用友erp——某公司生產(chǎn)管理操作手冊(存儲版)
【正文】 雙擊進入：在這里，可以對采購計劃進行修改，審核，下達(dá)，同樣的雙擊每一條記錄都會跳出MRP運算過程查看的界面。因為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，機加工計劃與裝配計劃分開，所以一個生產(chǎn)部門只生成一張生產(chǎn)訂單。退出后，可以看到對應(yīng)部門的生產(chǎn)計劃中為灰色，再次點擊的時候會出現(xiàn)。3. 已審核的生產(chǎn)計劃可以棄審、調(diào)整。但是在計算的時候，系統(tǒng)只按照默認(rèn)的方案進行運算，默認(rèn)的方案顯示為MTO方案紅顏色。MRP采購計劃為采購提供依據(jù)。主要的依據(jù)是廠部計劃組給各個部門的流轉(zhuǎn)單外協(xié)計劃員：據(jù)季度任務(wù)書提前按排外協(xié)任務(wù)三、系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理流程： 54321 下達(dá)生產(chǎn)預(yù)測單（包含三個月后的機加工計劃與下月的裝配計劃）； MRP運算后自動生成生產(chǎn)計劃與采購計劃； 檢查MRP生產(chǎn)計劃，調(diào)整審核生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)訂單； 檢查MRP采購計劃，調(diào)整審核采購計劃，下達(dá)采購訂單； 根據(jù)生產(chǎn)訂單限額領(lǐng)料，辦理入庫，根據(jù)采購訂單到貨、采購入庫。每個中間產(chǎn)品都需要下生產(chǎn)訂單，辦理限額領(lǐng)料、中間產(chǎn)品入庫、出庫。重新點擊“MPR運算”這里就會自動變?yōu)檎{(diào)整后的時間。其他的內(nèi)容按實際情況進行設(shè)置（考慮未審核BOM、考慮安全庫存、考慮損耗率等等），在右邊，選擇參加運算的倉庫：復(fù)選，系統(tǒng)列出所有倉庫，可全選。如果對供應(yīng)商存貨進行相應(yīng)設(shè)置后，還可以進行配額管理。以后便于查詢分析！下游的單據(jù)一定要以訂單為核心來執(zhí)行： 生產(chǎn)訂單下達(dá)后，進行生產(chǎn)，車間領(lǐng)料時必須根據(jù)生產(chǎn)訂單來領(lǐng)料； 等產(chǎn)成品（包含半成品）完工入庫時也要根據(jù)生產(chǎn)訂單來執(zhí)行； 下達(dá)采購訂單時也必須拷貝采購計劃生成；這樣做后好處是：生產(chǎn)執(zhí)行情況能及時回填，能夠?qū)崟r控制生產(chǎn)過程。錄入其他信息：生產(chǎn)部門
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