銀行分行關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 惠商戶手冊 XXXX 冊，增強(qiáng)了活動(dòng)的吸引力。 （三）強(qiáng)化管理和控險(xiǎn)，保障銀行卡業(yè)務(wù)健康發(fā)展 今年是奧運(yùn)年，分行一直將 控險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要的理念進(jìn)行貫徹，將加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)作為工作中的重中之重。四是嚴(yán)格自律監(jiān)管，強(qiáng)化全行防范銀行卡風(fēng)險(xiǎn)的意識。一是 XX 區(qū)公務(wù)卡報(bào)賬項(xiàng)目。一是以高度的政治責(zé)任感，做好奧運(yùn)銀行卡風(fēng)險(xiǎn)防范和控制工作。全年惠農(nóng)卡發(fā)卡近張。 （四）強(qiáng)化直銷與指導(dǎo)，引導(dǎo)全行銀行卡業(yè)務(wù)加快發(fā)展 強(qiáng)化分行卡部的直 銷職能，讓項(xiàng)目營銷落到實(shí)處。全年累計(jì)收回不良透支 XX 萬元，不良率下降到 XX％，遠(yuǎn)低于總行不良率控制目標(biāo) .三是嚴(yán)格崗位分工及相互制約，按制度操作，按程序做事。在激活行動(dòng)方案中，分行成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了產(chǎn)品的激活目標(biāo)，提出了工作重點(diǎn)，并要求按照 “ 面對面，手把手，一對一 ” 的工作要求，做好售后服務(wù)，增加產(chǎn)品的綜合創(chuàng)效。分行卡部也積極跟進(jìn)，走向客戶，走向基層，每月平均走訪基層或客戶單位 5 家，積極宣傳銀行卡，積極營銷銀行卡。 “ 喜用金穗卡，好禮等您拿 ” 營銷活動(dòng)自 2020 年 9 月啟動(dòng)，到 2020年 9 月結(jié)束，歷時(shí)一年。今年，分行按季度組織并開展了 “ 春天行動(dòng) ” 、 “ 夏季攻勢 ” 、 “ 秋季沖刺 ” 、 “ 冬季大會(huì)戰(zhàn) ” 等產(chǎn)品營銷活動(dòng)，并在行與行之間展開 PK 賽，這些營銷活動(dòng)突出零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品和銀行卡產(chǎn)品的營銷，銀行卡業(yè)務(wù)按照年初省分行和 XX分行制定的目標(biāo)，按季度、分階段進(jìn)行了計(jì)劃的分解和落實(shí)，制定 了具體營銷措施，首先，活動(dòng)目標(biāo)明確。 POS 商戶發(fā)展。截至 12 月30 日 ，全行借記卡發(fā)卡總量達(dá)到 XXXXX 張，其中銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)借記卡比年初凈增 XXXX 張；醫(yī)?？ㄐ略?XX 張；大學(xué)校園卡新增 XXXX 張；合計(jì)增 XXXXX 張，完成年度計(jì)劃的 XXX％。 銀行卡收入。 202
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