【正文】 ，生活條件比較艱苦，加之工作和收入不穩(wěn)定，思想情緒易受條件環(huán)境影響而產(chǎn)生活動，造成不穩(wěn)定的因素。 項目部管理班子在工地內(nèi)各方面都要起表率作用。 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 37 頁 37 項目部訂閱專業(yè)性報紙，雜志，以便職工學習。 現(xiàn)場防火 組織防火領導小組與義務消防隊，制定《生活區(qū)防火制度》、《生產(chǎn)區(qū)防火制度》、《辦公區(qū)防火制度》、《食堂防火制度》、《倉庫防火制度》、《易燃、易爆物品防火制度》、《木工車間防火制度》、《電焊氣割防火制度》、《電氣防火制度》、《明火使用制度》等一系列防火制度。 ⑤ .施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定主要管理人員負責汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 36 頁 36 保衛(wèi)工作。招收進場的職工，不得招收“三無”人員，對“三無”人員及時送有關(guān)部門處理。職工教育活動有： 、道德教育、計劃生育，使職工知法、懂法，不干違法的事。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用 低噪聲的機械設備。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。 、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。在施工樓層每四層設置一簡易廁所，保證施工期間的方便。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結(jié)核及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得上崗。 C. 宿舍衛(wèi)生管理按宿舍衛(wèi)生管理制度及宿舍衛(wèi)生評分標準執(zhí)行。 實行衛(wèi)生包干制度 ,辦公區(qū)域由專人負責 ,職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。 定期對廁所進行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無異味 。 項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂。 會議室設置中型會議桌，并放置花盆等設施。 資料整編應嚴格按 ISO9002 系列標準及省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實、科學，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。 3/ 交叉施工的班組之間應進行互檢，及時檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。 現(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標準計量局檢驗、校正，確保準確計量。 編制《消除質(zhì)量通病和預控措施》、《消滅不合格工程措施》與《質(zhì)量不合 格責任》。 基坑支護 制定《土方開挖施工方案》、《基坑支護施工組織設計》、《基坑支護管理制度》 ，并且有相應 的記錄。 。 d. 定期對塔機進行檢查 ,做好塔機的鑒定記錄和例保記錄。 制定模板支撐管理制度 模板支撐系統(tǒng)及施工荷載按施工部位在完成搭設后，必須進行檢查驗收。 ，凡落地的洞口應加裝開關(guān)式防護門，門柵網(wǎng)格的間距不應大于 15cm。 ，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅燈示警。 ，必須全面檢查一次不合格的不準使用。 現(xiàn)場必須配備專業(yè) 電工 2 人，持證上崗。 在使用過程中，必須經(jīng)常性的維護進行檢查、維護 ，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 制定《工傷事故處理制度》。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術(shù)高的 老工人進行講解。 特殊工種作業(yè)持證上崗 制定《特種作業(yè)人員管理制度》。安全技術(shù)措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。方案中制定較為詳細可行的工期控制措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工和標準化管理措施等。 倉庫管理 制定倉庫管理制度 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 16 頁 16 工地倉庫放置施工中所 需的各類小型工具用具、低值易耗品以及小型電動機械等生產(chǎn)物資。 、 辦公區(qū)的下風口地帶。 特殊材料 楞木墊頭上下對齊、放 穩(wěn)，堆放不得超高；鋁合金、木門窗、木制品分規(guī)汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 15 頁 15 格堆放整齊，木制品設置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設專人管理，分門別類，堆放整齊。掛牌標明產(chǎn)地、規(guī)格、進場日期等。 垃圾清運出場必須到批準的消納 場傾倒，不得亂倒亂卸。 八 牌二 圖： （ 1） 公司簡介 （ 2） 工程概況 （ 3） 十項安全技術(shù)措施牌 （ 4） 安全生產(chǎn)六大紀律牌 （ 5） 防火須知 （ 6） 管理網(wǎng)絡圖 （ 7） 施工現(xiàn)場平面布置圖 （ 8） 施工進度計劃表 （ 9） “警鐘長鳴”牌 （ 10） 工地衛(wèi)生須知以上圖表按 公司 CIS 形象識別手冊要求制作、設置。 標識標牌 制定《標識、標牌、標語管理制度》。 場容場貌 制定各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。 根據(jù)省建設廳關(guān)于《陜西省 咸陽市 省級文明工地檢查驗收評分辦法》中 5 大項 32 條要求，由文明工地領導小組 按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。 工程管理目標 文明管理目標：爭創(chuàng)省級文明工地 。 創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。 本工程位于 陜西省西咸新區(qū)灃西新城信息產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，灃渭大道以東，康定路以南，興咸路以西，灃景路以北， 建筑耐久年限 50年，耐火等級為二級，建筑物抗 震 為二級 ，設防烈度為 8 度。 汕頭達濠建筑總公司本著 “ 爭創(chuàng)一流 ” 的企業(yè)精神，不斷努力，在灃西新區(qū)（西部云谷）工程項目做為企業(yè)窗口，積極發(fā)揚汕頭達濠建筑總公司企業(yè)的形象。 四、 責任 : 對創(chuàng)建文明工地負指導、協(xié)助、 檢查、監(jiān)督實施的責任。 共 15 個單位工程，其中 1樓為酒店， 2樓為接待中心， 11樓為產(chǎn)業(yè)樓， 5樓 為 配套樓， 9樓工業(yè)廠房， 7樓為數(shù)據(jù)中心， 1 1 1 15樓為辦公樓 ，地下停車庫。 ISO9002 質(zhì)量體系認證和開展 CIS 形象工程的契機，認真執(zhí)行各項標準和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化、標準 化。 生產(chǎn)生活管理： 施工現(xiàn)場進行合理布置，設置嚴密的防護設施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個“安全、衛(wèi)生、整潔、愛民、文明”的施工環(huán)境； 搞好職工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)的學習交流；組織有聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區(qū)關(guān)系及綜合治理；搞好班組建設，講文明 ，講禮貌，講衛(wèi)生，營造工地良好的文明氛圍。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇寫 有 達濠建筑 和畫有 企業(yè)標志 ， 上部設有“ 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷） 項目部 ”燈箱廣告， 門兩側(cè)柱寫標語：“樹 達濠建筑 ，創(chuàng)一流工程”， 工人進出門采用 IC 卡色別電子門， 進門處有精制不銹鋼“施工現(xiàn)場，請您帶好安全帽”牌；大門左 側(cè)設門衛(wèi) 和電子監(jiān)控室 ， 大門內(nèi)側(cè) 墻兩邊 懸掛 八 牌 一 圖； 大門左側(cè) 辦公區(qū)前方設 花 壇與花崗巖旗座，三根精制不銹鋼旗桿分別懸掛國旗、企業(yè)旗和安全旗，辦公區(qū)及職責之家區(qū)域做 到 少硬化多綠化的要求 ，門內(nèi)左側(cè)設有全自動洗車臺 ，內(nèi)側(cè)左邊設置樣板工程示范區(qū)，講平臺等。在施工現(xiàn)場內(nèi)沿回周道路設置足夠排水的暗溝，路面至水溝放 5%的坡度，并 以蓋板覆蓋，保證有效、有組織的排水。 在預留洞口、坑井口、通道口邊、配電室、電氣焊車間、危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志。 安全帽分色管理 管理 人員 — 白 色、 一般職工 — 紅色 、嘉賓 — 灰 色 ；特殊工種 —— 黃 色 。 材料堆放 制定《材料堆放制度》。 磚砌體要堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過 ，設置標識牌。 。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關(guān)人員進行培訓。倉庫由專人保管，按 ISO9002 質(zhì)量體系要求做好材料進出庫明細帳。 Ⅱ .施工安全達標 創(chuàng)優(yōu) 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 17 頁 17 安全 管理 落實安全生產(chǎn)責任制 制定各部門的《安全生產(chǎn)責任制》。 對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育；在施工進程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。安全檢查。 班前活動的基本內(nèi)容及要求： （ 1） 交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環(huán)境、材料、機械、人等因素出發(fā)； （ 2） 必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關(guān)的安全用具是否完好齊全； （ 3） 必須開展操作崗位安全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗； （ 4） 反對帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等； （ 5） 反對不做安全檢查操作而上崗。 項目部要求各班組簽訂勞務協(xié)議、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制、創(chuàng)建文明班組計劃、治安協(xié)議、防火協(xié)議等，各種資 料要有各有關(guān)部門負責保管完好。 編制卸料平臺施工組織設計 每搭設完成及遇有六級大風或大雨后必須進行檢查驗收。 安全“三寶” 與 “四口” 制定《安全“三寶”管理制度》 安全帽 a. 安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證。 ，更換新繩時要注意加繩套。 2550cm 的洞口，用鋼筋網(wǎng)連牢平板，再用木板作蓋板，蓋住洞口。 ，必須設防護欄桿。對柱、墻等垂直構(gòu)件的砼拆模強度值要求：常溫： ，冬季： 4Mpa；梁、板等構(gòu)件底模拆模時間應按規(guī)范執(zhí)行。 制定《機械設備 管理 制度》。 。 項目部加強全員教育，提高質(zhì)量意識，保證工作質(zhì)量，在學習質(zhì)量標準及規(guī)范、規(guī)程的基礎上，樹立“質(zhì)量第一”的思想，積極開展質(zhì)量活 動。 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 26 頁 26 項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，在進入該分項工程開始之前，列出可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，制訂各項行之有效的措施。 3/ 所供原材料、 半成品、成品均須有符合要求出廠合格證，與證明企業(yè)生產(chǎn)能力、企業(yè)質(zhì)量體系、企業(yè)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列技術(shù)資料、文件。 要求所有分部工程必須達到合格，爭取分部工程優(yōu)良率達到 90%以上；地基與基礎分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、水暖分部、電氣分部、通風與空調(diào)分部、電梯安裝分部達到優(yōu)良標準。 積極采用建設部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應用，在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改 善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應用具有十分顯著的意義。 所有辦公室統(tǒng)一編號、掛牌，走廊、所有辦公室內(nèi)均設置盆景美化。 炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。 職工宿舍 現(xiàn)場 布置職工生活設施。 B. 辦公室衛(wèi)生管理。 a. 食堂衛(wèi)生必須按食堂衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。 D． 3 施 工現(xiàn)場設置保溫桶和開水，開水供應充足。 生活 環(huán)境 為了保 護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工