孩室寶家俱公司7s管理培訓(xùn)課程課件31頁ppt-現(xiàn)場管理(存儲版)
【正文】 易識別數(shù)量和狀態(tài) ③增加無效勞動 ④增加尋找時間 ⑤浪費場地 ? 1若操作一臺不整潔的機器，你會有什么感覺？ ? 答：不舒服，影響工作士氣。 ? 2在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的堆積物品怎樣處理？ ? 答；分不用、不常用、經(jīng)常用三種情況處理。 ? ? 2生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域劃上通道線，它有什么意義？ ? 答：劃上通道線，一看便知是供物品運送的通道，不可堆放物品 。 ? 2穿工作服、戴員工識別證與“ 7S”有關(guān)嗎？為什么？ ? 答：有關(guān)，統(tǒng)一儀表，易于識別。 ? ? 2在整理階段，如果找出了一些不能用或不再使用的物品怎樣處理？ ? 答：清出現(xiàn)場，入廢品庫或扔進(jìn)垃圾箱。8．縮短作業(yè)周期，確保交貨期。 ? 1當(dāng)你的工作場所已被指定為第三流的工作場所時，應(yīng)該怎么辦？ 答：毫不氣餒，認(rèn)真動手改善工作環(huán)境，迅速改掉壞習(xí)慣。 ? 在決定東西應(yīng)放在什么地方時，應(yīng)該考慮什么？ ? 答：在符合通常的安全和工藝規(guī)定要求的前提下，應(yīng)考慮是否經(jīng)常被使用。 ? 正確認(rèn)識： ? 事實上 ， 做不好 7S的根本原因不是員工的素質(zhì)差 ， 而是管理者自身出了問題 。 —— 其次，沒有認(rèn)識到 7S對自身工作效率提升的作用。 ? —— 工作太忙了 ， 根本沒有時間做 7S。 正確認(rèn)識： 7S是一項持續(xù)推進(jìn)的工作， 只有進(jìn)行時，沒有過去時和完成時 的概念。 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。 ? 目的 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。 （五）素養(yǎng) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習(xí)慣，使前 4S的要求成為日常工作中的自覺行為。 強化對發(fā)生源的處臵和對策。 （ 2） 標(biāo) 識：在現(xiàn)場進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識 。 ※ 目的 ： （ 1） 工作場所一目了然 。 （ 2）防止誤送（送錯地方），誤用（無用的或不良的）。 整頓 合理安排物品放置的位置和方法，并進(jìn)行必要 的標(biāo)識，能在 30 秒內(nèi)找到要找的東西。 素養(yǎng) 對于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。 主要活動： （ 1）明確原則，大膽果斷清除（或廢棄）無用品。 （ 4） 消除積壓物品 （ 如設(shè)備的備用品等 ） 。 維持儀器及設(shè)備的精度。 ? 目 的 保持場所、設(shè)備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化（易 發(fā)現(xiàn)），并做到異常時的對策辦法可視化。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 。 ? 實施要點 清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。 培養(yǎng)員工良好的 7S習(xí)慣，是推行 7S的最終目的，是成功推行 7S的標(biāo)志。 ? 正確認(rèn)識： 7S和大掃除是有根本區(qū)別的 ， 7S活動不僅要把現(xiàn)場搞干凈 ， 最重要的是通過 持續(xù)不斷 的活動能夠使得現(xiàn)場 7S水平達(dá)到一定的高度 ， 并且 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 ? —— 說話者始終強調(diào)的是生產(chǎn)的重要性 ， 聽起來好像無可挑剔 ， 因此危害性極大 。如所說： ?
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