武漢郵科院及烽火通信股份有限公司戰(zhàn)略報(bào)告(文件)
【正文】 力大幅度提高（ 7）將改善職業(yè)化的中高層人員的甑選、考核、培訓(xùn)和使用提升到戰(zhàn)略高度。（ 12）善用無形資產(chǎn)資源，如政府公關(guān)，學(xué)術(shù)等無形資產(chǎn)。通訊設(shè)備制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就象短跑選手之間的競(jìng)爭(zhēng)，瞬間的技術(shù)革新可以成就一個(gè)企業(yè)，也可以毀滅一個(gè)企業(yè)。戰(zhàn)略可采取內(nèi)部聯(lián)盟的方式，也可采取許可證的方式，試圖在科研方面采取全面領(lǐng)先的戰(zhàn)略，成功的概率很低。最近阿爾卡特控股上海貝爾就是一個(gè)信號(hào)。 格局與機(jī)會(huì)：電信營(yíng)運(yùn)商 ? 目前中國(guó)電信營(yíng)運(yùn)商的格局正在發(fā)生變化 。 格局與機(jī)會(huì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：華為，大唐，中興，阿爾卡特 ? 除阿爾卡特之外，郵科院的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都注重資本運(yùn)作，但都不太可能采取以資本運(yùn)作獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。 ? 資本運(yùn)作的核心是： 1，改善企業(yè)內(nèi)部股權(quán)，使內(nèi)部所有資產(chǎn)接受資本市場(chǎng)的檢驗(yàn)； 2，以擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提高研發(fā)能力，拓展產(chǎn)品線寬度和提高市值為目標(biāo)進(jìn)行外部并購(gòu)。當(dāng)務(wù)之急是改進(jìn)企業(yè)的權(quán)力系統(tǒng) （ 2）堅(jiān)定不移地高舉資本運(yùn)作的大旗以形成強(qiáng)調(diào)資本運(yùn)作的差異化戰(zhàn)略 郵科院戰(zhàn)略綱要 30條 ? 戰(zhàn)略綱要 附錄：戰(zhàn)略調(diào)查報(bào)告 ? 武漢郵科院戰(zhàn)略考察報(bào)告 。 這是一面燦爛之旗，光輝之旗，感召之旗，凝聚之旗。我們的對(duì)手也在關(guān)注資本市場(chǎng)，我們可能面臨阿爾卡特及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在資本市場(chǎng)上的博弈。 同時(shí)執(zhí)照資源可能重新分割 ， 也可能導(dǎo)致通訊設(shè)備需求結(jié)構(gòu)的變化 ， 他們也可能在未來若干年上市 。 ? 加入 WTO， 中國(guó)政府對(duì)通訊設(shè)備制造業(yè)的保護(hù)力度會(huì)越來越小 。 ? 聯(lián)想的經(jīng)驗(yàn)在于走貿(mào)工技之路，搶占中國(guó)電腦市場(chǎng)的先機(jī)。 格局與機(jī)會(huì)：危機(jī)分析 中國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)面臨四種可能的危機(jī)： 1，經(jīng)濟(jì)危機(jī) 2，產(chǎn)品周期 3，產(chǎn)品性價(jià)比改進(jìn)產(chǎn)生的危機(jī) 4，技術(shù)革命導(dǎo)致的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1