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20xx辦公室副主任述職報告范文(存儲版)

2025-04-05 08:52上一頁面

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【正文】 范有序。五是基層網(wǎng)點新員工安全培訓(xùn)工作不扎實。不僅要熟悉各項,熟悉安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、紀(jì)律、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理、精神文明建設(shè),而且還要掌握各項工作的規(guī)律和組織程序,能組織和督促部屬完成各項保障任務(wù)。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力,開展較為系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié),克服不足,努力把工作做得更好。對所收文電,嚴(yán)格按規(guī)定呈批簽報。抓好文件的傳遞和運(yùn)轉(zhuǎn),對上級下發(fā)的各種文件和基層上報文件,及時簽注擬辦意見,盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,分送到有關(guān)部門,據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共簽批轉(zhuǎn)遞各種文件*多份。一年來成功組織籌備和協(xié)調(diào)大小會議*多次。分別協(xié)助和審定了兩個團(tuán)場的志和續(xù)志,并為《年鑒》組織兩萬余字的文稿。史志工作有序開展,完成了《大事記》的編寫、修訂和出版工作。編發(fā)《信息》*期。一年來,自己加班加點,放棄許多節(jié)假休息日,共起草、審核領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料等*多個近*萬字,起草、審核文電*多件次。文秘工作是各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)施行行政管理的重要手段,也是辦公室系統(tǒng)為黨委和領(lǐng)導(dǎo)提供直接有效服務(wù)的重要方面。(四)安全工作必須常抓不懈。五是提高勤儉持家的能力,在“勤”字上下功夫,在“儉”字上做文章,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算管理制度。(一)提高五種能力:一是提高熟悉的業(yè)務(wù)能力。三是網(wǎng)絡(luò)協(xié)會各項規(guī)章制的落實情況的監(jiān)督不夠,在執(zhí)行上還要下大功夫?!皼]有規(guī)矩,不成方圓。要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊伍,要帶好隊伍,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。四是強(qiáng)化管理。公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。第二,搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。二是抓督查,推進(jìn)工作落實。辦公室作為局的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)又對科室,還直接接觸干部職工。2017辦公室副主任述職報告范文篇1今年以來,到作為辦公室副主任,辦公室的精神文明建設(shè)和工作都嚴(yán)格按照局的總體部署,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,認(rèn)真落實年度工作會議精神,深入開展了、精神文明建設(shè)、協(xié)會工作。按照局干部理論學(xué)習(xí)制度要求,我能堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動性。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù),我堅持不定期深入基層或通過電話辦法,積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面,切實掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約事業(yè)發(fā)展的因素,與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”,增強(qiáng)參政議政的針對性和實效性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。三是抓服務(wù),樹立工作新形象。認(rèn)真接待員工、外來人員和零售戶來電來訪,對員工、外來人員詢問事項以及零售戶反映的問題及時辦理,或者交相關(guān)部門和人員歸口處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。今年,先后籌備組織了局全體會議、局務(wù)辦公會議、現(xiàn)場會、教育培訓(xùn)會議,工會、協(xié)會工作會議等大中型會議26次。辦公室是局機(jī)關(guān)一個特殊群體,是服務(wù)機(jī)關(guān)的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”,既要上情下達(dá),又要下情上呈。工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)
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