09年自考管理學(xué)原理試題(存儲版)
【正文】 擴大，員工由最初不足200人增加到目前近2000人。凡此種種，以前運行良好的組織機構(gòu)、管理方法等都失去了作用。而以往的人員招聘、培訓(xùn)方式也需要做相應(yīng)的調(diào)整。？？五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）。錯選、多選或未選均無分。張林認(rèn)為，既然下屬對頁面設(shè)計有自己的想法，就應(yīng)該盡可能讓他們按照自己的思路去做，前提是不影響整個部門的發(fā)展，只要他們能保證完成每個季度的目標(biāo)，就應(yīng)該允許他們有一點點所謂的領(lǐng)導(dǎo)眼里的“瑕疵”，不要管的太細。33．簡述溝通渠道的性質(zhì)。從計劃過程來看，該企業(yè)有可能在哪個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題？（ ）A．估量機會，確立目標(biāo) B．明確計劃的前提條件C．提出備選方案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案 D．?dāng)M定派生計劃，并通過預(yù)算使計劃數(shù)字化5．我國制定的國民經(jīng)濟發(fā)展的五年計劃屬于（ ）A．戰(zhàn)略決策 B．戰(zhàn)術(shù)決策C．肯定決策 D．程序化決策6．下列選項中哪一個最不適于采取程序化決策？（ ）A．車間作業(yè)安排 B．常規(guī)物資的訂購C．財務(wù)報表的分析 D．組織結(jié)構(gòu)的改變7．影響組織結(jié)構(gòu)選擇的主要因素不包括（ ）A．規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段 B．外界環(huán)境C．組織戰(zhàn)略 D．產(chǎn)業(yè)狀況8．一家超級市場分為以下幾個部門：日用雜物、肉類、冷凍食品、瓜果蔬菜、乳制品。錯選、多選或未選均無分。該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說的（ ）A．貧乏型 B．俱樂部型C．任務(wù)型 D．中間型14．團隊的形成與發(fā)展，需要一定的外部支持條件，包括團隊推進者、團隊結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和成員以及（ ）A．企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者 B．指導(dǎo)委員會C．管理專家 D．上級主管部門15．下列溝通方式中，哪一種方式最有利于分權(quán)？（ ）A．鏈?zhǔn)綔贤?B．全通道式溝通C．輪式溝通 D．環(huán)式溝通16．從管理學(xué)的角度看，激勵就是指激發(fā)人的（ ）A．需要 B．積極性C．動機 D．行為17．雙因素理論指出：與工作環(huán)境、條件相關(guān)的是保健因素；與工作內(nèi)容和其本身相關(guān)的是激勵因素。36．結(jié)合實例，分析總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及其應(yīng)用。張林真是無所適從，既要服從部門經(jīng)理的指揮、又要滿足經(jīng)理助理的要求，還要協(xié)調(diào)與老同志的關(guān)系。這種戰(zhàn)略在理論上被稱為（ ） ，以昨天為依據(jù)估算今后，以已知預(yù)計未知的工作是（ ） ，根據(jù)工藝流程和現(xiàn)有廠房的條件共有10種方案可供選擇，廠長辦公會上提出要選擇一種最經(jīng)濟的方案，在這種情況下
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