基建處二00七年年度考核工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。新建學(xué)生公寓和開元樓改造等 2 項工程正在核對決算并準(zhǔn)備送審。 八、下一步基建工作計劃 和打算 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。為學(xué)院爭博、更名與和諧校園建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全 處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時效性。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方式、方法和手段，努力提高業(yè)務(wù)水平，工作 能力和服務(wù)質(zhì)量，積極預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。不斷完善規(guī)章制度，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，各施其職、各盡其責(zé)。 根據(jù)院黨委要求， 08 年度機(jī)械實驗樓翻建工程竣工交付使用；交通應(yīng)急保障中心、學(xué)生公寓兩項工程開工建設(shè)；市內(nèi) 3 號院教師住宅樓和幼兒園改造兩項工程力爭完成前期報批手續(xù)，開工建設(shè)。積極參加相關(guān)會議、學(xué)習(xí)和 培訓(xùn)活動，及時了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢和動態(tài)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，主動吸納和借鑒成功經(jīng)驗，揚長避短。 基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善，特別是對水暖、電氣的施工管理，缺乏專業(yè)人員。截止目前，圖書館擴(kuò)建工程、男生宿舍樓 女生宿舍樓 11和體育場改造項目 5 個項目竣工決算已經(jīng)完成并通過了決算審計，除保修金外結(jié)清了工程價款。為了增加透明度，避免舞弊行為，我們主動邀請紀(jì)委、審計處領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督。近幾年來，投資控制成為我院基本建設(shè)的老大難問題之一。 印刷廠改造和機(jī)械實驗樓翻建工程，施工中嚴(yán)格管理，積極協(xié)調(diào)，取得了滿意的成效。特別是使用單位工程訓(xùn)練中心派專人全程參與管理，對保證工程質(zhì)量起到了顯著作用。主要是檢查上周議定事項的落實情況，查找施工中存在的問題并提出處理方案，安排本周各項工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時解決工程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面的問題。經(jīng)過艱苦的工作，申報的交通應(yīng)急保障中心項工程正在進(jìn)行初步設(shè)計審查和規(guī)劃報批；學(xué)生公寓項目的立項報告已經(jīng)獲得省發(fā)改委的批準(zhǔn)：市內(nèi) 3 號院住宅立項報告已上報省教育廳待批。 加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。明確提出全處 人員，特別是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識和理解單位及個人的崗位職責(zé)，首先解決應(yīng)該做什么的問題。基建工作按照《院黨委工作要點》和年初制定的《 2020 年基建工作要點》，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)關(guān)處室和分院的大力幫助和支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本、建設(shè)和諧校園的原則，嚴(yán)格基本建設(shè)程序，狠抓工程管理，力爭以較少的建設(shè)投資為學(xué)院建設(shè)更多的優(yōu)質(zhì)工程，內(nèi)抓管理，外 樹形象，收到了良好的效果。 建章立制，規(guī)范管理。 二、早謀劃、細(xì)論證、勤溝通 針對基本建設(shè)工程投資大、工期長、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點，我們在工程項目前
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