優(yōu)秀團(tuán)隊演講稿集錦三篇(存儲版)
【正文】 間作比較，當(dāng)然表現(xiàn)好的、進(jìn)步的會受到鼓勵，但表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評，但正所謂知恥而后勇，這樣我們才會在比中看到自己的不足和需要去改進(jìn)的地方，只有這樣，我們才能夠進(jìn)步，才能夠更好的為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。只有大家相互幫助，同事之間要相互信任，相互激勵。我們的領(lǐng)頭人開始了大刀闊斧的改革?！ ?二)高速增員，重新整合團(tuán)隊 挖掘公司員工潛力，將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團(tuán)隊長，由公司牽頭給其團(tuán)隊補(bǔ)充人力資源，讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作，但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實不全面，這樣培訓(xùn)出來的業(yè)務(wù)員會在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。一方面在工作中我們必須以身作則，對自己高要求，對下屬多寬容。在日常的工作中，我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo)，如：親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單，讓他們感覺工作不那么難，也能讓他們感覺到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。如永達(dá)、中升等車行團(tuán)隊已經(jīng)是我們市公司的老牌團(tuán)隊了，當(dāng)然他們就是沉淀了原有團(tuán)隊的工作經(jīng)驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進(jìn)。今年袁總多次走訪我司進(jìn)行增員督導(dǎo)，至今我司已增員20人。20xx年，那時的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員，僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團(tuán)隊，進(jìn)行新車承保、客戶服務(wù)、續(xù)保等業(yè)務(wù)。從而使整個團(tuán)隊能力的提升。做好這一點我們歸納總結(jié)了以下幾個字“比，學(xué)，趕，幫，超。在項目后期的幕墻工程、室內(nèi)裝飾工程、空調(diào)、暖通、消防等各項工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，對此我們有信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿的完成各項任務(wù)用更好的成績向公司和同仁們匯報。每層鋼筋焊接的時候項目部的趙林祥師傅總會帶領(lǐng)大家對鋼筋焊接點逐個檢查并親自動手為有些差強(qiáng)人意的焊接點加綁上鋼筋。 優(yōu)秀團(tuán)隊演講稿集錦三篇 演講稿在寫作上具有一定的格式要求。對于施工現(xiàn)場的管理我們項目部的每個人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，每次在混凝土澆筑的時候我們項目部都至少有兩個人在施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督?！ 〕煽冎荒艽碇^去，我們還存在很多的不足，榮譽(yù)既是鼓勵 也是鞭笞，它將會引領(lǐng)我們邁向新的高度。而團(tuán)隊的
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