. （ ）不好213. 在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您通常會1. （ ）直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào)2. （ ）直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)3. （ ）向自己的上級反映 其他： 214. 工作中，領(lǐng)導(dǎo)是否給予足夠的支持？1. （ ）非常支持2. （ ）一般3. （ ）不支持 215. 是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？1. （ ）經(jīng)常2. （ ）偶爾3. （ ）沒有216. 公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？1. （ ）非常普遍2. （ ）有時有3. （ ）幾乎沒有217. 向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常說需要再往上請示才能答復(fù)？1. （ ）經(jīng)常2. （ ）偶爾3. （ ）沒有218. 下級向您請示工作時，是否經(jīng)常向自己的上級請示后答復(fù)（管理人員回答）？1. （ ）經(jīng)常2. （ ）偶爾3. （ ）沒有219. 你對公司目前對下屬部門的分權(quán)狀況怎樣看？1. （ ）合適2. （ ）分權(quán)太多，控制不足3. （ ）集中太多，分權(quán)不足220. 關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)，你認(rèn)為： （ ）沒有足夠的權(quán)力把本部門的工作做好 （ ）目前的權(quán)力可以把本部門的工作做好，但給予更多權(quán)力可以做得更好 （ ）有足夠的權(quán)力把本部門的工作做好 （ ）應(yīng)限制中層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力221. 在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎金分配方面您是否需要更大的權(quán)力？（僅限副處長以上管理人員回答）1. （ ）很需要2. （ ）一定程度地需要3. （ ）不需要222. 在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？1. （ ）經(jīng)常2. （ ）偶爾3. （ ）不能223. 您的上級一般通過何種方式檢查您的工作：（限
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1