武漢郵科院及烽火通信股份有限公司戰(zhàn)略報告(存儲版)
【正文】 ? 武漢郵科院戰(zhàn)略考察報告 。 格局與機會：競爭對手的戰(zhàn)略意圖 競爭對手：華為，大唐，中興，阿爾卡特 ? 除阿爾卡特之外，郵科院的其他競爭對手都注重資本運作，但都不太可能采取以資本運作獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。最近阿爾卡特控股上海貝爾就是一個信號。通訊設備制造企業(yè)之間的競爭就象短跑選手之間的競爭，瞬間的技術革新可以成就一個企業(yè)，也可以毀滅一個企業(yè)。武漢郵科院及烽火通信股份有限公司戰(zhàn)略報告 目錄 GREP分析 前言 ? 研究方法 ? 研究過程 ? 考慮的核心問題 ? 還需進一步研究的問題 ? 戰(zhàn)略報告研究的和不研究的問題 郵科院 GREP分析（一）：外部比較 表 1 國內主要通信設備制造商歷年銷售額比較 國內主要通信設備商銷售額0204060801001201401601995 1996 1997 1998 1999 20xx年度億元華為 中興 大唐 WRI表 2. 國內主要通信設備制造商 上市公司財務指標對比 通信設備制造商財務指標對比01020304050大唐電信中興通訊(*)烽火通信市值每股收益/毛利率每股收益（20xx年）毛利率（營業(yè)利潤/銷售收入）（%）郵科院 GREP分析（二）：內部評價 ? 郵科院 GREP整體評分 郵科院 GREP分析（三）：和君的觀點 ? 郵科院 GREP分析表 郵科院 GREP分析（四）：橫向比較 四個競爭對手得分情況503646433035360 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200郵科院華為中興大唐
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