物業(yè)工作計劃(存儲版)
【正文】 的朽木處理，維護物業(yè)的完好。 xx招商登記等工作配合。 現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職() 其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職?，F(xiàn)有人員配置7f16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟?！ ?6)完成大廈外墻的2次清洗?！ ?4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作?！ ≡谠械陌装嗷A(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行?！ ∥覀兊墓ぷ髯龅煤貌缓?，就看我們執(zhí)行工作計劃認真不認真，只要我們我們認真執(zhí)行了，工作了，那么我們的小區(qū)物業(yè)管理工作一定會做的更好! 物業(yè)工作計劃(五) 保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量?！ ∨c財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理?！ ±^續(xù)跟進2629幢綠化種植工作。 三、xx華庭項目 擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)?！ 「M落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等?！ x士多招商登記等工作配合?！ 《酱僮龊玫谝黄凇⒌诙诓糠謽翘輦€別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好?！ ∪ψズ?035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意?！ 《酱僮龊酶鞣N費用的追收?！ ∥飿I(yè)工作計劃(三) 一、xx項目 跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡?！ ≠Y料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定?！ 徢芭嘤?xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。 管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。針對行政中心,現(xiàn)代化、智能型、設(shè)施設(shè)備多規(guī)模大的物業(yè)特點,本公司如果中標,將成立前期物業(yè)管理介入工作組,以國際先進的物業(yè)管理理念,專業(yè)化、科學(xué)化的管理方式,介入某某區(qū)行政中心的前期物業(yè)管理工作?！ ∥飿I(yè)工作計劃(一) 一、前期介入計劃 專業(yè)、科學(xué)、規(guī)范的物業(yè)管理前期介入,將為今后物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的提高及降底管理成本,打下堅實的基礎(chǔ)。 不定期開展團隊活動。 完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰?！ 》课荼倔w及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀?！ ∑摺㈤_展多種經(jīng)營與措施 管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計，落實到人?！ 〕浞掷幂爡^(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機制。 跟進做好小區(qū)健身器材的安裝?！ ∽龊脗€別崗位人員調(diào)整和招聘工作,確保項目工作正常運行。 四、xx居項目 督促做好第五期共7幢對講機故障檢修?！ ∥?、其它事項 協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù)?！ 《酱僮龊?215幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。 以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。 督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程，如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等?！ 《酱偻晟圃擁椖啃^(qū)商鋪的資料管理。做到小區(qū)沒有任何安全事故發(fā)生，做到小區(qū)不會有任何的偷盜事件發(fā)生，那就是我們最應(yīng)該做的后勤保
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