區(qū)市場監(jiān)管局年度工作總結(jié)及20xx年文明城市創(chuàng)建工作計劃(存儲版)
【正文】 通率xxx%，完成培訓率xxx%，“x省行政執(zhí)法監(jiān)管平臺”執(zhí)法人員賬號開通率xxx%，完成培訓率xxx%，歸集市場主體監(jiān)管對象數(shù)據(jù)xxxxx條，開展了“一把手”掌上執(zhí)法檢查，推動監(jiān)管“數(shù)字化”，已實施檢查xxxxx戶，其中巡查xxxxx戶，專項xxxxx戶，雙隨機xxxx戶。開展打傳規(guī)直工作，堅持“防為上防為主”的理念，切實鞏固提升無傳銷區(qū)創(chuàng)建成果，落實三色預警機制，全年未出現(xiàn)紅色預警，有效防止了重大傳銷案件的發(fā)生。做好生產(chǎn)領(lǐng)域及流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，扎實開展重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、流通領(lǐng)域車用汽柴油質(zhì)量抽檢、防盜安全門產(chǎn)品質(zhì)量專項整治提升、兒童和學生用品全守護、電動自行車及電動三輪車專項整治、汽摩配產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險排查等專項行動，開展過度包裝商品監(jiān)督抽查、定量包裝商品計量監(jiān)督抽查、配裝眼鏡場所計量監(jiān)督檢查、衡器提升等工作。開展食品生產(chǎn)、流通、餐飲環(huán)節(jié)監(jiān)督抽檢，啟動“食安快檢直通車”系列活動，做到“檢測一種食品，查處一批案件，教育一批業(yè)主，規(guī)范一個行業(yè)”，努力促進轄區(qū)食品安全形勢持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。xx市場、雅畈綜合市場、湖頭綜合市場等三家單位完成放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建。持續(xù)開展“五員五到”服務(wù)企業(yè)、“三大三強”服務(wù)基層、“五訪五心”服務(wù)群眾系列活動，營造濃厚“家服務(wù)”氛圍。x家企業(yè)順利通過xxxx年xx區(qū)政府質(zhì)量獎現(xiàn)場評審，截至目前，xx共有xx家企業(yè)獲得了區(qū)政府質(zhì)量獎。按照“早介入，強監(jiān)管”的工作思路，逐一審核敲定新餐飲店的裝修方案，力保每家餐飲店達到“布局流程合理化、地面墻壁瓷磚化、灶臺廚具不銹鋼化、室內(nèi)環(huán)境整潔化、監(jiān)督管理可視化”的五化標準。 以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，加強隊伍建設(shè)，抓好“不忘初心 、牢記使命”主題教育，站穩(wěn)人民立場，加強黨對市場監(jiān)管工作的全面領(lǐng)導?！ ±诸惞ぷ鼾R頭并進。 及時傳達學習全區(qū)“ 不忘初心 、牢記使命”主題教育工作會議精神，開展“六查六促六檢視”，重點突出“三項整治”，做到理論學習“早部署”，組織架構(gòu)“早搭建”，調(diào)查研究“早啟動”，梳理問題“早整改”，營造深厚的學習氛圍。提升以技術(shù)、標準、品牌、服務(wù)為核心的質(zhì)量競爭力，引導企業(yè)導入卓越績效模式，推廣質(zhì)量管理創(chuàng)新，推進產(chǎn)品、工程、環(huán)境和服務(wù)四大質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升。 ?。├^續(xù)攻堅文明城市創(chuàng)建工作 以全國文明城市創(chuàng)建為抓手，在完成省級食品安全區(qū)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，圍繞市場監(jiān)管領(lǐng)域重點部位和人民群眾反映集中的熱點問題，筑牢食品藥品及特種設(shè)備安全防線?！ 。ㄎ澹┩苿与娞荨氨ｋU+服務(wù)”創(chuàng)新工作。按照能整合的盡量整合、能簡化的盡量簡化、 該減掉的堅決減掉的原則，全面梳理、分類處理各類涉企證照事項，加快建立“一門進出、一窗受理、一套材料、一次采集、一網(wǎng)通辦”服務(wù)模式，解決“證照分離”后部分行業(yè)“準入不準營”難題。新生活”布袋子的基礎(chǔ)上，以“打卡換禮品”的形式鼓勵消費者增加布袋子的反復利用率?！ ∫胝徺I服務(wù)的第三方管理模式，開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場第三方托管服務(wù)項目，通過公開招標，由xx有限公司托管xx家農(nóng)貿(mào)市場及臨時交易點，解決農(nóng)貿(mào)市場存在“一管就好、不管就亂”的現(xiàn)象?！ 。ㄎ澹┨剿鲃?chuàng)新工作體制
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