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城管隊20xx年度工作總結(jié)(存儲版)

2024-12-01 13:39上一頁面

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【正文】 照城管編制(城區(qū)人口的萬分之五)來補充人員,確保人員的數(shù)量。要開展形式多樣的宣傳活動,深入學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位,開展城管法規(guī)普法活動,尤其要著力培養(yǎng)青少年的城管意識。同時,在城區(qū)設(shè)立更多的城管交通執(zhí)法崗?fù)ぃS時制止亂擺賣行為。另外在人性化的對待占路為市等違法行為外,也要對阻礙執(zhí)法、暴力抗法的行為嚴管重罰,嚴管,是實現(xiàn)城市管理規(guī)范化的必由之路,重罰是為了引起市民的重視。要在抓好各項城管法規(guī)嚴格執(zhí)行、全面落實的基礎(chǔ)上,重點抓好城管執(zhí)法工作的規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)法文書的使用和管理, 15 建立健全行政處罰制度,定期開展執(zhí)法檢查活動,規(guī)范城管執(zhí)法行為,嚴格依法行政。突出抓好農(nóng)貿(mào)市場周 邊、城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序亂、差、市政設(shè)施及園林綠化的維護等顯見性突出問題。只有聯(lián)合執(zhí)法,才能整合執(zhí)法資源,提高執(zhí)法效率,更好的治理縣城。大隊要定期舉辦城管法規(guī)培訓(xùn)班,組織全體執(zhí)法人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項法規(guī)、規(guī)章,使執(zhí)法人員熟練掌 握和運用各項城管法規(guī),知法、懂法、正確用法。規(guī)范時間是指具體限定早夜市的出攤時間,要求小攤小販只能在規(guī)定時間內(nèi)出攤。所謂疏,就是分別制定不同管理標準,城區(qū)主干道嚴管,支干道監(jiān)管。要根據(jù)工作特點,積極與新聞單位通力合作,全 13 面宣傳城管法規(guī)、城管作用、隊伍建設(shè),教育和引導(dǎo)市民群眾關(guān)心、支持、參與城市管理工作。 五、 2020 年工作展望 建立一支高素質(zhì)的城市管理隊伍 。 在 2次大型拆違整治行動后,我隊 將維護拆違成果納入日常工作體系中,安排專人守點,加大巡邏力度,確保原先的拆違點無新的違章建筑搭建,并繼續(xù)大力配合其他相關(guān)的拆違行動, 如 青 石廣場、 馬 頭嶺轉(zhuǎn)盤、 青海 路、 南京 路、 梅花 路西側(cè)等地臨街 經(jīng)營性攤點,以及萬花、紫東 閣、 大 鵬等農(nóng)貿(mào)市場等重點整治區(qū)域,加強長效管 理,確保市容市貌的美觀清潔及創(chuàng)建工作的順利推進。從 8月 16 日開始, 150人的整治隊伍分為 5組,每組明確一個責(zé)任區(qū)域, 縣城城區(qū)重點整治路段進行聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲整治和查處各類違法違規(guī)行為。 充分發(fā)揮城管交通執(zhí)法崗?fù)さ?積極作用 為徹底根治城區(qū) 馬 頭嶺轉(zhuǎn)盤處流動攤販占道經(jīng)營及菜攤占路為市的違法行為,特在 馬 頭嶺轉(zhuǎn)盤汽車站進站口處設(shè)立我縣第一個城管交通執(zhí)法崗?fù)?,安排市容監(jiān)督員及協(xié)管員長期輪班守點,第一時間對 馬 頭嶺轉(zhuǎn)盤周邊輻射 10 米范圍 9 內(nèi)的流動攤販占道經(jīng)營、馬路市場、噪音擾民、違 法建筑、門店出店經(jīng)營、散發(fā)小廣告宣傳單、交通秩序等各類違法行為進行勸導(dǎo)整治,此次執(zhí)法崗?fù)さ脑O(shè)置, 是與管理相對人全天候面對面、最前沿執(zhí)法的一次嘗試,為解決長時間盯守與巡查結(jié)合提供了前提條件和根本保障 。 (二)規(guī)范 城 區(qū) 廣告秩序。 加強城區(qū) 戶外 廣告 安全 管理 嚴格廣告審批程序,由中隊到大隊到分管領(lǐng)導(dǎo)逐一審批。 截止到 8月 我隊共進行市容市貌集中整治 48 次, 出動人員共 2300余次,車輛 420余次, 共糾正出店經(jīng)營、沿街叫賣、亂牽亂掛等各類違章行為1763 件(次), 在 6 月份完成于 984 戶商家簽訂門前三包責(zé)任書 的重點工作 ,使市容環(huán)境衛(wèi)生及城區(qū)部分路段的交通秩序有了明顯改觀。 ⑵ 、車輛規(guī)范化。 加強黨建工作, 提高隊員工作積極性 。 2020年度共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12次,政治學(xué)習(xí) 10次 ,案件交流會 3 次, 通 2 過不斷強化 學(xué)習(xí)培訓(xùn),干部、隊員的素質(zhì)有了 較大 程度 的提高 。 現(xiàn)將 一年來 工作情況總結(jié)如下: 一、 加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理,打造作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的城管隊伍 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用,針對自身問題,帶頭自查自糾。學(xué)習(xí)有關(guān)文件, 深刻領(lǐng)會精神,把握精神實質(zhì),做到一手抓黨建,一手抓隊伍,以黨建帶隊伍,通過抓隊伍,促進工作開展,增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識 ; 二是 3 加強支部建設(shè)。 ⑶ 、執(zhí)法規(guī)范化。在增強硬件的同時開展對夜宵攤點相對集中管理,努力實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)規(guī)范化、長效管理制度化, 嚴格要求所有夜宵攤位廣告宣傳牌一律上彩板擺設(shè),不得因占道而影響 青海 路交通及市民出行 。通過 建立長效管理制度,采取自檢、建立戶外廣告安全檔案等措施,確保 了 人民財產(chǎn)生命安全。督促各單位和經(jīng)營戶對責(zé)任區(qū)的小廣告
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